「絕對杜絕」無法保護消費者,美國SEC怎麼看產業監管?
「絕對杜絕」無法保護消費者,美國SEC怎麼看產業監管?
2024.08.06 | 區塊鏈
ABS亞洲區塊鏈高峰會開跑!SEC專員遠端分享監管議題

說起Web3產業,「如何監管」可以說是目前世界各國都證相當積極關注與討論的議題。其中美國SEC近年來,對於加密產業監管態度從原本的極度保守,逐漸轉為接受。今年先後通過了比特幣(BTC)與以太坊(ETH)現貨ETF後,更是成為加密貨幣發展的一大里程碑。

ABS亞洲區塊鏈高峰會(Asia Blockchain Summit),於今(6)日盛大開跑。一早開幕儀式除了邀請到台灣虛擬通貨產業主管機關金管會到場致詞,第一場演講也邀請美國證券交易委員會(SEC)專員赫斯特.皮爾斯(Hester Peirce),分享了她對於區塊鏈與Web3技術的監管挑戰與未來展望的深入見解。

SEC怎麼建議Web3產業的監管?

皮爾斯在演講中,強調設計有效監管框架的重要性,但也必須注意促進創新與保護消費者之間的平衡。

皮爾斯指出,有效監管的核心原則應包括清晰且靈活的規則,這樣才能適應技術的不斷發展。她接著強調,「監管不應僅僅局限於目前現有的技術狀況,而應該要能夠適應未來的發展與變化,才能及時應付與支援區塊鏈技術在各領域的應用。」

雖然目前產業發展還在早期階段,Web3領域中詐騙、駭客不斷,可以說是危機四伏,不過,「絕對杜絕」絕對不是保護消費者的最好方法。

皮爾斯認為,保護消費者的最好方式之一,應該是允許用戶接觸到這些創新的產品和服務。她建議,可以採取「以目標為導向」的監管方法,而不是嚴格限定某一技術。或是打造一個限定的沙盒空間,讓這些企業在小規模內進行創新試驗,以便監管機構觀察和學習。

針對迅速發展的技術,如區塊鏈,監管政策更是需要靈活且開放,避免僅僅基於當前技術狀況而設計。她認為,監管機構應該與技術從業者保持溝通,不斷學習和適應新技術。

另外,考慮到Web3技術的全球性,國際監管協調也變得越發重要。皮爾斯指出,各國監管機構未來需要大量合作,才能實現共同的監管目標。目前在傳統證券市場中,其實就已經有相互認可和國際組織合作的成功經驗,或許也可以借鑒到Web3的監管中。

皮爾斯也建議,Web3企業在與政府機構互動時,應該主動溝通,提出明確的計劃和挑戰,並進行雙向交流,才能讓政府在監管的同時,也不會扼殺企業的創新。

展望未來,皮爾斯認為Web3技術將會融入社會的各個方面。因此監管機構更需要保持靈活,適應技術的不斷變化。其中Web3產業的去中心化特性,更需要一套新的監管思維,在兼顧隱私和自主決策等方面進行深入討論。

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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