比特幣大事「減半」第四次登場!幣價還會漲多少?礦工會失業嗎?兩大影響全解析
比特幣大事「減半」第四次登場!幣價還會漲多少?礦工會失業嗎?兩大影響全解析
2024.03.19 | 區塊鏈

2024年4月20日更新:比特幣完成減半

今(20)日早上8:09,比特幣(BTC)成功完成第四次減半,未來區塊獎勵也將從6.25枚比特幣減至3.125枚。在比特幣減半後,比特幣價格約落在63,900美元,而目前則在6.4萬美元上下震盪,截至文章發稿前,比特幣價為64,046美元。

根據區塊鏈瀏覽器Mempool顯示,最後一個6.25 BTC獎勵的區塊,也就是第839,999區塊,是由SBI Crypto挖出,而第一個獲得減半後獎勵的區塊,則是由礦池ViaBTC挖出。

四年一次的盛事!比特幣「減半」是什麼?

比特幣(BTC)在今年3月飆破73,000美元(約為新台幣219萬元)的歷史新高,預計今年4月即將到來的「比特幣減半」(the Halving)事件,更會對比特幣的價值、挖礦者的收益,以及整個加密貨幣市場產生深遠的影響。

「比特幣減半」的意思是,大約每隔四年,礦工可以獲得的比特幣獎勵數量就會「減半」,這項規則被寫在程式碼中,無法被修改,目的是為了有效控制釋出新幣的速度以及稀缺性,截至目前已經發生過三次減半,四月登場的會是第四次。

比特幣之父中本聰(Satoshi Nakamoto)在2008年發表《比特幣白皮書》時,就將比特幣設有2100萬枚的上限。在比特幣區塊鏈網路上,負責驗證交易的人稱為「礦工」,完成任務後可以獲得比特幣作為獎勵,這過程稱為「挖礦」。

當市場上流通的比特幣數量達到2100萬時,挖礦和減半就會結束,依照目前的規律計算,大概在2140年時,就不會再有「減半事件」了。

由於「減半」會讓流入市場的比特幣減少,進而提高還沒開採的比特幣價值,因此每次比特幣減半後的6個月到18個月,比特幣的幣價都會大幅成長,為加密貨幣市場帶來一波牛市。

也因此,不只是礦工會受到影響,投資人也都密切關注比特幣減半的後續。

比特幣減半,對礦工的影響有哪些?

從2009年比特幣誕生至今,已經出現了3次減半,分別發生在2012年、2016年和2020年。再加上今年4月上路的第4次減半, 比特幣的挖礦獎勵從最初50顆比特幣,一路下滑至剩下3.125顆。

影響一:挖礦沒賺頭?未來礦工生存的兩大方向

比特幣研究員陳伯韋指出,獎勵減半對礦工來說,其實是一個很大的打擊。2013年也有相關論文認為,比特幣的經濟模型,實際上無法支撐未來持續運作, 因為挖出區塊獲得的獎勵,根本不夠支付礦工付出的成本,未來挖礦的礦工數量也就會越來越少。

在這樣的情況下,比特幣的未來發展將有2種可能性。

第一種情況,由於比特幣交易手續費用,是礦工的重要收入來源,如果比特幣加速普及,愈來愈多人投入使用比特幣,也會提高交易手續費,就算挖礦變得再難,礦工也能持續生存。

第二種情況,是比特幣的幣價因為稀缺性而大幅上漲。假設減半後,比特幣的幣價飆漲,一顆比特幣價值變成過去價值的2倍甚至以上,那麼挖礦對礦工來說,還是有機會回本。

影響二:應用轉移至Layer2,迎接健康的區塊鏈環境

不過,隨著越來越多人進入比特幣區塊鏈的世界,交易的手續費會上升、速度也會因為人太多而變慢。

Layer2(拓展現有區塊鏈的既有問題)的出現,可以有效提升使用者體驗,因此陳伯韋認為, 比特幣區塊鏈未來的最終樣貌,會走向一個穩定平衡,比特幣的投資在Layer1上進行,應用則會移去Layer2。

當比特幣Layer2生態系蓬勃發展起來,大批用戶湧入後,Layer1網路的交易手續費因而大幅上漲。到時候只靠交易手續費,就能穩定餵飽礦工,那麼才會形成一個真正健康的區塊鏈環境,而到時候減半事件也就不再會是問題了。

🛎️延伸閱讀: 在金融危機下誕生!全球第一款加密貨幣「比特幣」是什麼?

這一次減半,幣價還會再漲多少?

對投資人來說,過去3次的減半事件,的確都帶動比特幣上漲或進入牛市。但這一次,跟過去有些不同。

最大的改變,是美國在今年1月初正式批准比特幣現貨ETF,民眾可以直接在證券交易所購買追蹤比特幣現貨價格的基金,而不需要另外開設Web3世界的錢包。

🛎️延伸閱讀: 比特幣現貨ETF通過!苦等11年命運終於翻轉,台灣能買嗎?手續費多少?一次解答

過去幣圈總說「減半後牛市才開始」,從過去歷史數據來看,牛市階段大約落在14至18個月,目前約處於牛市剛開端的早期階段。 由於這次美國比特幣現貨ETF,吸引了更多投資者進入,因此也更難預測這波牛市的最高點或終結點。

紅樓資本共同創辦人楊曜陽表示,比特幣ETF在確立比特幣合法化地位的同時,也會帶進來更多「機構的錢」,而這類資金的一大特點,就是反應速度比較慢。

楊曜陽舉例,假設今天突然發生一個大事件,和幣圈投資人相比,ETF的投資者的投資習慣比較不會即時買進或賣出。因此一個禮拜暴漲50%、一個禮拜瞬間跌50%這類極端的狀況,未來很可能會更少出現,因為市場的背後有ETF扮演基礎資金的支撐。

觀察指標:「比特幣ETF」會帶來多少錢?

「比特幣ETF」會帶來多少錢,將是本次減半的重點觀察指標。

在熊市期間,堅持每日定期定額購買比特幣的加密貨幣律師林紘宇表示,「我很看好這一次的市場周期,會和過去前3次減半一樣,出現價格跳升的狀況。」

比特幣信仰者,往往將比特幣視為一種對中央機構和傳統金融體系的挑戰,並且有著一定程度的信心,而非只是追求短期利益;但一般投資者可能更注重比特幣的投資回報。

既然如此,就有俗話派上用場的空間:投資有賺有賠,請視個人風險承受度而定。

核稿編輯:高敬原、陳君毅

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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