SEC 二度延後「以太幣現貨ETF」申請!5月是關鍵時間點,專家預測會過嗎?
SEC 二度延後「以太幣現貨ETF」申請!5月是關鍵時間點,專家預測會過嗎?
2024.03.06 | 區塊鏈
以太坊ETF申請,二度被美證交會延後

美國證券交易委員會(SEC)在今年初通過比特幣現貨ETF後,很快地為加密市場帶入大量的資金。以太坊(Ethereum)作為市值第二大的加密貨幣,地位和影響力日益增長,「以太坊現貨ETF」是否會在今年也順利獲得批准?引發了市場的關注和期待。

最新的動態是,SEC宣布,將延後貝萊德(BlackRock)和富達(Fidelity)兩家機構提出的以太幣(ETH)現貨ETF申請。

根據規定,機構在提出申請、SEC做出最終決定前,最多可以有三次延後決定,這已經是SEC第二次對貝萊德提出以太坊ETF的申請進行延後。

根據官方文件顯示,SEC在做出延後決定後,同時也向大眾徵詢評議,提出以太坊權益證明(PoS)機制是否可能引發「以太幣被用來進行詐欺或進行操縱」的疑慮。

如果參照比特幣現貨ETF的經驗,不到最後關頭,SEC是不會輕易放行過關,專家認為,這次SEC做出延後的決定,其實並不令人感到意外。

專家怎麼看以太坊現貨ETF的申請?

貝萊德、富達兩大巨頭在2023年11月提出以太幣現貨ETF申請,之後包括富蘭克林坦伯頓(Franklin Templeton)、 Ark 21Shares 、 VanEck和灰度公司(Grayscale)等大型機構也都隨後跟上以太坊ETF的申請。

不過,今年1月美國證券交易委員會批准比特幣現貨ETF後,隨即就對貝萊德和富達的以太幣ETF申請提出延後要求。

以太坊現貨ETF的出現,代表投資者未來有機會可以透過傳統金融市場,參與到更多加密領域的投資,同時也代表對以太坊本身作為資產的認可和合法化。

雖然美國證券交易委員會延後以太坊ETF的申請,但這樣的決定其實並不令人意外。

市場評論員和ETF分析師一直都認為, 在今年5月的最終截止日期到來前,美國證券交易委員會只有都不會正式做出批准或拒絕這些ETF的決定。

彭博ETF分析師詹姆斯‧塞法特(James Seyffart)在X上發文表示,5月23日是VanEck現貨ETH申請的最後截止日期,也是以太坊ETF「唯一重要的日期」。

直到那時,美國證券交易委員會就必須對這些申請做出最終決定,而在未來一個月左右的時間內,各種加密市場的動態與趨勢,都將影響美國證券交易委員會對這些申請的態度。

塞法特表示,如果這些機構申請者開始更新申請文件,代表他們以過去申請比特幣ETF的經驗,與監管機構進行修正與討論,就像比特幣ETF在獲得批准前幾週,也有進行類似的來回討論,因此這是一個樂觀的現象。

Bitwise全球研究主管馬特·豪根(Matt Hougan)認為,今年5月大約有近50%的機會可以看到以太坊現貨ETF獲得批准。而另一方面,Polymarket網站的預測則不那麼樂觀,平台預測以太坊ETF獲得批准的可能性為43%。

摩根大通的尼古拉斯·帕尼吉爾佐格魯(Nikolaos Panigirtzoglou)面對以太坊ETF的批准,同樣持謹慎的態度,並表示以太坊ETF的批准,代表美國證券交易委員會必須將以太幣歸類為一種商品,而這在短期內不太可能發生。

不過,美國證券交易委員會是出了名的守口如瓶,不到最後關頭,是不太可能透露任何一點蛛絲馬跡的。

參考資料:cointelegraphcoindeskReuters

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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