TOKEN2049直擊：V神開示，怎麼看以太坊的未來？|數位時代 BusinessNext

【內有影片】V神現場演唱日文《天空之城》之外，對於以太坊的未來怎麼看？

亞洲最大Web3展會TOKEN2049昨（18）日正式開跑，以太坊創辦人V神在一場演說中，分享了自己對於以太坊與加密加密產業未來的看法。

V神帶來《天空之城》現場演唱

亞洲最大Web3展會TOKEN2049正式開跑，以太坊創辦人V神（Vitalik Buterin）在一場演說中，分享了自己對於以太坊與加密產業未來的看法。更有趣的是，這位身價至少8.3億元的幣圈金童，甚至在台上獻唱了兩首歌，引起台下觀眾歡呼不斷。

自帶明星光環的V神，在講座開始前半小時，就吸引了大量的用戶湧入主舞台，不只台下座位都坐滿了，甚至連「站席」都是滿滿的，晚來一步都不可能擠進場。

而其中最有趣的一部分，莫過於V神自曝他當初命名「Ethereum」時，竟然和日本經典動畫《天空之城》有著驚人的巧合。

他回憶說，2013年時，自己在維基百科上無意中看到「Ethereum」這個虛構元素，覺得這名字很有趣，讓他聯想到19世紀科學理論中描述的一種無形的物質，於是他決定用這個名字來命名自己的區塊鏈項目。

更巧合的是，當他多年後第一次看《天空之城》時，發現動畫中的以太元素晶體竟然與以太坊的標誌非常相似，這讓他感到既驚訝又有趣。

接著，他就直接用日文唱起了動畫的主題曲《天空之城》，讓台下觀眾驚呼連連，紛紛拿起手機狂錄影，為原本嚴肅的區塊鏈話題增添了不少輕鬆的色彩。

加密貨幣發展的挑戰

回顧了比特幣的早期時光，V神談到在2013年，比特幣社群對於加密支付的夢想充滿了熱情，並希望能讓世界各地的商家接受比特幣支付。

V神表示，「當時，大家覺得比特幣是下一個支付革命。」許多商家自豪地宣傳他們接受比特幣支付。

然而，隨著交易手續費的增加以及技術的限制，這些理想主義的嘗試逐漸遇到了現實的挑戰。

V神指出，這種現象在比特幣與以太坊的發展過程中不斷重現，以太坊的交易費用也一度變得相當昂貴，他自己甚至曾經支付高達800美元的手續費，來進行隱私保護交易。

也正是這樣的現象使得去中心化支付的可行性在短時間內的發展受到限制。

不過儘管過去面臨技術挑戰，V神對區塊鏈技術的未來抱有樂觀態度。他強調，Layer 2 技術的出現，尤其是像Optimism或Arbitrum這類以太坊Layer 2區塊鏈，讓交易費用大幅下降。這些技術的改進，讓去中心化應用（Dapps）變得更加可行，為整個生態系統的發展注入新的活力。

此外，多重簽名錢包和隱私保護技術的應用，這些也都在提升用戶的體驗和安全性，V神更強調，「現在的去中心化應用在使用者介面和體驗上，幾乎已經可以媲美傳統的Web 2.0應用。」

加密貨幣產業的未來？

至於區塊鏈技術的未來，V神認為，去中心化應用將繼續發展，並逐步解決目前存在的技術限制。

他指出，過去的技術瓶頸，如不同區塊鏈網路的切換和高交易費用，正在逐漸被克服。「兩年前，每個人都在抱怨需要手動切換網絡，現在已經不需要擔心了。」

此外，隨著Layer 2技術的普及，用戶體驗也將不斷改進，讓去中心化應用變得更具吸引力。

不過，V神最後也提到了一個未來的關鍵挑戰：如何在去中心化和實用性之間找到平衡。

他形象地將這個挑戰比喻為「吃下兩顆藥丸」，既要保持去中心化的理念，又不能犧牲實用性。

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。