【圖解】加密貨幣的春天來了?Coinbase繳出首張轉虧為盈成績單,Q4淨收入成長45%
【圖解】加密貨幣的春天來了?Coinbase繳出首張轉虧為盈成績單,Q4淨收入成長45%
2024.02.16 | 區塊鏈
Coinbase由虧轉盈,兩年來首次季營利

全球第二大加密貨幣交易所Coinbase,於昨(15日)公佈了2023年第四季財報,單季總營收達到9.05億美元,終於由虧轉盈,繳出兩年來首張季營利的成績單。

另外,整體加密市場樂觀情緒助長交易,再加上過去一年有效撙節成本,Coinbase在2023年終於實現全年獲利。

Coinbase是美國首家上市的加密貨幣公司,也是美國交易量最大的加密貨幣交易所。根據公司報告指出,第四季淨利達到了2.73億美元,和2022年第四季虧損5.57億美元相比,不僅有大幅的成長,更超出分析師的預期,並且引發了市場的強烈情緒反應,盤後股價飆漲12.7%。

一張圖看懂Coinbase第四季營收表現

Coinbase在第三季繳出200萬美元的凈虧損,而和去年同期相比,2022年第四季營收為6.291億元,更是2020年底以來最差的表現。而本季終於扭虧為盈,淨利達到2.73億美元,也是自2021年第四季以來,首次實現季盈利。

Coinbase營收及獲利來源,以「交易收入」為最主要成分,包括散戶投資人(Retail traders)和機構投資人(Institutional traders)兩大類用戶的交易手續費,其餘營收則來自區塊鏈挖礦、託管服務手續費等「訂閱與服務收入」。

佔Coinbase營收結構最大宗的「交易收入」,由於受到市場波動性和加密資產價格上升的推動,達到5.29億美元,和去年同期相比成長83%。

其中散戶交易增加了79%,約4.93億美元來自消費者加密貨幣交易,而機構客戶增幅則高達164%,機構交易收入也因此較過去增長了一倍多,達到3,670萬美元。

而主要獲利來自穩定幣和區塊鏈獎勵的「訂閱與服務收入」,和去年同期相比,也成長了12%,第四季營收達到3.75億美元。

另外,由於聯準會大幅升息,2023年一整年因穩定幣利息產生的收益高達6.94億美元,和2022年相比成長182%。

比特幣現貨ETF振興產業經濟,Coinbase股價飆漲41%

加密貨幣市場在FTX交易所破產後大受打擊,再加上面臨用戶數萎縮、各國政府監管加嚴、訴訟纏身等多項挑戰,交易所過去一年營收表現大多不佳。

在經歷了艱難的2022年和2023年之後,加密貨幣價格在2023年開始飆升,再加上比特幣現貨ETF引發了人們對加密資產的興趣,讓Coinbase的營運情況終於有所好轉。根據coinmarketcap數據顯示,比特幣過去一年的幣價漲幅約為111%,以太幣幣價也成長了67%。

Coinbase投資者關係副總裁阿尼爾・古普塔(Anil Gupta)表示,比特幣現貨ETF的通過,為Coinbase帶來了雙贏的局面。雖然目前託管只佔了Coinbase業務中相對較小的部分,但比特幣現貨ETF振興了整個加密產業,從財報中也可以看到,平台上也漸漸多了很多比特幣相關的交易活動和參與。

由於投資者預期公司將有強勁的財務表現,在財報公布前的八個交易日裡,Coinbase股價飆漲了41.2%,再加上摩根大通分析師近期對於Coinbase的評價上調,也進一步增強了市場的正面情緒。

Coinbase最後也指出,未來一年預計將出現適度的員工人數成長,並準備在2024年進一步增加總支出。

參考資料:coinbaseDecryptcointelegraph

關鍵字: #交易所
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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