香港比特幣、以太坊現貨ETF正式通過!中國人可能無緣購買?專家怎麼看?
香港比特幣、以太坊現貨ETF正式通過!中國人可能無緣購買?專家怎麼看?
2024.04.18 | 區塊鏈

2024年4月18日更新:香港比特幣、以太坊現貨ETF正式通過,中國人可能無緣購買?

《彭博》上週報導指出,香港證監會預計在四月底前,批准比特幣現貨ETF與以太坊現貨ETF,消息振奮了華人幣圈,並在國際上引起關注與討論。

今(15)日下午2:00,香港比特幣與以太坊ETF申請商嘉實國際資產管理有限公司(Harvest Global Investments )宣布,香港證監會已原則上批准嘉實投資兩大數位資產(BTC、ETH)現貨ETF產品。

嘉實投資表示,未來比特幣、以太坊現貨ETF產品,將與首家獲香港證監會發牌且的數位資產平台OSL合作,有效解決過高的保證金要求、空頭缺失導致的價格溢價及滾 倉損耗等問題,從而更精準地反映比特幣即時價值。

香港這次搶先在美國之前批准了以太坊現貨ETF,不僅寫下歷史里程碑,預計很快也可以看到更多比特幣現貨ETF產品上市。

不過,由於中國在2021年全面禁止所有加密貨幣交易與挖礦活動,目前還未確定香港ETF的通過,是否也開放中國投資者購買。

彭博資訊(Bloomberg Intelligence)的分析師指出, 中國的投資者很可能不能購買香港的現貨比特幣ETF吳說區塊鏈報導也指出,多家香港比特幣ETF發行人透露,來自中國地區的投資者無法購買透過南向資金進行購買。

另外,香港ETF是否能像美國ETF一樣,為加密貨幣市場帶來大量的資金,也還需要一段時間觀察。

以下為2024年4月11日原文報導

香港加速四支比特幣現貨ETF審查!可能四月就會通過

今年年初美國通過比特幣現貨ETF後,為加密貨幣市場帶來了大量的資金,也帶動了比特幣(BTC)價的上漲。據路透社報導,兩名知情人士透露,香港監管機構可能會在下週批准第一批比特幣現貨ETF的申請,並可能在4月就開始交易。

🛎️延伸閱讀: 深度解密「比特幣現貨ETF」!為何11家金融巨頭都搶著申請?

據當地新聞媒體《騰訊財經》報導,香港證券監督管理委員會(證監會)加快了目前提出申請的四支比特幣現貨ETF的審查,包括嘉實國際、華夏基金、博時基金及惠理金融。

據報導指出,香港證監會於緊急昨(10)日緊急更新虛擬資產管理基金名單,是因為計劃要趕在4月15日對外公佈香港首批比特幣現貨ETF的名單。不過目前博時基金及惠理金融,還沒出現在香港證監會更新的虛擬資產管理基金名單之中,因為這兩家基金還沒有獨立的幣圈資產管理持牌責任人。

按照香港的流程,香港證監會在釋出首批比特幣現貨ETF後,港交所需要大概兩週的時間準備產品上架等事宜。由於比特幣現貨ETF專案和港交所提前做過詳細的溝通和計劃,因此預計10天左右就可以完成。《騰訊財經》指出,香港證監會原計劃4月25日左右,最晚不超過4月底在香港上架比特幣現貨ETF。

專家怎麼看「港版」比特幣ETF?

這對於投資者來說是值得期待的事情,因為他們可以透過申購ETF,來進行和比特幣掛鉤的投資,相當於為散戶打通了投資幣圈的管道。

市場分析師諾埃爾·艾奇遜(Noelle Acheson)也表示:「這將是一件大事,」 因為這也為中國投資者獲得了合法接觸比特幣的機會。

艾奇遜指出,中國投資者現在對於投資國內房地產和股票的興趣越來越低,因為中國房地產市場、建築業和股票都有一些問題存在,這也因此反過來激發投資者對黃金等另類資產的興趣。近期就發生中國一支與黃金挂鉤的ETF,因為投資者以創紀錄的高價湧入該資產交易,最後交易在價格溢價達到30%後被暫停。

因此,之後若香港真的通過比特幣ETF,很可能會有「大量資金流入比特幣市場」,另外,如果投資者對人民幣持續貶值的擔憂加劇,對比特幣的投資將變得更加普遍。

艾奇遜指出,中國當局很可能意識到,無論是否獲得批准,大部分公民很可能將投資轉向貴金屬等硬資產,因此可能更希望他們投資和美國經濟無關的資產。

K33 Research資深分析師維特爾·倫德(Vetle Lunde)表示, 雖然ETF的批准可能會成為比特幣進一步發展的催化劑,但資金流動規模應該不會達到接近美國ETF的規模。

參考資料:cointelegraphcoindeskcoindesk

核稿編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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