量子運算來襲!泰達幣CEO預言:或將解鎖中本聰比特幣寶藏
量子運算來襲!泰達幣CEO預言:或將解鎖中本聰比特幣寶藏
2025.02.10 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 泰達幣執行長保羅.阿爾多伊諾預測,量子運算的發展可能最終會破解閒置的比特幣錢包,包括中本聰的資產,並使其重新流通。
  • 自比特幣誕生以來,已有數百萬枚比特幣因各種原因永久遺失,包括忘記私鑰或助記詞、硬碟損壞或電腦故障、人為操作錯誤等。
  • 保羅.阿爾多伊諾的預測引發了網路上許多專家針對遺失的比特幣是否應該持續凍結的討論,以防止其被量子電腦破解並重新進入市場。
量子運算對比特幣是好還是威脅?

量子運算的發展無疑是科技界的一大躍進,但同時也引起了人們對於比特幣等加密貨幣安全性的擔憂。量子電腦強大的運算能力,使得破解現有加密技術成為可能。然而,量子運算對比特幣的威脅,真的是迫在眉睫嗎?

泰達幣(Tether)執行長保羅.阿爾多伊諾(Paolo Ardoino)近期在社交媒體上發表了關於量子運算對比特幣潛在影響的看法,引起了廣泛討論。

阿爾多伊諾強調,量子運算目前距離對比特幣的加密技術構成實質威脅還很遙遠。現有比特幣錢包的持有人,只要還能存取自己的錢包,都可以將比特幣轉移到新的「抗量子地址」,以應對未來的潛在風險。

另外,他還預測,隨著量子運算的進步,未來可能會出現破解閒置比特幣錢包的可能性,讓那些因為持有者過世,或忘記密碼而遺失的比特幣,得以重新回到市場流通。

為何會有這麼多比特幣人間蒸發?

自比特幣誕生以來,無數的加密貨幣在虛擬世界中神祕消失,它們有的被遺忘在舊硬碟裡,有的因為粗心大意而傳送到錯誤的地址,還有的則隨著主人的離世而永遠沉寂。這些人間蒸發的比特幣,數量可能超乎你的想像。

造成比特幣遺失的原因各式各樣,其中最常見的莫過於忘記私鑰或助記詞。私鑰是開啟比特幣錢包的鑰匙,一旦遺失,就如同家門鑰匙丟失一般,即使裡頭有再多財產也無法取回。而助記詞則是幫助記憶私鑰的工具,若保管不當,也可能隨著時間流逝而遺忘。

除了人為疏失,硬碟損壞或電腦故障也是導致比特幣遺失的常見原因。許多人習慣將私鑰儲存在電腦或硬碟中,若裝置突然故障,又沒有做好備份,私鑰很可能就此消失。

此外,人為錯誤也可能導致比特幣遺失,例如在轉帳時不小心輸錯地址、選錯鏈,或是將比特幣傳送到無法存取的地址,這些都可能讓比特幣一去不復返。

值得一提的是,早期參與者失去錢包,也是造成大量比特幣遺失的原因之一。因為多數的比特幣早期參與者可能在比特幣還不值錢時,就挖了許多幣,但多數人當時只是秉持的「好玩」的心態,而並沒有太過放在心上。隨著時間過去,他們可能忘記了錢包或私鑰,導致這些比特幣永久沉寂。

這些遺失的比特幣,對個人來說是巨大的損失,但從整體來看,它們反而可能增加比特幣的稀缺性。由於比特幣的總量有上限,遺失的比特幣越多,「不可交易」的比特幣就越少,再加上剩餘可開採的比特幣也在逐漸減少中,這都間接推升了比特幣的價值。

其他專家們怎麼看?

阿爾多伊諾的觀點引發了社群的熱議。有些人認為,中本聰的錢包如果被破解,可能會對比特幣市場造成巨大衝擊。加密貨幣交易員Crypto Skull就表示,中本聰的錢包重新回到鏈上流通,「理論上可能會讓我們回到石器時代」。甚至有專家建議,應該凍結中本聰的100萬枚比特幣,以防止被利用。

比特幣支持者、億萬富翁查馬斯.帕里哈皮蒂亞(Chamath Palihapitiya)也表達了類似的觀點,認為量子運算將會對現有的加密方法造成風險,雖然時間點尚不確定,但如果持有大量比特幣,就應該考慮到這種可能性並提前做好準備。

一份2023年的報告指出,一種名為「Grover搜尋」的演算法,理論上是最適合搜尋比特幣金鑰的方式。然而,報告也提到,這可能需要數百萬量子位元,才能打造出一個能夠順利挖掘比特幣錢包私鑰的Grover演算法。

IBM在2022年底推出的Osprey處理器,擁有433個量子位元,是目前已知的最大量子計算系統之一,距離數百萬量子位元還有一段距離要走。

針對阿爾多伊諾的預測,Samara Asset Group執行長帕特里克.勞瑞(Patrick Lowry)提出了一個替代方案:進行一次抗量子的分叉,將遺失的錢包和中本聰的資產留在舊鏈上。但他同時也表示,不確定哪種方法會更好。

這樣做的好處是可以保護現有資產,同時維持比特幣的稀缺性。然而,這個方案也存在一些缺點,例如可能導致社群分裂、混淆市場,以及技術複雜性等問題。

儘管目前量子運算對比特幣來說,可能有一些未來潛在的問題,但阿爾多伊諾還是多次強調比特幣的根本優勢,並重申即使量子運算取得進展,其2100萬枚的供應上限也不會改變。

阿爾多伊諾堅信,「比特幣是世界上最好的資產。」

參考資料:cointelegraphcrypto.news

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

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為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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