奧特曼將推「世界鏈」!為全人類所設計、最快暑假上線,背後目的為何?
奧特曼將推「世界鏈」!為全人類所設計、最快暑假上線,背後目的為何?
2024.04.18 | 區塊鏈
世界幣將推「世界鏈」!為全人類所設計、最快暑假上線

由OpenAI創辦人山姆·奧特曼(Sam Altman)在2020年創立的加密貨幣項目「世界幣(Worldcoin )」,在推出後引起全球關注,以及正反兩派意見的爭論。近期Worldcoin團隊更宣布,將要推出一條全新的區塊鏈「World Chain」並預計於今年夏天上線。

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World Chain將加入第2層供應商Optimism的「超級鏈」(Superchain)進行開發,也就是說,World Chain將建立在以太坊區塊鏈之上,並可使用以太幣(ETH)進行交易。而項目原本的Worldcoin(WLD)代幣,也可用於支付交易手續費用(Gas Fee)。

根據Worldcoin在X上的貼文表示,World Chain是為人類設計的新區塊鏈,並將對所有人開放。

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每天有200萬用戶使用世界幣技術!推「世界鏈」背後原因是什麼?

Worldcoin官方部落格指出,目前已有160個國家、1000多萬人建立World ID和錢包,並已經用它們執行了7500萬筆交易,其中更有5百萬人使用銀色球體登陸虹膜、驗證世界ID。蒂亞戈也表示,目前Worldcoin的用戶平均占Optimism活動的44%,有時甚至超過90%,每天大約有超過200萬活躍使用者使用Worldcoin的技術。

Worldcoin基金會顧問蒂亞戈薩達(Tiago Sada)表示, 之所以打算建立一條全新的區塊鏈World Chain,是為了改善使用者體驗和區塊鏈的使用狀況,讓未來大量的新使用者可以持續加入 ,現有使用者也可以享受更快、更便宜、更可靠的交易,首先第一步就是打造一條專用的網路。

而對開發者來說,World Chain將打造一個由去中心化的金融和身份應用程式組成的生態系統,並提供一個大規模接觸鏈上使用者的地方。畢竟目前已有160 個國家/地區的1000多萬名用戶,能夠透過相容的錢包探索和使用鏈上應用程式。未來生態系的發展,也將更加專注於日常生活的實用性。

另外,目前大部分的區塊鏈,都投入了大量工作來降低交易手續費(Gas Fee),希望能讓網路變得更好用。但是當交易費用變得便宜了之後,就更可能開始看到更多的機器人出現在鏈上進行活動,造成更高的交易手續費,以及網路堵塞的問題。

蒂亞戈薩達表示, World Chain將開放任何人(包括機器人),都可以進行鏈上交易 ,但是,經過驗證的用戶,交易將具有優先區塊空間,並獲得更快的處理。

透過將Worldcoin項目搬遷到一個完全自己打造的網路,蒂亞戈薩達希望可以提供現有使用者更快、更便宜的交易,並吸引更多的使用者加入生態系。

參考資料:worldcoindecryptcoindesk

核稿編輯:高敬原

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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