法式長棍勒索、FBI發垃圾幣、孫哥買下天價香蕉,2024年有哪些瘋狂的加密貨幣故事?
法式長棍勒索、FBI發垃圾幣、孫哥買下天價香蕉,2024年有哪些瘋狂的加密貨幣故事?
2024.12.25 | 區塊鏈
2024年發生什麼事?

2024年即將畫下句點,這一年對加密貨幣世界而言,可說是充滿戲劇性與突破的一年。從美國推出比特幣和以太坊的現貨ETF,到政治人物對加密產業的態度從懷疑轉為支持,似乎是加密貨幣走向主流的重要里程碑。

但這篇沒有要聊這些正經事,創新又荒誕的Web3領域還是有很多讓人捧腹或傻眼的奇聞趣事。今年的加密貨幣故事既瘋狂又荒誕,一起來看看今年發生了哪些事吧!

  • FBI打造「垃圾陷阱幣」抓詐騙,最終成功起訴18人。

  • 一場為推廣迷因幣「TruthOrDare(DARE)」的直播活動中,迷因幣開發者Mikol要求朋友用異丙醇淋他,並朝他施放煙火,最終導致臉部與身體多處三度燒傷。

  • 一名13歲的少年在直播平台Pump.fun發行了名為「Gen Z Quant」的迷因幣,並在價格上漲後隨即拋售,引來社群不滿,最終因用戶報復性購買,幣價暴漲77,000%。

  • 波場(Tron)創辦人孫宇晨以624萬美元,在紐約蘇富比拍賣會上,購入一根被膠帶貼在牆上的香蕉,並在眾人面前將其吃掉。

  • 施耐德電氣遭受勒索軟體攻擊,但犯罪組織Hellcat卻要求支付12.5萬美元的門羅幣,或等值的法式長棍麵包作為贖金,引發社群討論。

FBI自己做了一款「垃圾幣」?

美國聯邦調查局(FBI)在今年成立一家空殼加密貨幣公司NexFundAI,並弄了一個假幣「NexFundAI(NEXF)」,展開一場釣魚行動。

為了抓到一群「拉高出貨」(pump-and-dump)的加密貨幣公司與造市商,FBI假扮成詐騙者,表示需要協助操控NEXF的交易量,製造其人氣高漲的假象,以誘騙投資者進場。

這場「詐騙詐騙者」的行動最終導致至少18人被起訴。根據檢方的說法,共有4家造市商在暗地裡向加密貨幣項目提供洗售交易(Wash Trade)、人為抬高交易量等服務,透過控制帳戶來回買賣資產,創造出交易量很高的假象。

而在這波緝捕行動中,共查扣了超過2,500萬美元加密貨幣,並封鎖了約60種不同加密貨幣的洗售交易機器人。

直播自燃賺關注?

5月22日,一場為推廣迷因幣「TruthOrDare(DARE)」的直播活動,直接變成了一場大災難。

迷因幣開發者Mikol要求朋友用異丙醇淋他,並朝他施放煙火,試圖吸引大眾關注。然而,這場直播很快就失控了,因為Mikol全身著火,最終臉部與身體多處三度燒傷。

DEX Screener數據顯示,這確實短暫吸引到了交易者的目光,使DARE市值幾小時內飆升至37萬美元,最高甚至一度達到45萬美元。但好景不長,幣值很快就大幅下跌至5萬美元以下。

Mikol事後宣布將停止進行此類危險活動,並專注於自我改善與宗教信仰。且在事件發生後,只有2名團隊成員與受傷的Mikol保持聯繫,「其他人就這樣拿著他們的錢離開了。」Mikol表示。

13歲少年拉地毯實況,交易者反擊逆襲獲千倍收益

11月20日,發生了一場加密貨幣史上最年輕的拉地毯(Rug Pull)事件。

一名13歲的少年在直播平台Pump.fun發行了名為「Gen Z Quant」的迷因幣,總量10億枚。之後,他以約350美元的價格購入其中5,100萬枚(約佔總供應量的5%)。隨著直播持續進行,越來越多觀眾開始投入購買,Gen Z Quant的價格也不斷飆升。

最終,當這名少年手中的代幣價值暴漲至近3萬美元後,他隨即就拋售了手中所有持幣,導致代幣價格暴跌,還興奮地向鏡頭比中指:「天啊!謝謝你們的2萬塊!」

然而,這種「賺完就跑」的行為很快在加密貨幣社群引發強烈反彈,甚至引發一場「報復性購買」行動,讓Gen Z Quant的價格迅速飆升77,000%,總市值達7,200萬美元。

也就是說,如果這名少年沒有賣掉手中的幣,那麼他原本持有的代幣。幾乎暴漲了超過300萬美元的價值。

更有趣的是,一位路人交易者以近2,141倍的回報賺取近百萬美元,而這名少年賺到的2萬美元反而顯得相當「微薄」。

史上最貴的香蕉?

今年11月,波場(Tron)創辦人孫宇晨(Justin Sun)以624萬美元(約新台幣2億元),在紐約蘇富比(Sotheby's)拍賣會上,購入一根被膠帶貼在牆上的香蕉,並在眾人面前將其吃掉。

這是義大利藝術家毛里齊奧卡特蘭(Maurizio Cattelan)創作出的作品「喜劇演員」(Comedian)。「喜劇演員」起標價為80萬美元(約新台幣2627萬元),最終孫宇晨喊出520萬美元(約新台幣1.7億元)成交。(加上佣金共624萬美元)

孫宇晨表示,「這不僅是一件藝術品,更是一種跨越藝術、迷因與加密貨幣社群的文化現象。」

這根天價香蕉的「味道」,自然也引發廣泛討論。

孫宇晨在眾人面前咬下第一口後,和大家分享了自己的感想,「說實話,對於有著這樣背景故事的香蕉來說,味道自然和普通的香蕉不一樣。」

駭客:只收法式長棍麵包或門羅幣

施耐德電氣(Schneider Electric)在11月遭受勒索軟體攻擊,並被威脅將公開40GB的敏感數據。

不過,犯罪組織Hellcat卻提出了令人相當不解的要求:要求支付12.5萬美元的門羅幣或等值的法式長棍麵包作為贖金。

安全研究人員認為,這奇怪的「長棍要求」實際上是種行銷策略,目的就是要吸引潛在合作者及受害者注意。也有專家認為,「長棍麵包」其實只是駭客組織的奇怪幽默感,Picus安全研究員Hüseyin Can Yuceel表示,Hellcat可能實際上就是希望以保障隱私的門羅幣作為贖金。

不過,最終施耐德電氣最終並沒有公開回應是否支付了贖金,而這熱愛法式長棍的駭客組織真正的動機是什麼,也將成為永久的謎。

參考資料:cointelegraph

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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