是誰從「創意私房」獲利？XREX發佈金流追查報告，用四大工具追台版N號房幕後黑手|數位時代 BusinessNext

「創意私房」抓不到又封不完！多少人從台版N號房獲利？

近期因藝人黃子佼被爆出是偷拍論壇「創意私房」高級會員，並且持有大量不法偷拍的未成年性影像，引發輿論撻罰，並遭台北地檢署依無故持有少年性影像罪，給予緩起訴處分。

在事件爆發後，仍持續有用戶付費訂閱，數位部依據《兒童及少年性剝削防制條例》及《性侵害防治法》相關規定，要求網際網路接取服務業者停止「創意私房」網域解析，避免民眾連接不法網站。

然而，就算台灣政府順利將其「關網」，但有心人士若要透過VPN繞過網域封鎖，台灣執法單位對於這些海外網路犯罪也是束手無策。而這些透過偷拍以及兒少剝削而獲利的人，依舊仗著「抓不到又封不完」，持續在網路上胡作非為。

到底有多少人付款給「創意私房」取得會員資格？「創意私房」的錢包收款之後，把資金轉給了誰？

為了更精準的瞄準「創意私房」背後的收款者，台灣交易所XREX近日發布一份報告，透過分析「創意私房」過去使用的四個加密錢包地址，做鏈上的金流追查，試圖找出創意私房背後的既得利益者，以及資金的流向。

🛎️延伸閱讀： 黃子佼買到變大戶！偷拍論壇「創意私房」收穩定幣，鏈上金流追的到人嗎？

4個錢包收新台幣2891萬！哪個交易所錢包收最多錢？

XREX透過多種鏈上分析平台，包括MistTrack、Arkham、BitQuery和OKLink，查找區塊鏈上的交易紀錄與地址等，並將其轉變為可視化資訊，方便追蹤資金流向。

報告指出，4個「創意私房」的錢包收款總額共計89.6萬USDT，約合新台幣2891萬元。其中「創意私房」收款最多的「託管型錢包」，是位於幣安（Binance）交易所的錢包「TNFw********************4」。

透過錢包資料庫OKLink工具，可以發現這個錢包已經活躍了3年，再用Misttrack工具觀察其資金來源，5個錢包皆與「創意私房」有關。

且該錢包於2021年12月5日起至2023年4月29日長期接收來自「創意私房」的資金， 共收款了73次，獲得超過6.6萬USDT，價值超過200萬台幣。

「創意私房」4個被公開的錢包中，最新一次的資金轉移在2024年4月10日23:19:18，從OKX交易所匯入「創意私房」第4個收款錢包「TA2G85LLXqtbcMwwZUKn4gDdQ9EkoHRp8V」，也就是說，這個錢包至今還是被頻繁地使用，處於活躍狀態。

錢包幕後持有者是誰？透過「逆追」揪出藏鏡人

由於在區塊鏈上轉移代幣，必須支付交易手續費（Gas Fee），因此只要追蹤這些Gas Fee的來源，就可以串接錢包彼此之間的關聯以及實際持有者的資訊。

XREX透過可視化工具Arkham產生一張關係圖，圖中4個「創意私房」的錢包，其中的TRON代幣（TRX）具有共同的來源，並且在交易上也有密切互動，代表這4個錢包有高度可能性是由同一人，或同一集團持有。

從圖中可發現，「創意私房」第4個錢包「TA2G85LLXqtbcMwwZUKn4gDdQ9EkoHRp8V」有一筆來自MEXC交易所，共5,066顆TRX的充值紀錄。有了這條交易資訊，執法單位就可以向MEXC交易所調閱用戶的實名驗證資料，循線找出背後操作者的真實身分。

另外，根據可視化工具Bitquery所產生的圖，可以發現「創意私房」在TRX代幣的移轉上具有「層轉」關係，也就是有部分錢包匯入了TRX後，在短時間內就立刻再轉出。但資金「快進快出」的情況，在一般單純的交易行為中較少見，因此也是協助判定異常交易的特徵之一。

XREX交易所指出，很多用來支付Gas Fee的TRX代幣，從幣安交易所跳轉到去中心化的「非託管型錢包」後，再轉入「創意私房」的第1個錢包內。

誰透過「創意私房」賺到錢？

透過販售非法偷拍、性剝削影片獲利的人到底是誰？

「創意私房」的4個收款錢包，在收到款項後會再發送到其他錢包，因此只要追蹤「創意私房」錢包收款的USDT去向，就可以找到主要的受益者。

XREX在報告中推測，這些人可能是網站管理者、工作人員、提供影片者、營運者或購買器材的人，也有可能是會員的退款，但具體身份仍不清楚，需要檢調介入偵查才會知道。

國內外中心化的交易所在開設帳號前，都必須完成用戶實名驗證，因此只要找到中心化交易所的「託管型錢包」，就可以揪出「創意私房」背後的集團。

XREX交易所透過可視化工具Bitquery，整理出「創意私房」4個錢包與哪些錢包有上下游關係，並發現「創意私房」4個收款錢包中有3個都有大量資金移轉到單一錢包。

之後再使用區塊鏈分析工具MistTrack，整理出「創意私房」錢包的資金去向，就可以得知可能的主要受益者。

台灣交易所XREX透過這份報告，再次展現對於打擊網路犯罪的積極參與和努力。藉由對加密錢包地址的追蹤，揭開「創意私房」背後的利益鏈，以期能更精準地打擊這種犯罪行為。

然而，鏈上的金融追查只是解決問題的一部分，對於繞過封鎖的VPN等技術手段，仍需更多的努力和創新的解決方案。

未來，還是需要政府、企業和社會各界的共同努力，才能夠更有效地保護網路使用者，打擊網路犯罪，建立更安全的網路環境。

參考資料：XREX

核稿編輯：高敬原

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。