曾打出183倍NFT爆擊,Bitman怎麼看「NFT已死論」?
曾打出183倍NFT爆擊,Bitman怎麼看「NFT已死論」?
2025.02.14 | 區塊鏈
Bitman

幣圈資歷:4年
個人經歷:
- BITMEN創辦人
- 2024年Open Campus & Forbes Web3全球百大Web3創作者(OC 100)
- 動區動趨2025年台灣區塊鏈產業年度最有影響力30人

Bitman於2021年創立名為「BITMEN」的Alpha Group,持續追蹤鏈上重點趨勢、發掘早期投資機會。從NFT、迷因幣,到Ordinal(比特幣發NFT)、Runes(用比特幣發幣)等,多次捕獲項目的百倍收益機會。

Alpha Group,簡單來說就是幣圈的專業社群,擁有專精的技術、人脈,以及第一手的資訊。這些社群大多會發行自己的NFT,作為社群內會員的標誌,並會主動關注或邀約有潛力的項目合作,為會員爭取不同的福利,如白名單合作等,可以說是幣圈最強情報網。

這裡也可以找到他:
BITMEN DiscordBitman’s Telegram channelBitman’s X account

當初怎麼入圈的?

2021年的NFT市場,宛如一場華麗的煙火秀,絢爛奪目卻也稍縱即逝。BAYC、Azuki等天價NFT項目如雨後春筍般冒出,無數人帶著一夜暴富的夢想蜂擁而至。然而,當泡沫破滅,市場歸於沉寂,又有多少人能真正從中獲利,又有多少人能堅持下去?

Bitman是台灣NFT圈的知名KOL,就曾親歷這波市場的起伏。

在踏入幣圈之前,Bitman是一位在公關產業打滾多年的資深人士。然而,光鮮亮麗的背後,卻是無止盡的提案、客戶應酬,以及日夜顛倒的爆肝工作。長期的高壓環境,讓Bitman身心俱疲,萌生了想要離職休息的念頭。他渴望放慢生活步調,重新找回對生活的熱情。

2021年春天,Bitman毅然決然離開了公關產業。原本他計劃先好好休息一陣子,然後再重新規劃自己的人生。然而,誰也沒想到,這次離職竟成為了他人生中最重要的轉捩點。正是在這段休息期間,意外接觸到加密貨幣,開啟了他的幣圈冒險之旅。

Bitman在和朋友聊天認識了艾達幣(ADA)、以太幣(ETH)等新興數位資產後,抱著試試看的心態投入了少量的資金。

一開始Bitman並沒有抱有太大的期待,但沒想到帳戶裡的金額像變魔術般不斷增加,僅僅一周後,那些原本不起眼的「小石頭」竟翻了2~3倍,變成了一堆閃閃發光的「金子」。

這次入圈經驗讓Bitman相當震驚,之後DeFi、CeFi、迷因幣、NFT等各種新概念又接連爆紅,各式各樣的新玩法讓他眼花撩亂,但同時也讓他對這個虛擬世界感到深深著迷。

印象最深刻的一段幣圈經歷?

2021年,NFT的熱潮開始席捲而來。Bitman發現NFT不僅僅是圖片,更是一種獨特的資產,具有稀有度和收藏價值。這讓他想起過去在藝術品、名車、名錶等領域所見的現象:有錢人總喜歡透過這些物品來彰顯自己的財富和地位。

而NFT,正可滿足人們對於稀有性和獨特性的追求。

於是,Bitman決定放手一搏。他開始研究各個NFT項目,參與社群討論,深入了解NFT的價值所在。

在NFT的世界裡,Bitman最享受的就是那種開盲盒般的刺激感,「你永遠不知道下一個會開到什麼,而且它永遠都能夠以小博大。」

其中最讓他印象深刻的,莫過於以低價買入的吸血鬼NFT。

當時已經紅遍天的無聊猿藝術家,又另立了一個新NFT項目「鬼鬼祟祟吸血鬼邪惡組織」《Sneaky Vampire Syndicate》。這個項目共有8,888枚吸血鬼NFT,每個都獨一無二。Bitman抱著試試看的心態參與了鑄造,沒想到竟然開出了極度稀有的「金色吸血鬼」。

