5成投資人看漲加密貨幣，高盛年底前將啟動3個代幣化專案|數位時代 BusinessNext

5成投資人看漲加密貨幣，高盛年底前將啟動3個代幣化專案

近年來越來越多金融機構開始涉足這一領域，跨國投資銀行高盛宣布，將擴大加密貨幣產品，在今年年底前預計在美國、歐洲推出三項新代幣化產品。

高盛計劃在年底前啟動3個代幣化專案

近年來越來越多金融機構開始涉足加密貨幣領域，可以看出大型機構對於加密資產的興趣正日益增長。根據《財富》（Fortune）雜誌對高盛全球數位資產主管馬修．麥克德莫特（Matthew McConaughey）的採訪報導，跨國投資銀行高盛將擴大加密貨幣產品，在今年年底前預計在美國、歐洲推出3項新代幣化（Tokenization）產品。

所謂的代幣化，指的就是將實體世界資產 (例如房地產、藝術品或金融商品) 轉換為區塊鏈數位代幣的過程。

雖然麥克德莫特未透露具體細節，但他表示高盛計劃為實體資產代幣化（RWA）建立市場，並將重點放在於美國和歐洲債務市場。根據報導，高盛其中一個項目專注於美國基金市場，另一個項目專注於歐洲債務市場。而新產品主要將針對金融機構，而非散戶投資者。

麥克德莫特表示，會推出這些產品，是因為客戶對加密貨幣的興趣顯著增加。RWA也將透過執行速度和擴大可作為抵押品的資產類型等優勢，與其他產品做出差異。

機構與投資者對於加密貨幣的「新動力」，主要來自於加密貨幣ETF的持續增加。自今年1月美國監管機構批准比特幣ETF後，已有近10個比特幣（BTC）現貨ETF產品上架。另外，以太幣（ETH）現貨ETF也預計最早將於本月開始交易，甚至還有機構針對Solana現貨ETF提出申請。

除了加密貨幣ETF之外，專注於RWA的基金在美國也越來越受歡迎。例如，貝萊德（BlackRock）的美元機構數位流動性基金（BUIDL）管理的資產規模達5億美元；而富蘭克林鄧普頓（Franklin Templeton）的OnChain美國政府貨幣基金（FOBXX）則緊隨其後，管理資產規模約為4億美元。

根據《財富》報導，如果即將到來的美國總統大選讓美國監管態度持續軟化，高盛在加密貨幣領域的機會很可能會在未來幾個月內進一步擴大。

CoinGecko調查顯示：49%的人看好加密貨幣

加密貨幣數據追蹤網站CoinGecko在過去兩週，對超過2,500人進行調查。根據報告顯示，目前有約一半的加密投資者對加密市場持「看漲」態度。這項於6月25日至7月8日之間進行的調查，總計有2,558名受訪者參與，其中94%的人表示自己持有或從事加密貨幣工作。

調查結果顯示，49.3%的受訪者表示對加密市場「看漲」 。大約四分之一的受訪者則對市場「看跌」，而另有約四分之一的人，表示對市場持「中立」態度，不認為市場會上漲或下跌。

其中，將調查者細分為投資者、交易員、建設者和觀察者來看，「沒有直接參與加密貨幣」的觀察者對加密貨幣最為悲觀，約有4成左右的觀察者對加密貨幣市場持悲觀情緒。

與此同時，長期持有加密貨幣的投資者最為看漲，其次是在加密貨幣領域工作的人。

這項調查發佈的同時，比特幣自4月20日挖礦獎勵減半以來，已下跌約9.5%。截至文章發稿前，比特幣交易價格約為57,436美元，略高於上週跌破54,000美元的4個月低點。

過去比特幣減半事件發生後，通常會在隨後的幾個月內看到比特幣價格的上漲。然而，市場近日受到已倒閉加密交易所Mt. Gox宣布償還給債權人共76億美元的比特幣，再加上德國政府進行大量比特幣拋售，市場受到潛在賣壓影響而導致幣價下跌。

參考資料：cointelegraph、cointelegraph

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。