生日、地點都暗藏玄機!51條線索直指Jack Dorsey,推特創辦人就是中本聰?
生日、地點都暗藏玄機!51條線索直指Jack Dorsey,推特創辦人就是中本聰?
2025.02.18 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 近日,金融新聞網站deBanked總編輯在社群平台X上,發文稱傑克.多西就是比特幣創辦人中本聰,再次引發了社群的討論。
  • 金融新聞網站deBanked總編輯肖恩.默里在X上列出51點和比特幣、傑克多西,以及中本聰相關的證據,進行說明與佐證。
中本聰其實是傑克多西?

比特幣,這項顛覆全球金融秩序的劃時代發明,其背後卻隱藏著一個巨大的謎團——創辦人中本聰到底是誰?

近日,社群平台X上的一篇貼文指認美國企業家傑克.多西(Jack Dorsey)為比特幣創辦人中本聰,再次引發了關於這個加密貨幣界最大謎團之一的討論。

中本聰的真實身份,至今仍是眾說紛紜,撲朔迷離。從程式碼和電子郵件的蛛絲馬跡,到無數的猜測與指認,中本聰彷彿幽靈般存在於數位世界,留下無數線索,卻始終無人能真正觸及他的真面目。

儘管多年來出現了無數的猜測,從科技巨擘到密碼學專家,許多人都曾被認為是中本聰的化身,但這些說法大多未能得到證實,甚至遭到當事人的否認。這種種的迷霧,反而更加增添了中本聰的神秘色彩,使得這個謎團至今仍是社群討論的焦點,不斷激發人們的好奇心與探索慾望。

金融新聞網站deBanked總編輯肖恩.默里(Seán Murray)在2月15日,於X上發布了一篇貼文,整理了大量與比特幣相關的事實、數字和日期,並聲稱這些都和傑克.多西有關。

多西與中本聰的關聯?

傑克.多西是社交媒體平台Twitter(現更名為X)和支付公司Block(原名Square)的聯合創辦人。他不僅是一位成功的企業家,更是一位對加密貨幣和去中心化技術充滿熱情的支持者。