這個NFT在當時的市場上價值連城,開盲盒的鑄造費(mint price)才300美元左右,最後卻以5.5萬美元的天價售出,可以說是讓Bitman印象最深刻的一次交易。

另一次有趣的經歷,則與余文樂發行的殭屍NFT。余文樂作為潮流先驅,他的NFT自然也備受關注。當時Bitman買了一些NFT,同樣也是抽到只有10幾隻的稀有款木乃伊。他將這個NFT掛到網上拍賣,沒想到竟然被另一位幣圈KOL李哈利買走了。

Bitman笑著說,「就感覺這個世界真的很小,但也很有趣。」他笑稱,NFT社群就像一個小型的生態圈,大家因為共同的興趣而聚集在一起,彼此交流、共同成長。

這2次成功的交易,讓Bitman深刻體會到NFT的魅力,也讓他對自己的投資眼光更加自信。他開始相信,NFT市場充滿著無限可能,只要敢於嘗試,就有機會創造奇蹟。

手機APP裝了啥?

安全驗證:Authenticator
交易所+錢包:MetaMask、phantom、幣安(Binance)
幣圈第一手訊息管道:X、Discord、Telegram
資產管理:Debank、Zerion

目前的投資配置心法?

早期靠著NFT走出一條路的Bitman,在經歷了「NFT泡沫」破滅後,也只能暫時離開,直到2024年底,才又再次重返NFT市場。

Bitman表示,自己近期也再度開始進場布局,一邊關注一些具潛力的項目,包括藍籌、新鏈上發行的NFT,或是近期有計畫要發幣的NFT項目等,同時也積極參與社群討論。

藍籌:指市值大、聲譽好、穩定增值的NFT項目,通常由知名藝術家或團隊開發的獨特項目。

Bitman目前的投資配置,主要分配在主流幣、迷因幣和NFT等3大領域。由於目前NFT市場才稍微有些回溫,因此投資配置的5成,還是以比特幣(BTC)、以太幣(ETH)、SOL為主的主流幣為主,且這部分資金主要用於現貨持有,追求長期穩定的收益。

在穩健投資之餘,Bitman對迷因幣也抱持著高度的興趣。他認為,迷因幣雖然波動性極大,但往往能在短時間內創造驚人的漲幅,為投資者帶來意想不到的財富。

NFT已死?

自2021年的狂熱後,NFT市場經歷了一段漫長的寒冬。無數項目銷聲匿跡,交易量銳減,讓許多人對NFT的前景感到悲觀,「NFT已死」這個話題更成為許多幣圈人互相調侃的笑談。

然而,Bitman卻不這麼認為。他認為NFT市場只是進入調整期,正在醞釀著新的爆發。

「如果你去看(NFT平台)OpenSea,從2024年底開始,平台上的交易量開始出現爆漲,」Bitman接著說,「從數據就可以知道,用戶回來了。」

不過,用戶開始把部分資金投入NFT市場裡,只是「NFT之春」的第一步。接下來還有兩點值得觀察。

關鍵一:平台經營策略

NFT市場的發展,很大程度取決於交易平台的經營策略。這些平台作為NFT交易的主要場所,它們的政策和措施直接影響著市場的活躍度和資金流動。

平台是否積極鼓勵用戶參與交易,推出有效的激勵機制,以及如何創造更好的交易體驗,都將直接關係到NFT市場的未來走向。只有當平台方能真正站在用戶的角度思考,推出更多有利於用戶的政策,才能吸引更多資金流入NFT市場,進而推動整個產業的蓬勃發展。

