NVIDIA股票突破千元大關，專家：下一個10年，我會選比特幣|數位時代 BusinessNext

NVIDIA股票突破千元大關，專家：下一個10年，我會選比特幣

過去十年，少數能超越比特幣幣價漲幅的標的物，就是美國科技巨頭NVIDIA了。近日一名投資策略師表示，下一個十年，他會選擇比特幣。網友們怎麼看？

Nvidia股票破千！專家：下一個十年，我選比特幣

比特幣誕生至今已經15年，幣價從初始交易價格0.0008美元一路狂漲，到今年幣價最高點7.4萬美元，幾乎成長了9,250萬倍。期間歷經了幣價的暴漲與暴跌，更寫下許多「幣圈一天，人間十年」的傳奇故事。

而在過去十年，少數能超越比特幣幣價漲幅的標的物，就是美國科技巨頭NVIDIA（輝達）的股價了。

隨著圖形處理器（GPU）、AI新一代晶片需求持續上升，被稱為AI產業風向球的NVIDIA，股價在上週突破1,000美元大關。交易資源分析平台The Kobeissi Letter在5月24日的推文中就指出，如果1999年對NVIDIA股票投入10,000美元投資，如今價值約為2,530萬美元。

不過，投資策略師林・奧爾登（Lyn Alden）近日在社交平台X上指出，雖然NVIDIA是過去10年內少數表現優於比特幣的資產之一，但是對於下一個十年，她會選擇比特幣。

而這條推文很快在社群平台上引起討論。

投資平台Swan Bitcoin執行長柯瑞・克利普斯坦（Cory Klippsten）也表示，未來10年，NVIDIA超越比特幣的可能性幾乎為零。

下一個十年還能持續超越比特幣嗎？

NVIDIA在2009年1月9日（比特幣誕生日）當天的股價是1.82美元，據Statmuse的數據顯示，從2014年5月23日到2024年5月23日，經過10年的時間，如今NVIDIA股價從4.4美元來到1,064美元，回報率為23,577%。而比特幣在過去十年，幣價從240美元來到73,079美元，回報率為12,821%。

自比特幣現貨ETF在今年1月10日獲准以來，過去三個月比特幣的漲幅略優於NVIDIA。數據顯示，比特幣的回報率為31.7%，而NVIDIA的回報率為30.2%。

不過，幣圈大前輩丹尼爾・森佩爾・皮克（Daniel Sempere Pico）在X上留言表示，2014年不論是比特幣或人工智慧的採用率都還很低，因此不確定NVIDIA和比特幣哪個才是風險更大的投資，但不論如何，「不確定2014年是否有人能預測到AI的發展，但當時確實已經有人看到比特幣的潛力。」

比特幣投資公司21st.capital的聯合創辦人Sina認為，隨著越來越多人開始使用金融資產，金融資產通常會比人工智慧產生更廣泛的骨牌效應。

Sina強調，人工智慧領域中沒有網路效應，但貨幣卻存在多層網路效應。在經濟學中，當消費者使用某項產品時，所獲得的效用與「使用該商品或服務的其他使用者人數」具有相關性時，就具有網路外部性。

例如越多人將臉書作為每天都會使用的社群軟體，使用者在刷臉書時，就可以獲得更高的使用價值。而貨幣也同樣具有這樣的網路效應，當越多人開始使用、持有某種貨幣，使用價值就會越高。

不過，比特幣與NVIDIA畢竟還是分別代表了兩種不同的領域和趨勢，就這樣直接將兩者放在一起比較，似乎不太公平。下一個十年，究竟是比特幣或NVIDIA在AI領域將有更強勁的成長表現，現在沒有人能預測，不過兩者的未來表現似乎都相當令人期待。

參考資料：cointelegraph

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。