Open the Door!預測平台Polymarket遭FBI突襲,到底發生什麼事?
Open the Door!預測平台Polymarket遭FBI突襲,到底發生什麼事?
2024.11.14 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 在2024年美國總統大選期間,加密預測市場平台Polymarket成為許多投注者的熱門平台,超過37億美元的資金下注在「2024年總統選舉結果」市場。

  • 美國聯邦調查局(FBI)於11月13日突襲Polymarket的創辦人兼執行長謝恩.科普蘭(Shayne Coplan)位於紐約的住所,並扣押其手機及電子設備。

  • Polymarket發言人對此突襲事件回應稱,該行動是美國現任政府對Polymarket的「明顯政治報復」,因為Polymarket準確預測了2024年美國總統選舉的結果。

FBI 清晨突襲,Polymarket 創辦人電子設備遭查扣

此突襲發生於11月13日清晨6點,當局在未事先通知的情況下,直接敲門要求Polymarket的創辦人兼執行長謝恩交出手機等設備。

據《紐約郵報》報導指出,知情人士透露,FBI並未逮捕謝恩,但事件迅速引發廣泛關注與政治動機的質疑。

Polymarket發言人很快的對此突襲事件回應,並表示這波行動是美國現任政府對Polymarket的「明顯政治報復」,因為平台在大選前就已經準確預測了2024年美國總統選舉的結果。

目前尚不清楚是什麼促使FBI搜索謝恩,但發言人強調,Polymarket作為透明的市場平台,並未從交易中收取費用或持有任何交易倉位,所有市場數據都可供公眾查閱,以幫助用戶更好地理解全球大事。

謝恩本人則於事後在X平台上發文,以幽默的方式暗指被扣押的設備已被FBI接管,並表示現任政府正以最後的努力追查他們認為與政治對手有關聯的公司。

雖然Polymarket本身的定位,似乎遊走在各國博弈法律的邊緣,但據外媒報導指出,此次美國FBI突襲行動,更像是一場「政治戲碼」。

因為FBI本可通過謝恩的律師取得所需證據,而不需進行如此高調的突襲。另外,美國總統選舉結果引發的爭議,似乎也成為這場突襲背後的推手。

《紐約郵報》的消息來源認為,FBI可能想調查Polymarket是否存在市場操控或偏袒川普的行為。而這一指控不僅將影響到該公司的聲譽,也進一步加劇了各界對政治干預商業行為的關注。

謝恩也在X上強調,「我們堅定地致力於無黨派,今天也不例外,但現任者應該反思一下,採取更支持企業、更支持新創公司的態度,或許才是改變此次選舉命運的正道。」

而在討論串的下方,可以看到不少「藍勾勾幣圈大佬」紛紛留言聲援,其中特斯拉執行長馬斯克也留下了一句「真的(Indeed)」表示支持。

巨額下注影響選情?Polymarket平台因政治預測成為焦點

Polymarket成立於2020年,是一個未來事件預測型平臺,使用者可以對各領域(從政治到體育到流行文化)的各種議題進行投注,而價格則反映了投注者如何評估未來事件的可能性。

由於美國(和台灣)用戶被禁止在該平台上進行投注,Polymarket在選舉前對於大額投注者的地區來源進行了嚴格審查,確認投注資金來自美國之外。然而,只要使用虛擬私人網路(VPN),還是防不住想要翻牆的用戶。

在2024年美國總統大選期間,Polymarket成為許多投注者的熱門平台,更有超過37億美元的資金下注在「2024 年總統選舉結果」市場,進一步加深了其對選情的影響力。

早在6月27日川普和拜登的辯論結束之後,Polymarket上的投注者就已經預期拜登會退出競選,且事實證明這項預測是相當正確的。

而在選舉結果揭曉後,一名「川普鯨魚」投資人就透過Polymarket賺取約8,500萬美元。這名大戶是一位擁有豐富交易經驗的法國人,在選前大量下注支持川普勝出。

對此,Polymarket強調該交易與公司政策無關,但仍引發法國博弈監管機構的調查,並正評估Polymarket是否違反了法國博弈相關法規。

參考資料:cointelegraphnypostwsj

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