關鍵二:NFT的項目的發展

NFT市場的動向,尤其是那些藍籌NFT的一舉一動,都牽動著整個市場的神經。這些藍籌NFT就像是市場的風向標,它們的任何動作都可能引發投資者的關注和效仿。

Bitman以胖企鵝在2024年底發幣為例,在項目方宣布發幣後,不僅帶動NFT回暖,還引發了市場對於其他NFT項目發幣的聯想和預期。因為這就像是一個訊號,刺激著其他項目方也開始蠢蠢欲動,紛紛暗示或計劃發幣。

Bitman認為,這些藍籌NFT的動向,對於整個NFT市場的發展起著重要的引領作用。它們的成功模式和創新玩法,會影響著其他項目的發展方向,甚至會帶動整個NFT市場的成長。

綜合以上2點以及現在的NFT市場狀況,Bitman認為2025年第一季來說,還是相當看好的。

NFT市場的未來?

儘管自己過去曾對NFT市場感到失望,並短暫離開,但Bitman對於NFT市場的未來發展,一直抱持著非常樂觀的態度。

他認為NFT的應用層面非常廣泛,除了目前常見的藝術品收藏外,更能與各領域結合,例如遊戲、音樂、虛擬世界、身份驗證、供應鏈管理,甚至是現在火熱的AI人工智慧。

Bitman表示,自己非常期待看到AI與NFT結合的未來。他認為目前NFT與AI的結合還不夠緊密,但未來絕對有發展的空間。

「你可以想像嗎?如果未來NFT的樣貌會隨著持有者的鏈上行為數據而產生變化,例如根據你錢包中NFT的種類、交易習慣等,再由AI訓練出獨特的參數,進而影響你的NFT樣貌生成,那不是超酷的嗎?」

這句話不僅僅是一個有趣的想像,更蘊含了NFT未來發展的無限可能。這種NFT的動態變化不僅僅是視覺上的呈現,更代表了用戶個人的鏈上足跡和個人偏好。每一個NFT都將成為獨一無二的個體,記錄著自己的鏈上故事,成為每個人特有的數位身份證明。

當然,NFT市場也面臨著一些挑戰,例如法規不完善、實際應用落地困難等。但Bitman相信,隨著技術的發展和市場的成熟,這些問題終將得到解決。

「NFT的未來充滿了無限可能,」Bitman堅定地說,「我期待未來能看到更多NFT的應用,為NFT市場注入新的活力。」

在Bitman的眼中,NFT不僅僅是一種投資工具,更是一種連接虛擬世界和現實世界的橋樑。他相信,NFT將會在未來的生活中扮演越來越重要的角色,為人們帶來更多的便利和樂趣。

關鍵字: #NFT
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【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
【經濟部中小及新創企業署綠色科技加速器】臺灣循環經濟的下一躍 !六家新創串聯從廢棄物處理到行為改變的永續價值鏈
2025.12.17 |

在臺灣,每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材,加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題,傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」,而是「重新定義廢棄物」,當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代,「廢棄物」將不再是難題,而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示,臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元,當中以循環經濟1,688億元貢獻最大,更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標,臺灣設定了明確的循環經濟願景:資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時,環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業,大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此,工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展,全方位賦能新創團隊,促進新創與產業共創,成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發,協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈,讓他們不只解決環境問題,更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳,臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中,「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化,到生物炭創造碳匯,新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技:把有機廢棄物變減碳資產,用AI做有機廢棄物循環解方

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台灣生物循環科技團隊成員。
圖/ 台灣生物循環科技

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物,傳統處理往往需耗時3個月以上,且伴隨惡臭與高昂的管理成本,成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境,提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」,導入AI演算法與自動化感測技術,能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天,處理效率較傳統提升近25倍,更因製程無須加熱,能源消耗較乾燥系統降低65%。目前,該系統已在南部大型示範場域落地運轉,每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物,證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後,團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算,將其產出的再生肥料用於農業種植,每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放,成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來,台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露,團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點,目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題,打造負碳的永續淨零解方,同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技:從廢棄物到高值材料,以「再定義經濟價值」實踐循環永續