多西是比特幣的早期支持者,認為它是網路的原生貨幣,因此他旗下的Block公司也積極將加密貨幣整合到其支付系統中,允許用戶交易比特幣。

其實這不是多西第一次被認為是中本聰了。多西曾於2020年4月在一場訪談中,直接否認了自己是中本聰,並表示:「不,如果我是,我會告訴你嗎?」

但默里還是認為,多西「很可能」就是中本聰,並列出了51點相關說明進行佐證。

  1. 1996年,他是約1,300名已確認的密碼龐克之一。

    「密碼龐克」(Cypherpunks)是一群提倡在數位時代利用密碼學技術來保護個人隱私、爭取自由的活躍人士。

  2. 在密蘇里科技大學(UMR)年鑑上穿著亞當.貝克(Adam Back)的T恤。

  3. 密蘇里科技大學的學生被稱為礦工。
  4. 他是計算機科學和數學專業,對密碼學感興趣。
  5. 他在1997年至1999年,是國際計算機學會(ACM)會員。
  6. 他為Mira Digital Publishing創建了學術研究論文提交和審閱軟體。
  7. 已知使用的作業系統:OpenBSD、Windows、Mac、Linux。
  8. 確認使用的程式語言:C、Python、Java、Perl、PHP、OCaml、JoCaml、Lisp、ObjC等。
  9. 2000年仍使用其dnet.com電子郵件參與密碼龐克活動。
  10. 2001年寫了一篇關於不留下痕跡就能做出標記的宣言。
  11. 2001年訂閱了cryptome.org。
  12. 發表了一篇部落格文章,並開玩笑地說他正在為毒販建立一個網路。
  13. 2003年發布了一份個人簡介,稱他對密碼學、假名、凌晨4點的駭客行為等感興趣。
  14. 2003年發文表示他正在結束對美元的依賴,並建立一個以物易物網路。
  15. Jak是他的假名。
  16. 他在2008年8月17日發推說:「圓弧航行,回家,這就是水手的方式。」隔天Bitcoin.org就被註冊。
  17. 傑克.多西在2007年9月至2009年1月期間,他的推特資料顯示「他是一名水手」。
  18. 原始比特幣原始碼包含一句古老的水手諺語:「永遠不要帶著兩個天文鐘出海;要就帶一個或三個。」
  19. 原始比特幣原始碼文件的時間戳記,都恰好是在凌晨4點創建的,就像他的個人簡介一樣。
  20. 原始比特幣原始碼文件包含一個暴力破解的範例,比特幣地址以NS17開頭(代表Nakamoto Satoshi 1/7)。這些文件是在2009年1月7日創建的。
  21. 中本聰在2009年1月10日意外登入IRC(一個大型的線上聊天室),使用了一個真實IP,顯示他身在加州(而傑克當時也在那裡)。
  22. 第一筆比特幣交易發生在傑克母親的生日(2009年1月11日)。
  23. 中本聰在傑克生日當天(11月19日)加入了比特幣論壇。
  24. 中本聰開採的最後一個區塊,是在傑克父親的生日(2010年3月5日)。
  25. 中本聰在電子郵件中,曾告訴Hal Finney(第一個透過交易機制獲得比特幣的人,也有人認為他就是中本聰)關於暴力破解比特幣地址的事情,並向他展示了第二個以NS開頭的地址。
  26. 傑克在Hal Finney回復之後,又向4個地址發送了比特幣,其中包括一個中間有jD2m的地址。
  27. 傑克住在舊金山2 Mint Plaza。正好可以縮寫成傑克 Dorsey 2 Mint (jD2m)。
  28. 中本聰告訴Martti Malmi(比特幣的早期開發者之一)他真的很忙於工作。傑克當時正忙於推出他的下一個新創公司Square(現在是Block)。
  29. 中本聰在2010年12月5日告訴論壇上的人,不要向維基解密捐贈比特幣。
  30. 推特收到一份帶有禁言要求的秘密法院命令,要求交出其擁有的所有關於維基解密的資訊,時間是2010年12月14日。
  31. 中本聰在2010年12月13日停止登錄論壇,再也沒有回來。
  32. 傑克在2011年3月28日成為Twitter的執行董事長,同時也是Square的執行長,他發推文說他非常忙於這兩項工作。
  33. 中本聰在2011年4月23日發送了他的最後一封電子郵件。
  34. 推特的技術負責人建議,推特可能會在2011年5月23日整合比特幣支付。
  35. 傑克.多西在2012年9月,稱比特幣為「一個了不起的運動」,並表示如果它變得巨大且被接受,Square就會接受它。
  36. 傑克最好的朋友Alyssa Milano在2013年夏天,寫了一本關於他的小說《Hacktivist》,其中她將他描寫成以著名的假名過著雙重生活。
  37. Square在2014年3月31日宣布,接受比特幣。
  38. 中本聰的gmx電子郵件在2014年9月8日被駭客入侵,駭客試圖透過洩露他與密蘇里州聖路易斯市的聯繫來勒索中本聰。而傑克正來自聖路易斯。
  39. Alyssa Milano寫了第二本關於傑克的小說,在這本小說中,他的著名假名被劫持,他開發的軟體以一種非預期且不正當的方式被使用。劫持者的標誌幾乎與Gavin Andresen的比特幣水龍頭(Bitcoin Faucet)標誌完全相同。小說分期發布,第一期於2015年7月29日發布。
  40. 兩週後的2015年8月15日,中本聰重新出現在比特幣郵件列表中,討論比特幣區塊大小的爭論。人們對中本聰的回歸感到震驚,有些人懷疑這是否真的是他,但沒有人能證明。
  41. 2015年10月15日,傑克被任命為Twitter的永久執行長,正式使他成為兩家公司的CEO。
  42. Alyssa Milano關於傑克小說的最後一部在2015年出版,其中以他重返社交網路負責人而結束。
  43. Square在2018年1月出版了一本童書,解釋「中本聰的傳奇」,其中書中中本聰的角色看起來像傑克.多西。
  44. 2020年4月20日,Lex Fridman問傑克他是否是中本聰,傑克告訴他,如果是的話,他不會告訴他。這與Nick Szabo、Adam Back和Hal Finney都明確表示「他們不是中本聰」形成對比。
  45. 2020年5月25日,145個非常老的比特幣地址簽署了一條消息,聲明澳本聰(Craig Wright)「不是中本聰」,而是個騙子和騙局。簽署消息的最古老的比特幣地址以1jak(傑克以前的假名)開頭,最古老的簽署地址中間包含HiSQ,正是他公司Square的股票代碼。
  46. 2022年2月,傑克開始穿著一件中本聰T恤,出現在Michael Saylor(微策略創辦人)的播客和超級盃上。
  47. 2023年10月27日,傑克在一次會議上說:「2009年的比特幣和中本聰是我童年、好奇心以及我渴望成為的一切和我所愛的一切的結合。」
  48. Craig Wright的律師在2024年初辯稱,如果Craig Wright不是中本聰,「那麼真正的中本聰本應站出來反駁這一說法。」他們沒有想到,反駁這一說法的人是傑克,且他也正是COPA 訴 Wright案件的基礎
  49. 2024年7月21日,傑克在去中心化社交網路協議Nostr上寫道:「我經常想像中本聰坐在某個地方,嘲笑這一切。」
  50. 2024年8月28日,傑克在Nostr上感謝Hal Finney(現已故)的幫助。
  51. 傑克穿著中本聰T恤到處閒晃。

不過,傑克沒有回應這些貼文,也沒有否認任何指控。

社群怎麼看?

儘管他列出了51點證據,試圖證明中本聰就是傑克多西,但就像過去其他中本聰真身的推論一樣,許多X上的用戶對此仍表示懷疑。

一些人認為,很難相信中本聰,一個無審查貨幣的創造者,會像多西所推出的Twitter那樣,在美國政府干預後審查資訊。也有人質疑,中本聰真的會公開穿著「中本聰」的T恤出席公開場合嗎?更不用說是在2024年的超級盃上,而多西卻這樣做了。

比特幣密碼龐克Jameson Lopp對此也批評,「這樣公開指控某人是中本聰,會讓你變成一個混蛋,因為你相當於在他身上貼了個標籤。」他認為,即使那個被指認是中本聰的人已經去世,輿論也可能危及他們的家人。

不管怎麼說,中本聰的真實身份,始終是籠罩在比特幣創世故事上的一層神秘面紗。或許,永遠都不要知道中本聰是誰,才是這個故事最好的結局。

更重要的是,中本聰所代表的精神,將會因為他的神秘性而更加長久地流傳下去,激勵著一代又一代的加密貨幣愛好者,繼續探索去中心化世界的無限可能。

參考資料:cointelegraphdecashed

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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