是誰從「創意私房」獲利？XREX發佈金流追查報告，用四大工具追台版N號房幕後黑手|數位時代 BusinessNext

是誰從「創意私房」獲利？XREX發佈金流追查報告，用四大工具追台版N號房幕後黑手

偷拍論壇「創意私房」因有大量未成年性影像被數位部「關網」。更重要的問題是，這些透過兒少剝削、偷拍獲利的人到底是誰？XREX發布一份佈告，要揪出藏鏡人。

「創意私房」抓不到又封不完！多少人從台版N號房獲利？

近期因藝人黃子佼被爆出是偷拍論壇「創意私房」高級會員，並且持有大量不法偷拍的未成年性影像，引發輿論撻罰，並遭台北地檢署依無故持有少年性影像罪，給予緩起訴處分。

在事件爆發後，仍持續有用戶付費訂閱，數位部依據《兒童及少年性剝削防制條例》及《性侵害防治法》相關規定，要求網際網路接取服務業者停止「創意私房」網域解析，避免民眾連接不法網站。

然而，就算台灣政府順利將其「關網」，但有心人士若要透過VPN繞過網域封鎖，台灣執法單位對於這些海外網路犯罪也是束手無策。而這些透過偷拍以及兒少剝削而獲利的人，依舊仗著「抓不到又封不完」，持續在網路上胡作非為。

到底有多少人付款給「創意私房」取得會員資格？「創意私房」的錢包收款之後，把資金轉給了誰？

為了更精準的瞄準「創意私房」背後的收款者，台灣交易所XREX近日發布一份報告，透過分析「創意私房」過去使用的四個加密錢包地址，做鏈上的金流追查，試圖找出創意私房背後的既得利益者，以及資金的流向。

🛎️延伸閱讀： 黃子佼買到變大戶！偷拍論壇「創意私房」收穩定幣，鏈上金流追的到人嗎？

4個錢包收新台幣2891萬！哪個交易所錢包收最多錢？

XREX透過多種鏈上分析平台，包括MistTrack、Arkham、BitQuery和OKLink，查找區塊鏈上的交易紀錄與地址等，並將其轉變為可視化資訊，方便追蹤資金流向。

報告指出，4個「創意私房」的錢包收款總額共計89.6萬USDT，約合新台幣2891萬元。其中「創意私房」收款最多的「託管型錢包」，是位於幣安（Binance）交易所的錢包「TNFw********************4」。

透過錢包資料庫OKLink工具，可以發現這個錢包已經活躍了3年，再用Misttrack工具觀察其資金來源，5個錢包皆與「創意私房」有關。

且該錢包於2021年12月5日起至2023年4月29日長期接收來自「創意私房」的資金， 共收款了73次，獲得超過6.6萬USDT，價值超過200萬台幣。

「創意私房」4個被公開的錢包中，最新一次的資金轉移在2024年4月10日23:19:18，從OKX交易所匯入「創意私房」第4個收款錢包「TA2G85LLXqtbcMwwZUKn4gDdQ9EkoHRp8V」，也就是說，這個錢包至今還是被頻繁地使用，處於活躍狀態。

錢包幕後持有者是誰？透過「逆追」揪出藏鏡人

由於在區塊鏈上轉移代幣，必須支付交易手續費（Gas Fee），因此只要追蹤這些Gas Fee的來源，就可以串接錢包彼此之間的關聯以及實際持有者的資訊。

XREX透過可視化工具Arkham產生一張關係圖，圖中4個「創意私房」的錢包，其中的TRON代幣（TRX）具有共同的來源，並且在交易上也有密切互動，代表這4個錢包有高度可能性是由同一人，或同一集團持有。

從圖中可發現，「創意私房」第4個錢包「TA2G85LLXqtbcMwwZUKn4gDdQ9EkoHRp8V」有一筆來自MEXC交易所，共5,066顆TRX的充值紀錄。有了這條交易資訊，執法單位就可以向MEXC交易所調閱用戶的實名驗證資料，循線找出背後操作者的真實身分。

另外，根據可視化工具Bitquery所產生的圖，可以發現「創意私房」在TRX代幣的移轉上具有「層轉」關係，也就是有部分錢包匯入了TRX後，在短時間內就立刻再轉出。但資金「快進快出」的情況，在一般單純的交易行為中較少見，因此也是協助判定異常交易的特徵之一。

XREX交易所指出，很多用來支付Gas Fee的TRX代幣，從幣安交易所跳轉到去中心化的「非託管型錢包」後，再轉入「創意私房」的第1個錢包內。

誰透過「創意私房」賺到錢？

透過販售非法偷拍、性剝削影片獲利的人到底是誰？

「創意私房」的4個收款錢包，在收到款項後會再發送到其他錢包，因此只要追蹤「創意私房」錢包收款的USDT去向，就可以找到主要的受益者。

XREX在報告中推測，這些人可能是網站管理者、工作人員、提供影片者、營運者或購買器材的人，也有可能是會員的退款，但具體身份仍不清楚，需要檢調介入偵查才會知道。

國內外中心化的交易所在開設帳號前，都必須完成用戶實名驗證，因此只要找到中心化交易所的「託管型錢包」，就可以揪出「創意私房」背後的集團。

XREX交易所透過可視化工具Bitquery，整理出「創意私房」4個錢包與哪些錢包有上下游關係，並發現「創意私房」4個收款錢包中有3個都有大量資金移轉到單一錢包。

之後再使用區塊鏈分析工具MistTrack，整理出「創意私房」錢包的資金去向，就可以得知可能的主要受益者。

台灣交易所XREX透過這份報告，再次展現對於打擊網路犯罪的積極參與和努力。藉由對加密錢包地址的追蹤，揭開「創意私房」背後的利益鏈，以期能更精準地打擊這種犯罪行為。

然而，鏈上的金融追查只是解決問題的一部分，對於繞過封鎖的VPN等技術手段，仍需更多的努力和創新的解決方案。

未來，還是需要政府、企業和社會各界的共同努力，才能夠更有效地保護網路使用者，打擊網路犯罪，建立更安全的網路環境。

參考資料：XREX

核稿編輯：高敬原

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。