解密礦廠生存之道:從「電費換錢」到「斤斤計較」,挖礦還是門好生意?
解密礦廠生存之道:從「電費換錢」到「斤斤計較」,挖礦還是門好生意?
2024.04.16 | 區塊鏈
加密貨幣挖礦,現在還賺嗎?

2021年,全球掀起了一陣「挖礦熱潮」,當時挖礦可以說是「插電就賺錢」,因此吸引了大批用戶開始搶購顯卡、購買礦機,在家中當起個人礦工,就是為了幫自己增加一些被動收入。挖礦的巔峰時期,全球顯示卡甚至飆漲到廠商建建議售價的3倍價,反而讓電腦玩家完全買不到顯示卡。

然而,隨著以太坊在2022年將工作量證明(PoW)轉向到權益證明(PoS),讓以太幣不再能挖,以及比特幣隨著時間調整挖礦難度,讓紅極一時的礦工熱潮在一夕之間消失了。

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時至今日,挖礦還是一門好生意嗎?

「挖礦」是什麼?

所謂的加密貨幣挖礦——以比特幣(BTC)為例——其實就是透過電腦運算,決定由誰來負責驗證和紀錄交易,並且可以獲得比特幣作為獎勵。概念上有點像是用電腦設備進行運算比賽,第一個答對的設備就可以取得區塊的記帳權,以及區塊獎勵。

近年來,挖礦難度逐漸增加,現在已經無法像過去一樣,靠電腦CPU就能輕鬆「用電費換加密貨幣」,但挖礦還是有機會獲得一定的收益。畢竟比特幣的價格不斷上漲,也有愈來愈多人投入使用比特幣,讓礦工還有生存空間。

但可能不是單純的「挖礦、賣幣」這麽簡單。

如何從「挖礦」賺到錢?

台灣加密貨幣挖礦商漫源科技創辦人陳祥龍指出,礦場經營的策略大多會配合牛熊市的週期走勢而定,「策略就是盡量在高點(也就是幣價大跌前一年)清場,把所有的機台、場地都高價變賣,等隔年大跌後再重新進場。」

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簡單來說,透過低價進場、高價賣出挖到的加密貨幣,以及礦場設備的策略,即使比特幣獎勵不斷減半,礦工或投資者還是有機會可以獲取不錯的收益。

不少國外的礦場也與當地業者合作或另起副業,利用挖礦產生的熱廢氣做為能源動力,或甚至獲取實際產品來賺外快,以平衡比特幣價波動時期造成的資產缺口。

例如比特幣礦場Bitcoin Bloem就與荷蘭當地農民合作,在溫室中架設礦機、開挖比特幣,並利用溫室設置的地熱、瓦斯等汽電共生設備來節省電費;而農民則可減少使用價格高昂的天然氣,而利用挖礦所產生的熱廢氣的高溫來讓溫室保持溫暖。

挪威最大的比特幣礦場也會利用挖礦產生的熱廢氣,來快速烘乾潮濕的木頭,並提供烘乾服務讓當地的伐木工出售。

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經營加密貨幣礦場有哪些挑戰?

從2010年就開始研究挖礦,並經歷了幾輪牛熊交替的陳祥龍表示,過去只要一台筆電就能輕鬆開始挖礦,但隨著時間的過去,現在經營礦廠的最大挑戰,其實是電力問題。

首先,每年電價不斷上漲,對於礦工來說,會是很大的成本問題。「挖礦的成本,主要是電費、機器成本和場租,」陳祥龍表示,維護成本比較浮動,看礦工個人的技術功力而定,而場租大多設在鄉下,因此成本都可以壓得很低,「但電費省不了,電費就佔了成本的九成,甚至更高。」

第二點,是電力申請的問題。台灣電力資源有限,未來新廠設立都需要向台電申請用電。然而新申請用電大多有一定的限制與門檻,對於新設立的礦場來說也是一大挑戰。

漫源科技底下礦場規模有大有小,陳祥龍分享,從十幾台到上千台都有,不過受到電費與場租費用上漲影響,現在已經漸漸減少國內礦機數量,並開始規劃海外礦場。

另外,四月即將迎來的比特幣減半,在短期內也對加密貨幣礦工帶來了很大的衝擊與影響。

首先,隨著挖礦難度的增加,礦工需要更強大的硬體設備才能繼續保持競爭力。這代表他們需要不斷地投資更新硬體,而這對於一些小型礦場來說可能是一個巨大的負擔。

其次,挖礦獎勵的減半會直接影響到礦工的收入。在比特幣減半之前,礦工每挖出一個區塊可以獲得一定數量的比特幣獎勵,但是隨著減半事件的發生,距離減半後真正的牛市,通常還需要大約半年左右的時間發酵,因此對於礦場來說,收入只剩下原本的50%,願意投資的顧客也因幣價尚未暴漲,而有所顧慮,因此影響礦場的收入。

此外,比特幣價格的波動也對礦工造成了影響。儘管比特幣減半事件可能會帶來一定的價格上漲,但市場的不確定性或突發事件,還是可能導致價格暴跌,進而影響到礦工的收益。

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比特幣礦工怎麼看未來發展?

在以太坊合併升級成2.0後,顯卡礦工一夕之間全都消失,而比特幣也因為挖礦難度提升,無法再靠電腦挖礦,而必須使用成本較高的專用型礦機,讓全球的挖礦熱潮也因此結束。

陳祥龍表示,現在台灣在營運的大型礦場比例並不高,但是隨著比特幣價逐漸上升,礦機投資的詢問度近期也越來越高,預計明年又會贏來一場「礦機熱潮」。

陳祥龍表示,現在處於牛市的開端,預計今年下半年礦機就會開始漲價,如果明年真的迎來大牛市,「我們的策略是從去年開始布局進場,預期從23年挖到25年下半年,而在這段期間我們幾乎不會考慮賣幣。」

不過,比特幣從年初至今已經上漲63%,甚至創下幣價新高,因此也有不少國外比特幣礦工改變囤幣的策略,透過大量拋售比特幣來進行礦廠營運的升級,以及提前了結獲利。

若看好市場發展,也想在這時趁早上車、投入挖礦,陳祥龍表示,礦機依據算力的不同,從一台1,000美元到2萬美元之間都有。除了比特幣之外,狗狗幣、萊特幣也都是熱門的挖礦選擇,也可以交由團隊協助,依據風險承擔能力配置不同的幣種。

「比特幣漲越多,挖礦優勢看起來越明顯,」陳祥龍補充說明,「現在買幣成本大約7萬美金,挖礦成本可能是3萬,之後買幣成本漲到10萬美金,挖礦成本可能就是5~6萬之間,甚至有可能更低,那對投資人來說,挖礦感覺就比較划算。」

陳祥龍最後指出,現在市場還只處於牛市的開端,若明年真的出現大牛市,比特幣礦機與幣價的漲幅相當值得期待。

核稿編輯:高敬原

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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