比特幣投資策略及經驗談:比特幣是新世代投資最好的選擇嗎?
比特幣投資策略及經驗談:比特幣是新世代投資最好的選擇嗎?
2025.02.28 | 區塊鏈
比特幣投資策略及經驗談

在快速變遷的數位時代,比特幣作為一種去中心化的數位資產,其投資價值與未來潛力始終是市場關注的焦點。

2025年2月12日,《WEB3+》舉辦的「塊點來聚聚」活動,聚焦於「比特幣投資策略及經驗談:比特幣是新世代投資最好的選擇嗎?」議題,邀請了多位產業專家與實戰經驗豐富的講者,深入剖析比特幣的投資策略與心得。

比特幣:新世代的儲蓄工具?

比特幣及虛擬通貨發展協會理事長林紘宇以「比特幣人」的身份,分享了他從2016年至今對比特幣的深刻體悟。他坦言,最初接觸比特幣時,他和其他人一樣,對其抱持懷疑態度,甚至認為是一種「詐騙」。然而,隨著他深入研究,他逐漸發現比特幣的價值所在。

「我個人認為,比特幣是現代、我們新世代最好的儲蓄工具,」林紘宇強調,他不僅將比特幣視為一種投資標的,更將其視為一種儲蓄手段。

為了證明自己的觀點,過去林紘宇曾進行過一項「定期定額」的實驗,他每天都將自己辛勤工作成果的一部分,拿來投資為比特幣,以對抗通貨膨脹的侵蝕。

去中心化與不可篡改

林紘宇強調,比特幣的「去中心化」是其核心價值之一。這代表沒有任何單一實體(如政府或金融機構)可以控制或關閉比特幣網路。這種特性是由於比特幣的區塊鏈技術,其分散式帳本在全球多個節點上進行驗證和記錄,確保了資料的不可篡改性。

作為一個「沒有辦法關閉的貨幣系統」,也點出了比特幣相較於傳統貨幣的最大差異。傳統貨幣的發行和流通都受到中央機構的控制,而比特幣則通過其網路協議,實現了真正意義上的去中心化。這使得比特幣在面對政治動盪或金融危機時,具有更強的韌性。

算力最強大的資料庫

林紘宇將比特幣網路比喻為「算力最強大的資料庫」,強調了礦工們為了獲得區塊獎勵而投入的大量計算資源。這些資源不僅保障了網路的安全,也形成了一個龐大的、分布式的資料處理系統。

礦工為了競爭獲得新區塊,需要使用礦機進行運算,所以全網礦機的總和運算能力是相當龐大的。

「更好的黃金」

「比特幣是更好的黃金,」林紘宇認為,比特幣在價值儲存方面超越了傳統黃金。

這是因為相較於黃金,比特幣具有以下優勢:

  • 稀缺性: 比特幣的總量有限(2100萬枚),而黃金的儲量則是未知的。
  • 可攜性: 比特幣可以通過網路輕鬆轉移,而黃金的轉移則相對複雜。
  • 可驗證性: 比特幣的交易記錄公開透明,而黃金的真偽則需要專業人士進行鑑定。

這些特性使得比特幣成為一種更適合數位時代的價值儲存工具。

發行人是中本聰:

「從來沒有一個發行人是你根本不知道他是誰,除了比特幣中本聰以外,」中本聰的匿名性也因此成為比特幣的一大特點。他的退居幕後,代表沒有人可以控制比特幣,使比特幣擺脫了中心化發行人的束縛,沒有任何個人或機構可以通過操控發行來獲取不正當的利益。

這種匿名性也增加了比特幣的公平性,讓比特幣真正成為一種公共財,也讓比特幣的支持者更有信心。

比特幣投資風險與認知

雖然越來越多機構、投資人都開始想要了解加密貨幣、想投資比特幣,但臺灣金融科技協會秘書長鄭學豐,他從專業人士的角度,提醒投資者在參與比特幣投資前應充分了解相關知識。

鄭學豐強調,許多投資者對比特幣背後的技術原理和風險缺乏足夠的認識,「大家要做自己的功課,幣圈有一句話叫 DYOR,DO YOUR OWN RESEARCH,你要自己去把你的風險控管好。」

在網路上可以看到很多投資人曬出自己的驚人收益,但其實投資加密貨幣,並不是這麼單純簡單、一帆風順的事情。鄭學豐建議新手在進入幣圈之前,應先檢視以下幾點,並仔細做好研究。

選擇合規交易平台

首先最重要的,就是應該仔細研究交易平台的背景和聲譽。畢竟交易所可以說是踏進幣圈的第一步,但同時近年來也有不少交易所「出事」,讓投資人的數位資產一夕蒸發。

妥善保管私鑰和助記詞

「如果你沒有本事自己保管的比特幣,如果你沒有本事慎選一個好的平台,那也許你可能要多做一點功課再開始。」他強調,私鑰和助記詞是控制比特幣資產的關鍵,務必妥善保管。

理解比特幣的本質

「什麼叫點對點的電子現金系統?你現在口袋裡面的手機,你的 Line Pay,你的街口支付,甚至你的銀行轉帳,它不也是點對點嗎?它跟比特幣有什麼差別?有沒有人真的瞭解過他?」鄭學豐希望,投資者不要盲目跟風,要多加了解比特幣的本質與其價值。

理解投資風險

「虛擬貨幣的理財跟一般的金融理財一樣,有賺有賠,你要讀公開說明書,那請問一下這些幣的公開說明書在哪?」比特幣投資具有高風險性,投資人在進場前,需要對風險有足夠的認知。

散戶的投資心法:血淚經驗與長期策略

喬治的加密探索x數位悠遊站長George以一位散戶投資者的身份,分享了他從2020年入圈以來的血淚經驗。

他坦承,自己過去曾因錯失恐懼症(Fear of missing out,簡稱:FOMO),情緒追高、參與高風險的合約交易而蒙受重大損失。

「那時候買狗狗幣,大家都說有機會飆到1美元,當時我就超FOMO,0.7直接追上去,你知道現在0.7是在狗狗幣的聖母峰嗎?就是最最高頂喔,最頂端。」

在經歷了市場的起伏後,George深刻體會到風險管理的重要性,他也逐步調整了自己的投資策略。

  • 重視主動收入: 「主動現金流是非常重要的。」他強調,無論投資與否,穩定的主動收入都是基礎。
  • 長期持有比特幣: 「問就是DCA定期定額,不看短期波動。」他採取定期定額的方式,長期持有比特幣。
  • 避免高風險交易: 他意識到,高風險交易帶來的焦慮感遠超過其潛在收益,「我後來決定不要再做合約,因為就算只佔我個人資產比例中的一點點,還是會影響我很大的生活。」
  • 資產配置的重要性:他表示,在投資組合中加入少量的比特幣(例如2%),可以提升整體報酬率。

「我投資其實讓我人生變好,而不是讓我的人生變得更焦慮。」George 強調,投資的目的是為了改善生活品質,而不是增加精神負擔。

三位講者一致認為,比特幣作為一種新興的資產類別,具有巨大的潛力。然而,他們也提醒投資者應保持理性,充分了解比特幣的風險和特性,並根據自身情況制定適合的投資策略。

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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