美俄高調布局比特幣,央行該跟進嗎?陳沖:新世代金融遊戲陣腳已穩
美俄高調布局比特幣,央行該跟進嗎?陳沖:新世代金融遊戲陣腳已穩
2024.12.17 | 區塊鏈
比特幣「新型儲備資產」,已成重要戰略課題。

比特幣自2009年誕生以來,經歷多次質疑、炒作與爭議,卻依舊屹立不搖,如今更在全球政經舞台上掀起新一輪浪潮。對全球中央銀行而言,面對通膨壓力與資產價值縮水的隱憂,是否將發行準備多元化、考慮比特幣成為「新型儲備資產」,已成為重要戰略課題。

台灣前行政院長、新世代金融基金會董事長陳沖,近日以《新世代金融遊戲:陣腳已穩》為題,發布了一篇比特幣的相關文章。

文章一開頭就直接點出了核心問題,「如果閣下是某國中央銀行總裁,看到短期內下列3則新聞,你會認為是陰謀論?還只是一場鬧劇?是按兵不動?還是直接投身做比特幣布局 ?」

  1. 總統當選人川普,倡議要建立比特幣儲備,而美國因沒收等原因由國家持有的比特幣已有約20萬枚,參議員Lummis又提案立法,要求5年內買入100萬枚。
  2. 俄羅斯總統普丁於韓國戒嚴之際,不談東亞局勢,卻突然發表言論,支持以比特幣取代美元,作為全球儲備貨幣,穩定經濟秩序。
  3. 美國大選後半月,比特幣已上漲45%,本月更突破10萬美元大關(12/10又暴跌至9.5萬)。

這一連串動作,早已引起市場與投資人的猜測與討論,各國央行也無法再忽視比特幣的存在及其影響力。

比特幣成年輕世代金融遊戲

近期比特幣價格一路狂飆,本月初突破10萬美元大關,10年來全球比特幣人口由百萬上下竄升至5.6億。陳沖認為,箇中原因與貨幣寬鬆政策、全球通膨不無關係,更無法被忽視。

文章指出,由於比特幣價格波動大,不能作為支付工具,也不是貨幣,充其量只是一種商品(Commodity),但可以作為投資工具。因此只要有人前仆後繼,比特幣就會一直存在。

在現今這個傳統金融遊戲已經飽和的市場中,年輕人不熟悉也不偏好傳統金融,自然會更偏向具有主場優勢的新興金融資產上。

面對這樣的趨勢,陳沖認為政府更應該注意年輕世代階級翻身的意識覺醒,避免新種階級鬥爭的萌生。

不過,政府單位始終未能正視比特幣的社會影響,就連虛擬資產平台及交易業務事業(VASP)的定位都無法擺平。

陳沖指出,台灣中央銀行過去6年對黃金是胃口缺缺,對比特幣大概也不屑一顧,但如對全球通膨無感,焦點仍著眼在傳統準備科目,那資產就有縮水之虞。

央行是否該「投身布局比特幣」?

這些年來,全球央行對黃金與比特幣的態度截然不同。傳統央行資產配置中,黃金曾是穩定準備資產的代表,而比特幣則被視為缺乏內在價值(Intrinsic Value)的商品。然而,這種看法正在逐漸動搖。

美國聯準會主席鮑爾於上個月罕見公開表示,比特幣可被視為「數位黃金」,並非美元的競爭對手,而美國財政部隨後也發表類似觀點,將比特幣定位為去中心化世界的儲值工具。

數據更顯示,全球比特幣持有者中,超過三分之一是24至35歲的年輕人。這新一代金融玩家偏好的數位金融規則,已逐漸穩定成形。

全球通膨問題持續延燒,各國央行過去數10年來依賴的外匯儲備及黃金,面臨資產價值縮水的風險。尤其在2008年金融危機後,量化寬鬆政策使貨幣供給快速擴張,進一步推高通膨壓力。如果各國央行持續以傳統思維配置資產,可能面臨實質購買力的進一步流失。

隨著美國聯準會及財政部的態度逐漸轉向開放,央行是否應該將「投身布局比特幣」已成為重要的政策辯題。

「看看近日各國尤其是美國大哥對比特幣的態度,想想十年來的QE與通膨趨勢,如果你是央行,會採取啥策略或行動,是否將發行準備多元化? to buy or not to buy,that’s the question!」

參考資料:新世代金融基金會

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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