比特幣為什麼又跌?市場失望情緒持續升高,8.2萬美元是關鍵
比特幣為什麼又跌?市場失望情緒持續升高,8.2萬美元是關鍵
2025.03.10 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 美國總統川普於3月7日簽署行政命令,建立戰略比特幣儲備,主要利用政府從過去案件中沒收的比特幣,而非直接從市場上購買,引發市場失望,因為投資者原本期待政府會通過直接購買比特幣來支持價格。
  • 由於政府未購買比特幣,市場情緒低迷,比特幣價格在公告後下跌。若比特幣未能在本週收盤價高於82,000美元,可能會面臨更多的下行風險。此反應也顯示了投資者對政府介入市場的過高預期。
  • 策略(前MicroStrategy)創辦人邁克爾.塞勒建議,美國政府在未來十年內購買比特幣總供應量的5%至25%。他預測,這一比特幣儲備可為美國政府創造巨額財富,並減輕國家債務,成為長期的財政資源。
政府比特幣儲備引發市場失望

隨著美國總統川普(Donald Trump)於3月7日簽署行政命令,宣布建立「戰略比特幣儲備」,比特幣市場目臨較大的波動風險。

原本「戰略比特幣儲備」的計畫讓市場相當興奮,因為不少投資人認為這不僅代表比特幣的地位受到國家級的認可,美國若以國家之力大量購入比特幣,那麼幣價勢必會大幅上漲。

川普的行政命令雖然被視為比特幣採納的重要一步,不過沒想到這個計劃的重點,是持續持有政府從過去刑事案件中沒收的比特幣,而不主動直接從市場上購買比特幣。因此引發了市場的失望情緒,並導致比特幣價格出現下跌。

比特幣價格自從此消息公布後,從90,400美元跌至84,979美元,並進一步面臨持續下跌的風險。根據外媒技術分析指出,若比特幣本週收盤價低於82,000美元,很可能會進一步引發市場的下行波動。

這一反應顯示出,投資者對政府在比特幣市場中的角色有過高的預期。儘管如此,Fideum公司創辦人安娜斯塔西婭.普羅特尼科娃(Anastasija Plotnikova)認為,這項計劃還是屬於相對穩健的,特別是從納稅人資金的角度來看,更是目前政府較為可行的一種謹慎做法。

美國未來還是有可能買比特幣?

3月7日,川普簽署行政命令的前一天,美國白宮舉行了首屆加密貨幣峰會(White House Crypto Summit)。儘管這一峰會在加密貨幣社群中引起了褒貶不一的反應,但它仍被認為是美國政府對加密貨幣領域積極參與的重大轉折。

這場峰會顯示了美國政府對加密貨幣的態度發生了顯著變化,尤其是在拜登政府過去對於加密貨幣產業採取較為保守的態度下,川普的參與,無疑會對加密貨幣界和年輕選民產生深遠的影響。

與此同時,川普的行政命令中還提到,未來政府可能會透過「預算中立策略」來購買更多比特幣,但前提是這些購買不會增加納稅人的負擔。

也就是說,儘管短期內沒有直接的市場購買計劃,但未來政府仍有可能透過該策略進一步擴大比特幣儲備。

邁克爾.塞勒提議:政府應持有更多比特幣

微策略(MicroStrategy,後更名為「策略Strategy」)的創辦人邁克爾.塞勒(Michael Saylor)則提出了更加雄心勃勃的建議,他認為美國政府應在未來十年內,透過日常的持續購買,將美國持有比特幣的數量占總供應量的5%到25%。

塞勒近期以「主導21世紀全球經濟的數位資產戰略」為題,寫了一份報告,並在3月7日白宮加密峰會上,向美國總統川普普、政府高管和全球加密領導者提交了這份文件。

他預測,到2045年,這筆比特幣儲備將為美國政府創造數萬億美元的收入,成為美國財政的永續財源,從而有助於減輕國家債務。

如果美國政府真的收購了比特幣總供應量的25%,那麼它將持有525萬枚比特幣,遠高於懷俄明州參議員辛西婭.魯米斯 (Cynthia Lummis) 在2024年7月推出的《比特幣法案》中,提出的100萬枚比特幣(占供應量的5%)。

塞勒強調,美國政府應該保持「永不出售比特幣」的政策,並預測這將成為未來幾十年全球經濟中的重要財富來源。他也認為,在比特幣價格長期增值的背景下,這個策略將能夠為美國政府創造相當可觀的財富。

美國政府的比特幣儲備計劃可以說是比特幣在被全球廣為採納過程中,一個相當關鍵德時刻。無論是川普的行政命令,還是塞勒的提議,都將在未來幾年內深刻影響比特幣的價格和市場動態。

雖然目前市場對政府不直接購買比特幣的決定感到失望,但長期而言,這一儲備計劃仍有可能為美國政府和比特幣市場帶來深遠的變革。

參考資料:cointelegraphcointelegraphcointelegraph

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顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

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以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

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