日本提加密稅改草案!加密稅降至20%,加開全新資產類別
日本提加密稅改草案!加密稅降至20%,加開全新資產類別
2025.03.07 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 日本自民黨計劃將加密貨幣分類為全新的資產類別,並將加密貨幣的資本利得稅從目前最高55%大幅降低至20%,與股票等傳統金融產品相同。
  • 不少網友認為,日本目前的加密貨幣稅制過於嚴苛,若自民黨的提案通過,將使日本成為全球加密貨幣發展的領先市場之一。
自民黨法案草案:加密貨幣將成為全新資產類別,資本利得稅降至20%

日本執政黨自民黨近日提出了一項全面改革加密貨幣的法規草案,計劃將加密貨幣從目前的「雜項收入」分類中剝離,並將其納入全新的資產類別。

根據此提案,加密貨幣將不再歸類於《支付服務法》,而是根據《金融工具與交易法》進行規範。

簡單來說,日本將對加密貨幣採取更為明確和優惠的法規管理,並且對加密貨幣交易的資本利得稅率進行大幅度下調,從目前的最高55%降至20%,與股票等傳統金融產品的稅率相似。

所謂的資本利得稅率(Capital Gains Tax Rate),是指政府對於資本財產(如股票、房地產、加密貨幣等)在出售後所獲得的利得徵收的稅率。

假設小明今天購買了一些加密貨幣,花了1,000美元,並在一年後以1,500美元賣出,那麼他的資本利得是500美元(1,500美元 - 1,000美元)。
如果日本對這部分利潤徵收55%的資本利得稅,那麼小明就必須支付275美元的稅款(500美元的55%)。

如果日本對這部分利潤徵收20%的資本利得稅,那麼他就只需要支付100美元的稅款(500美元的20%)。

目前,日本對加密貨幣的稅率高達55%,這使得加密貨幣投資在日本的吸引力有所下降。根據自民黨的草案,這項改革將大大促進加密貨幣市場的發展,尤其是對於長期投資者和機構投資者而言,這無疑是一項利好政策。

草案中還提到,這一改革將有助於提高市場透明度,保護投資者權益,並為未來可能引入現貨加密貨幣ETF提前鋪好道路。

業界反應熱烈,將帶來哪些市場影響?

在台灣,針對加密貨幣的稅務處理目前尚未有明確且獨立的專法規範,但根據現行稅法,加密貨幣交易產生的所得仍應被納入課稅範圍。

根據現行所得稅法,個人買賣加密貨幣的所得,被視為「財產交易所得」,需要主動申報,並併入綜合所得稅進行課稅。也就是說,如果投資者買賣加密貨幣產生了利潤,這部分利潤會被視為所得,需要繳納所得稅。

日本政府的加密貨幣法規改革提案在業界引發了熱烈討論。多數網友認為,這項改革將為加密貨幣市場帶來深遠的影響。由於日本目前的加密貨幣稅制過於嚴苛,讓部分投資者一直不敢踏進幣圈。若自民黨的提案真的順利通過,將可能使日本成為全球加密貨幣發展的領先市場之一。

日本數位資產產業的領袖們也對此提案表示支持。例如,Web3基礎設施Startale的執行長渡邊聰太表示,這項改革對於整個行業來說是一次重大的勝利。他指出,政府與業界領袖之間的合作正在產生積極成果,並且預期這項改革將吸引更多國內外的投資者進入日本市場。

此提案正在公開徵求意見,並將於2025年3月31日截止,最終草案將提交至金融服務機構進行審議。

參考資料:cointelegraphthe block

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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