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連橫生技回收廚餘轉肥料,讓農業資材變貓砂。
圖/ 連橫生技

「循環經濟的關鍵字是『經濟』,而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆(Steven)一語道破產業痛點。他指出,傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料,往往需經高耗能乾燥製程,終端價值卻僅剩個位數。為此,連橫生技選擇了一條不同的路:將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」,瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂,連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力,其研發的有機廢棄物處理設備,更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後,連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導,團隊建立起完整的減碳計算公式,能精準告知企業客戶:「使用這批貓砂,能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來,連橫生技不以貓砂為終點,正利用纖維技術優勢,跨足高門檻的「化妝品原料」市場,並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源,連橫生技正用高值化技術,把環保變成可規模化的生意。

光泰環能:以生物炭打造負碳材料供應鏈,為產業開啟減碳新路徑

3.光泰環能 彭總與山椒魚號.jpg
光泰環能總經理彭俊明與臺灣山椒魚號。
圖/ 光泰環能

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」,光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術,將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本,光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭,經換算,每生產一公斤生物炭,並經妥善應用,就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳,是臺灣首家獲得EBC(歐洲生物炭證書)認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良,更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢,將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料 。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱,在維持強度的前提下添加30%的生物炭,成功驚豔德國市場 。然而,空有國際標準若無法對接國內法規,商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後,專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範,建立高、中、低三種計算情境,成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路,讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告 。

展望未來,光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材,已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能,更鎖定當地龐大的製造加工業,計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心,向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢,還要重塑市場,材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後,下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立,這兩家新創正在證明:循環經濟不只是處理廢棄物,更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技:用「偏光片煉金術」,把面板廢料變抗菌建材

圖/綠色科技加速器.jpg
宋文龍顧問訪視陸詰科技廠區指引減碳策略。
圖/ 綠色科技加速器

面板產業長年面臨一個棘手難題:含有鹵素(碘)的偏光片廢料,燒了會產生毒氣,埋了又佔用珍貴的土地資源。然而,擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻,卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術,將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑,並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材,一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術,具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出,市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元,但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」,極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產,並透過綠色科技加速器媒合,進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算,不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料,甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步,陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀,陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」,將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材,將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」,為建築節能開闢新路徑。

循拾:做環保界的Uber,把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

5.循拾之循環餐具產品圖.jpg
循拾之循環餐具產品實質減少廢棄物與碳排放。
圖/ 循拾

「就像 Uber Eats 不開餐廳,我們也不生產杯子、不洗杯子,我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域,業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」,它串聯後端洗滌廠與物流車隊,並派遣人力或導入自動化設備指引回收,讓客戶只需專注本業,就能無痛導入循環機制。

目前,循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點,並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例,單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後,團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮,建立一套嚴謹的減碳計算公式,並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量,系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排,產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年,循拾將迎來關鍵一役:預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系,藉此大幅提升品牌能見度。同時,團隊正優化供應鏈數據管理,透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排,致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」,讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場,從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標,是改變消費者的行為模式,讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台,將日常永續行為轉化為可累積的個人資產,從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續:把日常永續行為,變成真正可累積的個人資產

6.市民永續.jpg
市民永續團隊成員。
圖/ 市民永續

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘,往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台,則提供了一套數位化的解方:將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為,透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是,這筆獎勵金不只能提領,還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接,使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資,讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式,成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用,不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點,更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下,市民永續進一步擴大數據生態圈,成功媒合運動數據平台,並打入國營事業供應鏈。展望未來,團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約,輸出這套臺灣經驗,協助建置當地的永續電商會員系統,朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變,這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題,更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下,本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展,成功躍上國際舞台,展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想,而是臺灣正在實踐的永續未來。

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