支付巨頭PayPal上線Solana！為何選擇Solana作為區塊鏈戰略的下一站？|數位時代 BusinessNext

支付巨頭PayPal上線Solana！為何選擇Solana作為區塊鏈戰略的下一站？

全球支付巨頭PayPal在2023年8月，推出穩定幣PayPal USD，近日又宣布將上線Solana，為穩定幣太來更多刺激。為何選擇Solana？

PayPal進軍Solana區塊鏈！

隨著加密貨幣在金融科技領域影響力越來越大，全球支付巨頭PayPal也正式投入這場加密革命。近日PayPal更宣布，其穩定幣PayPal USD（PYUSD）現已正式登陸Solana區塊鏈，並透過Solana高速、低成本交易能力，增強PYUSD在各種金融應用中的可用性。

自2023年8月推出PYUSD以來，儘管有著PayPal的「名牌光環」加身，但PYUSD在市場上的表現一直不算亮眼。上線一年左右的時間，僅擁有大約8,600名持有者和不到4億美元的市值，在面對其他美元穩定幣時，影響力顯得微不足道。

在PYUSD上線以太坊後近一年，PayPal再次宣布將進軍Solana區塊鏈，為PYUSD帶來更多新的刺激。

「以太坊運行得很好，」PayPal的區塊鏈高級副總裁Jose Fernandez da Ponte表示，「但是，如果你像我們一樣對零售支付感興趣，基本上每秒需要至少1,000筆交易，而且交易成本必須只有幾美分，而不是美元。」

言下之意，代表以太坊的交易速度與手續費，並不符合大量支付的場景。

Solana有那些優點？

Solana區塊鏈的一大特點，就是交易速度和較低的費用，這也成了吸引PayPal入駐的一大關鍵。根據Solana的數據顯示，Solana目前每秒可以處理1,841筆交易（TPS），雖然距離傳統支付Visa的65,000 TPS還很遠，但已大大超越以太坊的12～15 TPS。

整體來說，Solana的交易速度比以太坊更快、交易手續費也更低，而這兩點對於零售交易至關重要。

儘管Solana過去也出現過幾次技術問題，例如系統停機等，但團隊在改善後，平台的穩定性已大幅提升，為PYUSD的穩定運作提供了保障，同時也為PayPal的用戶帶來了更好的交易體驗。

在撰寫本文時，PYUSD的市值為3.98億美元，與穩定幣USDT的1110億美元市值相比，幾乎可以說是相形見絀。但隨著PYUSD在Solana上開始正式運作，其市場影響力預期也將有所提升。此外，PayPal也計畫將PYUSD擴展至拉丁美洲、東南亞和非洲等新興市場，這些地區的高成長潛力也可能會進一步推動PYUSD的採用和流通。

PayPal的這一步棋，不僅令其在傳統金融公司中脫穎而出，也預示著穩定幣可能成為連接傳統金融與數位資產世界的關鍵橋樑。隨著金融科技公司逐步認識到穩定幣和市場的契合度，PYUSD的角色和價值將愈發凸顯。

PYUSD未來如何發展，決定了PayPal的這一步數位戰略的成功與否。但無論如何，這次的合作都將為全球用戶提供更好、更實惠的金融服務邁出一大步。

參考資料：coindesk、beincrypto

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。