陸資未經許可在台設虛擬貨幣交易平台!BitAsset接下來會怎樣?
陸資未經許可在台設虛擬貨幣交易平台!BitAsset接下來會怎樣?
2024.06.21 | 區塊鏈
陸資未經許可在台設虛擬貨幣交易平台

台北地檢署日前指揮台北市調查處展開搜索行動,針對亞太易安特科技有限公司涉嫌未經許可在台經營虛擬貨幣交易平台一事進行調查。

此案涉及中國大陸新湃傳媒集團旗下子公司新湃區塊鏈,自2018年起在台設立亞太易安特公司,並經營「BitAsset」虛擬通貨交易平台。

根據《聯合新聞網》報導指出,亞太易安特公司負責人胡志龍涉嫌隱匿公司背後的陸資背景,未經主管機關經濟部投審會的許可,在台招攬民眾使用BitAsset平台進行虛擬通貨交易。台北地檢署指揮調查處於昨日展開搜索,並約談胡志龍及其他相關人員。訊後,胡志龍被諭令20萬元交保,另有三名前負責人被請回。

胡志龍原在新湃區塊鏈擔任要職,並在新湃區塊鏈決定在台推廣BitAsset虛擬貨幣交易所時,負責設立亞太易安特公司。然而,該公司並未取得經濟部投審會的許可,便開始在台進行虛擬貨幣交易等業務活動。

BitAsset是VASP公會成員?接下來會怎樣?

目前BitAsset是台灣剛成立的虛擬通貨商業(VASP)同業公會成員之一,同時也在金管會公布已完成洗錢防制法令遵循聲明的25間業者名單上。

由於金管會要求,虛擬通貨公會成員都必須要完成反洗錢聲明,因此若之後BitAsset被撤反洗錢聲明的話,也會一併喪失公會成員的身分。

由於台灣VASP公會是依金管會發布的指導原則所成立,只要是已完成洗錢防制法令遵循聲明的業者,都有資格申請加入公會,公會也會依照洗防名單納入會員,並無其他篩選或除名的權責。

另外,依據金管會主委彭金隆先前在立法院的報告,台灣監管在第三階段(目前剛進入此階段)將會更加明確定義VASP業者,並從報備制轉為更嚴格的登記制,業者如涉違法也將承擔刑事責任。

台灣虛擬通貨公會於2024年6月13日正式成立,共24家已完成台灣金管會洗錢防制法令遵循聲明的業者,成為公會的創始會員,名單如下:

會員分類分級 公司名稱 經營品牌
A 類甲級 現代財富科技有限公司 MaiCoin 與 MAX
王牌數位創新股份有限公司 ACE
幣錸有限公司 Rybit
鏈科股份有限公司 XREX
幣世代科技有限公司 GoldBit
幣託科技股份有限公司 BitoPro
禾亞數位科技股份有限公司 HOYA BIT
三川通證股份有限公司 BitstreetX
英屬維京群島沃亨科技有限公司台灣分公司 WoHeng
拓荒數碼科技股份有限公司 ZONE Wallet
A 類乙級 跨鏈科技股份有限公司 Chainss
萃科科技股份有限公司 WOO Network
彼雅特科技股份有限公司 Bityacht
B 類甲級 鴻朱數位有限公司 HzBit
尹天下國際管理顧問有限公司 CoinWorld
B 類乙級 台灣芷荊有限公司 台灣芷荊
桑費斯特有限公司 ZomFast
幣想科技有限公司 BitShine
亞太易安特科技有限公司 BitAsset
權勢國際有限公司 Trains
夏和股份有限公司 COINSHA
仰家有限公司 Buycoin
一路發有限公司 一路發

亞太易安特科技為B類乙級,代表有在從事以下三項業務中的其中任兩項:
(一)虛擬通貨與新臺幣、外國貨幣及大陸地區、香港或澳門發行之貨幣間的交換
(二)虛擬通貨間的交換
(三)進行虛擬通貨移轉

但又沒有符合以下兩個條件:
1. 公司實收資本額新臺幣1500萬(含)以上,且員工人數達15人以上。
2. 員工人數達100人以上。
3.
對於這起事件,VASP公會表示,將持續關注司法單位對相關案件之調查與行動,並與主管機關保持密切溝通。

BitAsset聲明

事件發生後,亞太易安特科技也很快發出聲明,澄清亞太易安特公司目前是以虛擬通貨實體交易門市的方式在台灣獨立營運,而未有任何陸資參與。

根據亞太易安特科技聲明稿指出,亞太易安特公司是在台灣合法設立登記的公司,也有完成金管會公告的洗錢防制法令遵循聲明。

現任負責人郭泓澤於2023年11月9日在經公證人公證的情況下,與前負責人郭柏村達成合意,由郭泓澤個人單獨收購郭柏村對亞太易安特公司的全部出資額。

也就是說,亞太易安特公司現屬郭泓澤個人獨資且完全由郭泓澤個人獨立營運的企業,沒有任何陸資參與。

另外,亞太易安特公司截至目前為止,已更換過3任不同負責人,而遭到台北地檢署約談的胡志龍是亞太易安特公司第一任負責人。

新聞稿澄清,雖然現任負責人郭泓澤入主經營後,並未曾與新聞稿中提及的大陸地區新湃傳媒集團旗下子公司「新湃區塊鏈」技術公司間有任何合資、合夥或合作等商業上的往來,但亞太易安特公司在第一任負責人胡志龍經營期間,是否確有陸資參與,尚待檢調釐清。

無論如何,虛擬通貨商業同業公會成員身份說明,BitAsset在台灣具有一定的合法性和影響力,但此次調查揭示了其背後的陸資背景和未經許可經營的問題。

合法與否的認定,是否有規則上的不同,相信有一方必須退讓。

關鍵字: #交易所
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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