川普重返白宮:美國迎接第47任總統,區塊鏈與加密貨幣市場何去何從?
川普重返白宮:美國迎接第47任總統,區塊鏈與加密貨幣市場何去何從?
2025.01.21 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 2025年1月20日,川普(Donald Trump)正式就任美國第47任總統,並且其政府對加密貨幣和區塊鏈技術的支持引發市場興奮,比特幣價格飆升至歷史新高109,356美元。

  • 在川普政府成立的「政府效率部門」(DOGE)中,馬斯克(Elon Musk)將擔任領袖角色,負責縮減政府開支並提升行政效率。

  • 由川普家族支持的去中心化金融(DeFi)平台World Liberty Financial,其資本運作和代幣交易引發市場關注,讓市場對川普政府是否會進一步擴展DeFi應用充滿期待。

比特幣衝破歷史高點:川普重回總統寶座引發加密市場熱潮

2025年1月20日,川普(Donald Trump)正式宣誓就職成為美國第47任總統。許多科技億萬富翁包括亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)、Meta執行長祖克伯(Mark Zuckerberg)和蘋果執行長庫克(Tim Cook)等,也都在白宮旁的聖約翰教堂進行就職觀禮。

在就職日當天,比特幣(Bitcoin)價格衝上歷史高點,突破109,000美元,並在一天之內成交量達數百億美元。根據市場分析,川普支持加密貨幣政策的立場及其內閣中對區塊鏈友好的任命,成為這波漲勢的主因。

這一天不僅僅是川普的政治勝利,也點燃了市場對美國可能建立「戰略比特幣儲備」的期待。

雖然川普在演講或是首批簽署的行政命令中,並未提及到任何加密貨幣相關的議題,但有投資者認為,川普政府可能會在上任後的前100天內宣布相關政策。

畢竟川普在競選期間曾表示:「如果加密貨幣定義了未來,我希望它是在美國被挖掘、生產和推動的。」這種明確的態度已經在社群中引發極大的期待。

有分析師認為,這是全球經濟從傳統資產向數位資產過渡的關鍵一步,也代表美國可能會進一步強化在區塊鏈領域的領導地位。

目前,美國政府是全球最大的比特幣持有者之一,主要來源於司法部門的沒收行動,據Bitbo數據顯示,其持有超過20萬枚比特幣,價值約220億美元。

而不少投資者對川普政府可能加速收購比特幣充滿期待,甚至預期將推出類似於薩爾瓦多的「國家戰略儲備計畫」。

行政命令與新政策:DOGE顧問機構成立,馬斯克領導縮減政府開支

在1月21日的凌晨,川普簽署了一項備受矚目的行政命令,宣布成立政府效率部門(Department of Government Efficiency,簡稱 DOGE),由特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)擔任領導角色。

而這個與狗狗幣同名的機構,成立後的最大目標就是透過削減政府開支和優化行政流程,來降低政府的營運成本。

馬斯克在社交平台X(前Twitter)上確認,DOGE目前已經著手運作,包括移除部分冗餘的政府網站與人力資源系統。

然而,DOGE的成立並非毫無爭議。

一方面,有網友認為此舉是川普政府在改革聯邦行政體系的一次重要嘗試,因為可以降低官僚體系運作的冗餘性;但另一方面,也有批評聲音指出,該部門的職能邊界模糊,可能違反《1972年聯邦諮詢委員會法案》(FACA),並引發法律訴訟。

川普加密政策與挑戰:未來路徑仍有待觀察

雖然川普在競選期間多次表示支持加密貨幣,並提到建立國家級比特幣儲備的可能性,但他的首批行政命令和「美國優先」政策清單中,並未具體提及加密相關議題。根據白宮簡報,川普的首要目標包括能源獨立、公共安全、降低生活成本和改革政府官僚體系。

對此,有業界人士認為,加密貨幣雖未出現在首批政策中,但將在川普的第二任期中扮演重要角色。Coinbase執行長布萊恩.阿姆斯特朗(Brian Armstrong)表示:「未來的全球競爭將圍繞數位經濟,而比特幣將成為這場競爭的核心。」此外,許多機構投資者也在呼籲更清晰的加密法規,以促進市場發展並降低投資風險。

不過,川普在上任前幾天發幣,引起全球加密市場大騷動,川普家族支持的去中心化金融(DeFi)平台World Liberty Financial也再次成為焦點。

據Arkham Intelligence數據,該平台在川普就職日前的數小時內,購買了價值4,680萬美元的以太幣(ETH)和4,670萬美元的包裝比特幣(wBTC)。除了主流加密貨幣,該平台還投入資金購買了Aave、Uniswap等多種小市值代幣。

這些行動不僅顯示出該平台的資本實力,也讓市場對川普政府是否會進一步擴展DeFi應用充滿期待。

儘管市場充滿樂觀情緒,但也有分析師警告,加密市場的高波動性和過度炒作風險不可忽視。特別是在川普推出的「川普幣」,在短短數天內暴漲至110億美元市值後,又迅速下跌40%。專家建議,面對這類高風險、高回報的投資機會,投資者更需謹慎對待。

參考資料:cointelegraphcointelegraphcointelegraphcointelegraph

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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