新手入幣圈該做啥?《每日幣研》Alvin的投資心法、愛用App大公開
新手入幣圈該做啥?《每日幣研》Alvin的投資心法、愛用App大公開
2024.07.05 | 區塊鏈
每日幣研共同創辦人Alvin

幣圈資歷:7年
個人經歷:
- 《每日幣研》共同創辦人
- 交易所OKEX社群媒體經理
- 虛擬貨幣資產管理平台Matrixport海外市場經理

區塊鏈自媒體品牌《每日幣研》於2019年創立Instagram粉絲專頁,至今累積了5.3萬名追蹤人數,並於2021年成立官方網站,分享加密貨幣項目研究以及市場趨勢等相關知識文章。

當初怎麼入圈的?

現為區塊鏈自媒體品牌《每日幣研》聯合創辦人的Alvin,最初會接觸到加密貨幣,是在社群軟體Instagram上看到同學購買了以太幣,激發了他的好奇心。

「大學的時候大家都很焦慮,想多存一點錢,出社會就可以有更好的運用,」Alvin接著說,「當時加密貨幣還是一個很新的東西,再加上我對新科技一直都很感興趣,所以在投資股票和加密貨幣之間,選擇了加密貨幣。」

回憶起大學三年級時,年僅20歲的Alvin開始投資加密貨幣。作為一個初入幣圈的新手,他選擇了定期投資以太幣(ETH),「當時我存款不超過新台幣2萬元,但我只要有賺到錢,就是投入以太幣。」

之所以選擇以太幣而非比特幣(BTC),除了因為以太幣的幣價更便宜之外,最主要的原因就在於以太幣的相關應用更豐富、更有趣。

新手時期投資的心路歷程

在進入加密貨幣市場投資初期,Alvin就遇到了加密貨幣牛市,本金一下子就增值10倍。然而,投資故事往往沒有這麼幸福美滿,「我從本金10萬變100萬,之後又一路跌到只剩20萬,這個過程非常快。」

雖然並沒有投入太多本金,但這次的虧錢經驗,讓他意識到投資知識的重要性。為了深入了解加密貨幣,他開始和朋友一起研究、自學相關技術,並參加了許多線上課程。

儘管如此,仍有一段時間Alvin什麼幣圈的雷都踩到,不管是FTX倒閉資金被卡住,還是DeFi項目被盜。讓他印象最深刻的,是熊市期間投資的一個DeFi項目在他眼前爆炸,「當時我在騎車,什麼都做不了,就只能看著大家討論,然後看著我的10萬美元直接蒸發。」

Alvin分享道,在這段期間學到的最大教訓,就是要保持理性並分散風險。

一般長線的投資人在買股票的時候,大多看的是一個產業10至20年的發展。但是目前幣圈還沒有辦法用這麼大的維度,去賭在一個幣上面,所以在投資的角度上,就必須要觀察更多方面、更加如履薄冰。

「有人說,在幣圈的APR都是假議題,因為它可能只能維持一兩個月,」Alvin表示,「所以在那之後我學到的一點就是『不要再跟項目談感情』,這個觀念可以幫你少虧很多錢。」

📖APR:年化報酬率(Annual Percentage Rate),指的是投資或貸款本金產生的常規利息。放在幣圈來看,簡單來說,就是一筆投資在一年內可以賺多少錢。
公式:最終總金額= 初始投資額 × (1 + 利率×時間(年))

在幣圈打滾常用哪些APP?
  • 安全驗證:Authenticator
  • 交易所+錢包:幣安(Binance)、OKX、phantom
  • NFT:Magic Eden
  • 資產管理:Zerion、CoinStats
  • 數據追蹤:CoinGecko
  • 嚕空投:Bento Batch
新手入圈該從何開始?

對於新手投資者,Alvin建議可以從主流幣種的定期定額開始。

他以自己母親的例子舉例,持續堅持半年定期投資的績效竟能達到50%,Alvin笑著說:「這比我很多幣的表現都還要好。」

以Alvin在幣圈打滾了這麼多年來說,現在他的投資策略,還是以以太幣現貨為主,占了整體投資的40~50%。而剩下一半投資分配,則受到工作性質的影響,時常會需要觀察各個領域項目的發展,因此包括RWA、迷因幣等不同項目都會放一點,主要以短線投資為主。

除此之外,Alvin也提到自己很喜歡記帳,這樣才能清楚掌握進出場價格在哪裡、有沒有賺錢、或是虧了多少。

Alvin目前主要用來記錄的的是CoinGecko,因為它可以記錄入場點、建立不同賽道的資料夾,觀察它們的近期發展。由於CoinGecko沒辦法追蹤跨交易所、或是鏈上這種混合資產的餘額,因此可以另外用google sheet以時間為週期輔助紀錄,比較好掌握自己的手邊資金狀況

另外,Alvin也特別提醒新手切忌要「遠離合約」,因為這類高風險的操作往往會導致虧損。Alvin無奈的表示,「我也玩過合約,而且我還歸零過兩次,所以這真的是切身之痛,也認知到自己不是Trader(交易員),現在就不會花這麼多精力在合約交易上。」

進階一點的呢?

對於比較進階一點的玩家,Alvin認為,市場上的機會很多都還是直接來自於鏈上,因此像是迷因幣、DeFi等領域,都可以嘗試看看。

雖然DeFi對於現階段大多數的用戶來說,還處於「很難玩」的階段,要完成一筆交易還要擔心錢去哪、多久才能完成交易、交易手續費好貴等各種問題,對於已經習慣傳統金融環境的用戶來說,實在是相當不友好。

再加上DeFi目前仍在早期發展階段,詐騙、攻擊很多,很多項目都還不成熟,甚至可能會出現監守自盜的問題。因此如何透過鏈上數據,找到一個健康、具有潛力的DeFi項目,就很考驗投資人的經驗。

Alvin分享,自己在研究項目時,最重要的判斷基準,會從DeFi的團隊成員的背景以及團隊過去相關的項目開始了解,「我很看團隊過去的經歷,這樣才能了解他們的強項是什麼,而且這些資訊都可以在公開的資訊平台上找到。」

下一步,可以掌握鏈上數據的成長並每週製作週報,記錄各個項目的鏈上指標發展,包括籌碼的分配、交易所、項目方怎麼把幣做起來等,再針對這些層面進行分析。

所有資訊內容僅供作為參考用途,本文不構成投資建議

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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