川普迷因幣「$TRUMP」:一個週末暴漲700倍,為何劇情突然急轉直下?
川普迷因幣「$TRUMP」:一個週末暴漲700倍,為何劇情突然急轉直下?
2025.01.20 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 美國總統川普推出官方迷因幣「TRUMP」,引發廣泛關注,並帶動Solana的原生代幣SOL價格達到每枚270美元的新高,更吸引了大量非加密貨幣用戶進入市場,成為近期加密世界的一大亮點。

  • 根據Google Trends,「buy crypto」與「buy Solana」等相關搜索詞熱度飆高,同時「Coinbase」與「crypto app」的搜索量也飆升,反映出投機性需求驟增,進一步推動加密市場熱潮。

  • 不過,在沒有多久的時間後,川普幣的市場表現便急轉直下,市值蒸發超過50億美元。

美國總統也發幣!川普迷因幣TRUMP市值飆破380億美元

美國總統當選人唐納・川普(Donald Trump)以其高調作風與話題性再次成為市場焦點,但這次並非因政治議題,而是他在加密貨幣領域的新嘗試。川普於周末推出了他的個人迷因幣「$Trump」(川普幣),並迅速成為市場討論的熱門話題。

迷因幣(Memecoin)是一種通常基於網路迷因或名人效應打造的加密貨幣,雖然多半缺乏實際應用價值,但因其高波動性和投機性吸引了大量投資者。

TRUMP幣在推出後,因川普自帶名人效應,加上他在社交媒體上大規模宣傳,而迅速受到投資者的追捧。

川普近日在他的社群媒體平台 「真相社交」(Truth Social)上宣布推出「迷因幣」,並寫下:「我的新官方川普『迷因代幣』就在這裡!是時候慶祝我們所代表的一切了:勝利!」

在短短一個周末的時間,川普幣從發行價0.18美元,最高飆漲至75美元,漲幅超過70,000%,市值更飆破380億美元(約新台幣1.2兆元),超過許多幣圈老牌代幣,並在幣圈掀起一陣騷動。

根據代幣官網指出,目前已發行約2億枚代幣,而在接下來的3年還會持續發行8億枚。川普迷因幣的推出,不僅是他對加密貨幣經濟的進一步嘗試,也是對其品牌效應的一次市場測試。

「TRUMP」迷因幣推動加密市場,Solana 迎來歷史新高

川普推出的官方迷因幣「TRUMP」掀起市場熱潮,不僅使該幣價格飆升,還帶動相關加密貨幣搜索量與市場行情攀升。

根據Google Trends數據,「buy crypto」(購買加密貨幣)與「buy Solana」(購買 Solana)的搜索量均達到100的最高值,顯示這波熱潮吸引了大量非加密貨幣用戶加入市場。同時,「Coinbase」與「crypto app」的搜索量也飆升至100,進一步反映了市場的投機熱情。

搜尋量在10到50之間,通常代表該詞有穩定但不過於熱門的搜尋流量,當搜尋量超過75,代表該詞在特定時間或地區內受到高度關注,可能因事件或趨勢影響。

川普幣在初次亮相時,其實引發不少懷疑,不少交易者認為可能是假項目,甚至猜測川普的社交媒體帳號遭到入侵。然而,在川普團隊確認該幣真實性後,市場信心大增,推動其價格飆升。

這波迷因幣熱潮也帶動了Solana原生代幣SOL價格創下新高,達到每枚270美元,進一步刺激市場情緒。

川普迷因幣市值狂瀉50億美元,跌幅高達38%

然而,這場騷動還沒結束,川普的妻子梅拉尼亞・川普(Melania Trump)在1月20日推出自己的迷因幣MELANIA,隨後川普幣的市場表現便急轉直下。

梅拉尼亞・川普在社交平台X(前推特)發文宣布推出她的迷因幣MELANIA,並得到了川普的背書。迷因幣一經推出便引爆市場熱潮,短短2小時內市值突破61.4億美元,吸引超過45,000個錢包參與交易,再度成為近期迷因幣市場的焦點。

根據MELANIA官網資訊,這款代幣是為了傳遞「支持」與「互動」,並非一項投資工具。網站聲稱,35%的代幣分配給團隊,20%各自分配給金庫與社群,15%提供給公眾,另有10%用於流動性。

然而,區塊鏈分析平台Bubblemaps指出,MELANIA的代幣供應並不如官網所述,約90%的代幣集中於單一錢包中,令人質疑其分配透明度。

另外,MELANIA幣的橫空出世顯然也分流了市場資金,導致川普幣市場迅速萎縮。

根據CoinMarketCap的數據,川普幣在短短40分鐘內,價格便從74.6美元的高點驟降至45.9美元,跌幅高達38%,市值蒸發超過50億美元。

但截至文章發稿前,川普幣已逐漸回升至61美元,並重回前20大加密貨幣榜單之中。

川普夫婦迷因幣的相繼推出,為加密貨幣市場注入了新活力,也加深了市場波動和風險。

在這場高調的迷因幣風波背後,投資者應保持謹慎,避免盲目追求短期利潤,並深入了解項目的風險特性。川普總統就職典禮在即,迷因幣市場的這場「第一家庭之戰」或許才剛開始。

參考資料:cointelegraphcointelegraphcointelegraph

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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