以太幣創27個月來新高!現貨ETF激起樂觀氣氛,市場已經過熱了嗎?
以太幣創27個月來新高!現貨ETF激起樂觀氣氛,市場已經過熱了嗎?
2024.03.07 | 區塊鏈

2024年3月7日更新:以太幣創27個月來新高

除了比特幣(BTC)價格創下歷史新高外,市值第二大的以太幣(ETH)也衝上3,900美元高點,過去一週飆升11%,創下27個月以來新高。

專家認為最近以太幣價格的看漲,大多可以歸因於市場看好未來以太坊現貨ETF的批准。不少投資人認為,以目前牛市現況來看,以太幣很有可能追著比特幣的步伐,在近期也寫下歷史新高。

距離以太坊現貨ETF正式結果出爐前,還有將近三個月的時間,但大量的散戶和專業交易員過度槓桿。以3月6日來說,以太幣期貨的未平倉合約總額,就飆升至歷史新高,達到134億美元,可以看出市場對槓桿的需求很大。

專家認為,衍生品數據顯示,目前以太坊市場已略微過熱,市場這些過度樂觀自信的訊號,也很可能為投資者帶來風險。

🛎️延伸閱讀: SEC 二度延後「以太幣現貨ETF」申請!5月是關鍵時間點,專家預測會過嗎?

以下為2024年2月20日原文報導

以太幣重新挑戰3000美元大關!背後有兩大優勢

市值第二大的以太幣(ETH)從農曆新年開始,幣價就一路上漲,以太幣不只漲幅遠超越比特幣,更成功突破2,900美元大關,自本月初以來上漲了28%。

在2022年底FTX事件後,幣圈陷入加密寒冬,以太幣也因此跌破三字頭。在經過一整年的時間,價格重新逼近三千大關。

根據CoinDesk數據顯示,比特幣則上漲8.5%,達到52,300美元,而以太幣在過去七天內也上漲了16%以上。

Amberdata衍生品總監格雷格·馬加迪尼(Greg Magadini)表示,以太幣在過去一週的漲幅超過比特幣,因為以太坊幣的基本面似乎更有利,幣價上漲的趨勢可能會持續下去。

雷格·馬加迪尼之所以看好以太幣發展,主要是背後有兩大優勢。

優勢一:以太坊升級

如同iPhone軟體會定期升級,距離最新的以太坊主網Dencun升級,還有不到一個月的時間。

此次升級,將為以太坊區塊鏈帶來大幅的技術改進,包括降低成本並解決一些關鍵的可擴展性挑戰。簡單來說,這次的升級將會讓以太坊變得更快、更便宜。

除此之外,Amberdata衍生品總監格雷格·馬加迪尼(Greg Magadini)表示,以太坊在2022年9月進行合併升級後,正式從工作量證明(Proof-of-Work,PoW)轉移到權益證明共識機制(PoS),同時也對以太幣的代幣經濟學進行了一些調整,讓以太幣開始「縮水」,供應量大幅下降。

和比特幣減半相比,減半事件只是減緩了加密貨幣進入市場流通的速度,就為比特幣市場帶來稀缺性導致幣價上漲。 而以太坊在升級後,由於驗證者取代了礦工,以太坊便透過「主動燃燒」支付給驗證者的部分交易費用,來降低總供應量。

根據數據追蹤網站Ultrasound.money顯示,自合併以來,以太坊已發行了1,047,643 ETH(約合30.5億美元),其中有1,407,200 ETH 被銷毀或停止流通,導致凈供應量減少359,557 ETH。而與此同時,比特幣的供應量則增長了1.71%。

透過「主動燃燒」降低總供應量,不只可以避免代幣總量不斷膨脹,整體的基本供應狀況,也會比比特幣來得更好。

優勢二:以太幣現貨ETF

2024年年初,美國證券交易委員會(SEC)正式批准比特幣現貨ETF,在比特幣現貨ETF批准後,很快就湧入大批的資金流,顯現市場對於加密貨幣的極高興趣。自1月11日產品推出以來,這些ETF已獲得約50億美元的資金流入,引發了人們對加密貨幣ETF的樂觀情緒。

包括貝萊德(BlackRock)、富達(Fidelity)、方舟(Ark)和21Shares、灰度(Grayscale)、VanEck、景順(Invesco)等多家金融機構,目前也都已經提交以太幣現貨ETF的申請,市場也越來越樂觀地認為,美國證券交易委員會很可能也會在今年批准以太幣現貨ETF的交易。

雖然比特幣現貨ETF以及減半消息吸,引了大多數投資人的關注,不過隨著即將到來的以太坊升級活動,以及接下來第二層網路的生態系發展,或許今年很有可能會成為「以太之年」。

參考資料:coindeskDecryptcrypto

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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