2025年國家級買盤到來！富達：國家不買比特幣的風險，比買還高|數位時代 BusinessNext

2025年國家級買盤到來！富達：國家不買比特幣的風險，比買還高

富達數位資產發布《2025年展望》報告，並預言2025年將有更多國家、機構和政府財政部門將比特幣納入其戰略儲備。

發生什麼事？

富達數位資產（Fidelity Digital Assets）發布《2025年展望》報告，並預言2025年將有更多國家、機構和政府財政部門將比特幣納入其戰略儲備。
對於2025年加密市場的發展，專家普遍對比特幣的未來持樂觀態度，隨著越來越多資金流入，比特幣未來可能達18萬或甚至到25萬美元。
國家級採用、金融機構投資、區塊鏈上技術創新等，都將是未來助推比特幣成長的一大動力。

國家級採用、機構投資，富達預見怎樣的未來？

資產管理巨頭富達旗下富達數位資產（Fidelity Digital Assets）近日發布《2025年展望》報告，並大膽預言2025年將見證更多國家、央行、主權財富基金和政府財政部門將比特幣納入其戰略儲備。

報告更指出，在全球通膨加劇、貨幣貶值和財政赤字不斷擴大的背景下，「不配置比特幣的風險，可能大於配置比特幣」。

研究分析師馬特．霍根（Matt Hogan）以不丹和薩爾瓦多為例，表示這些已開始進行比特幣投資的國家，如今都獲得了可觀的回報，這將成為其他國家的重要參考。

他認為，如果美國真的開始啟動比特幣戰略儲備計劃，其他國家很可能會偷偷跟進，因為沒有國家願意提前公佈計劃，以免刺激更多買家推高價格。

《Forbes》的一篇報導進一步佐證了富達報告的觀點。報導指出，美國證券交易委員會（SEC）在2024年批准多個比特幣現貨ETF後，被視為比特幣發展史上的分水嶺，為市場注入了數10億美元的流動性。而在2024年年底比特幣價格突破10萬美元大關後，更吸引了機構投資者、散戶交易者和政府的廣泛關注。

隨著貝萊德（BlackRock）、紐約梅隆銀行（BNY Mellon）等大型金融機構紛紛推出比特幣相關的託管和交易服務，進一步提升了比特幣的合法性和可信度。而微策略、特斯拉等企業持續擴大其比特幣持倉，也為市場注入了強心劑。

對於2025年加密市場的發展，專家普遍對比特幣的未來持樂觀態度。例如，CNBC分析師湯姆．李（Tom Lee）預測2025年比特幣價格將達到25萬美元，VanEck的馬修．西格爾（Matthew Sigel）則認為將會達到18萬美元。

技術創新與全球流動性：助推比特幣成長

除了國家級採用和機構投資之外，技術創新和全球流動性狀況也將成為推動比特幣成長的重要因素。

例如閃電網路（Lightning Network）等第二層（L2）解決方案，以及Ark、Fedimints等新興技術，將進一步提升比特幣的可擴展性和交易效率。此外，隱私增強功能和更完善的自我託管解決方案也將不斷提升比特幣的吸引力。

而從全球大環境來看，中國債券市場的反彈、史無前例的美國國債到期規模，以及美國聯邦政府可能轉向關稅作為收入來源，這些都暗示著未來通膨問題將會變得越來越嚴重，而這可能導致包括比特幣在內的資產價格上漲。

同時，企業將比特幣納入財務運作也將成為一個重要趨勢，例如持續買入的微策略在2024年被納入那斯達克100指數，就是一個最好的範例。

而如果2025年真的有越來越多的國家開始考慮，將比特幣作為戰略儲備資產，也將進一步推高需求並減少流通供應。

更多的國家、機構和企業認識到比特幣的潛力，其在全球金融格局中的地位將更加穩固。富達數位資產的報告更表示，「我們可能正進入數位資產的新紀元，一個將跨越數年甚至數十年的時代」。

參考資料：cointelegraph、forbes

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。