謝國樑陷NET爭議!「寶島金融詐騙案」再掀討論,當年2萬顆消失的以太幣在哪裡?
謝國樑陷NET爭議!「寶島金融詐騙案」再掀討論,當年2萬顆消失的以太幣在哪裡?
2024.02.21 | 區塊鏈
基隆市長謝國樑陷爭議!最大ICO募資詐騙案再掀討論

基隆東岸商場發生產權爭議,先前負責商場營運的主富服裝公司(NET),因不滿基隆市長謝國樑夜襲東岸商場,控告謝國樑、市政府交通處長等多人在接收過程中,涉嫌毀損、非法侵入建物、強制及強盜等罪行。

謝國樑也在臉書上進行直播回應,強調自己家裡經濟穩定,不需要做出對市民不利但對自己有利的事,更痛批NET建增樓層是前任市長林右昌所為。影片吸引了大批網友留言筆戰,甚至有網友發起「謝國樑罷免運動」。

謝國樑在成為社群討論的焦點後,也讓台灣史上最大ICO募資詐騙案「寶島金融(Formosa Financial)」,再次浮現在幣圈社群的討論之中。

寶島金融是什麼?

2017年底,幣圈掀起了一波ICO(Initial Coin Offering,首次代幣發行)投資浪潮,透過加密貨幣來投資區塊鏈技術相關新創公司,而投資人可以獲得代表擁有開發項目使用權的代幣(token)。

然而,許多新創籌到錢就跑、或是代幣最後貶到一文不值,讓不少投資者賠到脫褲,最終ICO淪為大型的龐氏騙局。

2018年初,由黃立成(麻吉大哥)、謝國樑、Czhang Lin(幣安天使投資人 JRR Crypto 的合夥人)和 Ryan Terribilini(田萊恩)合作創立了名為「寶島金融(Formosa Financial)」的項目,主打為區塊鏈公司打造的金庫管理平台。

寶島金融推出後很快就進行了天使倫融資,當時吸引了許多知名投資人與項目參與其中,包括幣安(Binance)、秘銀(黃立成)、Maicoin,Appworks創辦人林之晨也在經過審計把關後,正式成為顧問。

在一年的時間內,寶島金融進行了兩輪融資,共募集到44,000 ETH。以2018年當時以太幣幣價來算,44,000ETH約合新台幣7.4億(約為2400萬美金),若以2018年最高點幣價計算,總資金大約為新台幣63億。

寶島金融涉挪用,投資人損失慘重

寶島金融當時向投資者承諾,平台發行的FMF代幣將上架交易所,同時藉由「燒毀服務支付手續費的代幣」來穩定價值,且可以透過抵押代幣換取服務。

然而ICO不久後,寶島金融的錢包在沒有任何官方聲明的情況下,被提取了22,000 ETH,後續項目方也開始漸漸減少更新與公告,FMF代幣隨之開始暴跌,最後在台灣高層紛紛離職的情況下,寶島金融與菲律賓交易所及ICO募資平台合併營運,這個項目和台灣再也沒有任何關係。

「區塊鏈偵探」ZachXBT也在調查報告中指出,寶島金融挪用了22,000 ETH,並在四年內,推出十幾個ICO(初次代幣發行)與NFT(非同值化代幣)項目,以拉高出貨(pump and dump)、操縱市場的方式,讓投資人損失上百萬美元。

謝國樑扮演什麼角色?

台灣最大區塊鏈社群「比特幣中文社團」過去一則貼文指出, 謝國樑不僅是項目共同創始人,也是當時項目的負責執行長。 不知去向的22,000枚以太幣價值之高,能買0.8 台747飛機、0.7座新竹棒球場,因此許多社群都要求謝國樑出面給交代。

謝國樑在2022年參選基隆市市長選舉時,競選辦公室發出聲明稿表示,捲款潛逃的是執行長Ryan Terribilini、技術長Lorne Lantz兩人,與謝國樑無關。

謝國樑在這起事件中,也僅是為了要處理合規相關事項,需要依靠謝國樑的人脈與專業,才能向金管會等相關部會進行諮詢,謝國樑本人並未涉及相關金流,最後謝國樑也在以太幣被挪用前,被寶島金融解雇。

近期謝國樑再次成為社群討論話題,Matrixport台灣區負責人楊淳嵐也在臉書上發文表示:
「實在太誇張」。

儘管謝國樑擔任執行長的時間並不長,但謝國樑身為市長,同時以本人澄清說法來看,也是本起事件的受害者之一,更應致力於推動公平執法,找到事件背後的負責人。

然而在事件過後,團隊項目的具體營運狀況以及事件真相,寶島金融案最終仍未能給投資者一個交代。

核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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