比特幣狂飆,可能阻止美聯儲降息!加密市場接下來怎麼走?跟這八件大事有關
比特幣狂飆,可能阻止美聯儲降息!加密市場接下來怎麼走?跟這八件大事有關
2024.03.08 | 區塊鏈
比特幣狂漲,特斯拉有偷偷加碼嗎?

比特幣(BTC)價格創下新高後,不少「熱愛加密貨幣」而聞名的企業,也在這一波牛市中獲利不少,而公司資產長期持有比特幣的特斯拉(Tesla),再次成為網友們關注的重點。

根據加密貨幣數據分析平台Arkham Intelligence顯示,特斯拉的加密貨幣錢包現在持有約 11,509比特幣,比特斯拉公開的收益報告中,呈現的9,720比特幣多出了1,789枚。

馬斯克(Elon Musk)領導的特斯拉(Tesla)在2021年2月,就購入了價值15億美元的比特幣,更一度計劃將接受比特幣做為購買電動車的支付方式。

但當時才過了一個月,馬斯克就出售了約10%的比特幣,比特幣支付計畫也很快的被取消;在2022年第二季,特斯拉又出售了29,160枚比特幣,從那之後,特斯拉就再也沒有購入或售出任何比特幣。

不過,區塊鏈上的數據,與特斯拉公開的財報有所出入,讓不少網友相當好奇,特斯拉是開始回購比特幣?或者是單純的會計紀錄錯誤?

左右比特幣的下一步!盤點幣圈八件大事

三月許多重大事件將陸續登場,將左右加密市場的經濟、技術和政府監管,也都會有所影響。比特幣能否再向上突破?也跟這些大事件有關。

事件一:美聯儲結束銀行定期融資計劃(BTFP)

從宏觀的經濟角度來看,美聯儲將於3月11日結束銀行定期融資計劃(BTFP)。

計畫停止,代表市場已經漸漸轉向正常化,這對銀行業、加密市場的流動性、穩定性都可能產生影響。

事件二:公佈2月份消費者價格指數(CPI)

美國勞工部將在3月12日,公布2月消費者物價指數(CPI)數據。

CPI數據是衡量通膨的關鍵指標,當數據顯示為高通澎時,也就代表經濟較不穩定,可能導致投資者轉向加密貨幣等非傳統資產。

另外,CPI也很可能影響聯準會的利率決策,進而影響投資人對美股、加密貨幣等風險資產的情緒。

事件三:以太坊坎昆升級

3月13日的以太坊坎昆升級,是以太坊區塊鏈的一個重大轉變。

不僅可以讓Layer2的鏈上手續費大幅減少,對於接下來以太坊的生態系發展有著相當重要的影響。

🛎️延伸閱讀: 以太坊「Dencun」升級將登場!為何要升級?過路費要大降價了?核心開發者親自揭秘

事件四:FTX第一次債權人會議

FTX交易所在破產後,終於將在3月15日舉辦首次債權人會議,並且讓受害者以及利害關係人可以更清楚的了解目前清算進度、索賠流程等。

FTX交易所破產幾乎可以說是重創全球幣圈用戶,而這次會議討論的所有資訊,不僅可以用戶更清楚知道當時發生的內幕資訊,也可能對未來監管審查有所影響。

事件五:Nvidia GTC 技術大會

AI晶片大廠NVIDIA將於3月17日舉辦GTC大會,在本次大會上新發表的產品,很可能成為加密貨幣挖礦等仰賴運算的項目的最大助力。

另外,加密貨幣市場也相當關注AI賽道,其中與NVIDIA、OpenAI相關的迷因幣也常因為市場訊息,而出現飆升。

🛎️延伸閱讀: Nvidia GTC 大會助攻!AI 賽道受激勵,「這款 AI 幣」一夜暴漲 55%

事件六:美國利率決議

美聯儲在3月20日會進行美國利率決議。這將是美國經濟政策方向的重大決策,也將直接影響投資環境,以及投資者對風險資產(包括加密貨幣)的情緒。

摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)策略師瑪律科·科拉諾維奇(Marko Kolanovic)認為, 比特幣及相關資產的快速成長,很可能會讓美聯儲降息的時間延後。

因為過早降息可能會進一步推高比特幣資產的價格,加大資產泡沫或再次導致通膨。因此在目前加密市場投機氣氛濃厚的情況下,更可能讓美國聯準會選擇審慎行事,延後降息的時間。

事件七:$LUNA創辦人Do Kwon的審判

3月25日將進行對TerraUSD和Luna崩盤案始作俑者Do Kwon的審判。

Terraform Labs創辦人Do Kwon 自去年3月於蒙特內哥羅落網後,黑山高等法院於近日正式駁回了將Do Kwon引渡至美國的裁決,最終裁定將Do Kwon引渡至南韓。

不過,由於美國可能是受害者人數和金額都最多的國家,因此美國司法部在聲明中指出,將繼續上訴要求優先引渡Do Kwon。

事件八:FTX創辦人SBF的量刑審判

在經歷了大審判後,FTX創辦人山姆·班克曼-弗裡德 (Sam Bankman-Fried)將在3月28日被判刑。

由於FTX事件可以說是讓全球政府開始正式監管的一個大型轉捩點,因此這次的審判也很可能影響未來監管政策、投資者信任,甚至是未來加密貨幣市場的走勢。

對幣圈來說,接下來一個月有不少可能影響市場的事件將發生,而比特幣是否能持續一飛衝天,值得持續觀察。

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參考資料:cointelegraphDecryptbeincrypto

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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