FTX破產清算啟動,首批賠款終於發出!下階段還款計畫同步公開
FTX破產清算啟動,首批賠款終於發出!下階段還款計畫同步公開
2025.02.19 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • FTX交易所破產事件後,終於開始啟動還款程序。第一輪還款已於2025年2月18日開始,主要針對索賠金額在5萬美元以下的債權人。
  • FTX也公布了下一輪還款的時程,派發對象包含索賠金額較大的「5類客戶權益索賠」和「6類一般無擔保索賠」持有人,以及符合條件的便利索賠。
FTX啟動首次還款

備受關注的FTX加密貨幣交易所破產事件,在歷經漫長的等待後,終於迎來了還款的曙光。FTX近期宣布,已於2025年2月18日啟動第一輪賠償,並公布後續還款計畫。這對於因FTX事件蒙受損失的廣大用戶來說,無疑是一項重要的進展。

首輪還款已於2月18日開始,主要針對「便利索賠」(Convenience Class)的債權人,即索賠金額在5萬美元以下的用戶,分發總金額約12億美元。FTX預計,這些用戶將在1至3個工作天內收到款項。

緊接著,FTX也公布了下一輪還款的時程。下一輪還款的記錄日期定為2025年4月11日,派發對象為「第5類客戶權益索賠」和「第6類一般無擔保索賠」的持有人,以及自首次記錄日期起符合條件但尚未收到分配的便利索賠。

這包括在FTX崩潰時在平台上持有資產的客戶,以及其他債權人,如供應商和交易合作夥伴。預計還款將於2025年5月30日開始。

據FTX債權人Sunil Kavuri表示,5月開始的這輪還款,將包括價值超過5萬美元的索賠,因此這些債權人需要在4月11日之前,選擇一家分配代理機構。

還款金額與方式

根據FTX的重組計畫,預計98%的債權人將至少獲得其索賠價值的118%現金賠償。FTX在2024年5月估計,此次分配的總價值在145億美元至163億美元之間。

目前,Kraken和BitGo這兩家加密貨幣交易所正協助進行還款。為了參與分配,債權人必須完成「認識你的客戶」(KYC)驗證,提交所需的稅務表格,並在BitGo或Kraken上完成註冊。

隨著還款開始,FTX也提醒用戶注意網路釣魚詐騙郵件,這些郵件可能偽裝成官方帳號,騙取個人資料或財產。FTX強調,FTX Recovery Trust絕不會要求用戶連接他們的錢包。

自從FTX事件發生後,一直到現在都還對加密貨幣市場有著重大影響。由於受影響的用戶數量眾多,再加上分配金額高達百億美元,因此加密貨幣市場也相當密切關注還款後,可能對代幣價格產生的影響。

已經有不少債權人在過去兩年中,出售了他們的索賠。有FTX債權人倡導者指出,許多索賠人由於破產帶來的創傷,以及在失去資金兩年半後需要流動性,因此可能不願再投資加密貨幣。

不論如何,FTX的還款計畫無疑是漫長而複雜的過程,但它的啟動標誌著FTX事件處理上的一個重要里程碑。

對於廣大受影響的用戶來說,這是一個逐步恢復損失的機會。然而,用戶仍需警惕詐騙,並按照官方指示進行操作,以確保自身權益。同時,市場也將密切關注此次還款可能對加密貨幣市場帶來的影響。

參考資料:cointelegraphcointelegraphftx

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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