Solana滿五歲啦！從「以太坊殺手」到美國數位儲備，一路走來經歷那些大小風波？|數位時代 BusinessNext

Solana滿五歲啦！從「以太坊殺手」到美國數位儲備，一路走來經歷那些大小風波？

芝加哥商品交易所宣布推出Solana期貨交易，這使Solana在上線五週年之際，距離SOL現貨ETF實現的夢想又更近了一步。

發生什麼事？

芝加哥商品交易所（CME Group）近期宣布推出Solana期貨交易，向SOL現貨ETF的申請與批准又邁出了一大步，讓不少產業人士相當興奮。
Solana自2020年誕生以來，已走過風起雲湧的五個年頭。在這段不算短暫的時光裡，Solana經歷了從「以太坊殺手」的耀眼崛起，到熊市與FTX崩盤的無情重擊，再到迷因幣狂潮下的絕地反撲。

芝加哥商品交易所宣布推出Solana期貨交易

芝加哥商品交易所（CME Group）宣布推出Solana期貨交易，這使Solana在上線五週年之際，距離SOL現貨ETF實現的夢想又更近了一步。

VanEck數位資產研究主管馬修．西格爾（Matthew Sigel）在社交平台X上恭喜祝賀，並表示「向SOL ETF邁出了一大步。」

Solana交換平台Titan的創辦人克里斯．鍾（Chris Chung）指出，現在已經有一個受監管的SOL期貨交易市場，這說明Solana作為一種資產正在成熟，監管機構也將更容易批准具有類似風險和類型的其他金融產品。

克里斯樂觀地指出：「去年Solana ETF的想法被許多人嘲笑，今年，我們已經看到美國對加密貨幣的監管態度發生了巨大飛躍。現在，北美和加拿大批准一系列另類幣ETF只是時間問題。然後，Solana將真正成為主流。」

目前至少有13個SOL現貨ETF產品正在等待美國證券交易委員會（SEC）批准。儘管SEC對加密貨幣ETF的審批過去一直秉持著謹慎的態度，但隨著Solana期貨交易的推出和市場對Solana的認可度不斷提高，再加上川普上任後任命加密貨幣支持者保羅．阿特金斯（Paul Atkins）領導SEC，Solana ETF的推出也越來越受到市場期待。

Solana滿五歲啦！過去一路走來都經歷了什麼？

Solana區塊鏈於2020年3月16日正式上線，至今已滿五週年。自成立以來，Solana以其高速、低成本的交易特性，迅速崛起為全球領先的Layer-1區塊鏈之一。在這段不算短暫的時光裡，Solana經歷了從「以太坊殺手」的耀眼崛起，到熊市與FTX崩盤的無情重擊，再到迷因幣狂潮下的絕地反撲。截至目前，Solana已處理超過4080億筆交易，去中心化交易所（DEX）交易額近1兆美元。

Solana的起源可以追溯到2017年，創辦人阿納托利．雅科文科（Anatoly Yakovenko）提出革命性的「歷史證明」（Proof of History）技術，為區塊鏈世界帶來了一股清流。隨後，在2020年新冠疫情爆發之際，Solana正式宣布上線，並獲得Multicoin Capital等創投公司的支持。

在2020-2021年的牛市期間，Solana以其閃電般的速度和低廉的交易費用，迅速吸引了無數目光，市值一度飆升至778億美元，被譽為「以太坊殺手」，並受到許多產業知名人士的支持，其中FTX交易所創辦人山姆．班克曼－弗里德（Sam Bankman-Fried，簡稱SBF）就是最大的支持者之一。

然而，命運總是充滿戲劇性。2022年，加密貨幣市場的寒冬來臨，而Solana更遭遇了前所未有的重擊。熊市加上FTX交易所的崩盤，為Solana帶來了沉重打擊。由於FTX持有大量的Solana代幣，其交易所的破產也導致Solana價格暴跌。

昔日的明星就這樣在一夕之間瞬間墜落，不僅市值大幅縮水，更讓無數投資者心灰意冷。

Solana浴火重生，重返榮耀

不過，就在人們以為Solana即將隕落之際，它卻展現了驚人的韌性。2023年，一場意想不到的迷因幣狂潮，為Solana帶來了轉機。

Bonk （BONK）、Dogwifhat （WIF）等迷因幣在Solana上迅速走紅，帶動了Solana的交易量和市值。特別是川普迷因幣（TRUMP）在短時間內的市值飆升，更凸顯了Solana在迷因幣領域的領先地位。同時Solana也成為除了以太坊跟TRON以外，第三大穩定幣採用公鏈。

Solana就像一隻浴火重生的鳳凰，從灰燼中崛起，再次復活。

另外，Solana還推出了加密手機Saga和Seeker，進一步拓展了其生態系統。雖然Solana手機在技術上和大家常用的主流手機還是有一定的差距，但其獨特的加密功能和迷因幣空投策略，仍吸引了大量用戶。

隨著近期川普宣布將比特幣（BTC）、以太幣（ETH）和Solana等五種加密貨幣納入數位儲備後，Solana的地位又得到了進一步提升。

隨著時間的推移，Solana逐漸擺脫了迷因幣的標籤，開始展現其更廣闊的潛力。期貨交易的推出，以及ETF的呼聲，都標誌著Solana正逐步走向成熟，進入主流投資者的視野。它不再只是一個投機者的樂園，而是一個具有實際應用價值的區塊鏈平台。

Solana的技術優勢和不斷壯大的生態系統，使其在加密貨幣市場中具有巨大的潛力。未來，Solana有望在迷因幣、DeFi、NFT等領域持續創新，並在美國加密貨幣市場中扮演更重要的角色。

參考資料：the block、cointelegraph

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後，揭示金融業上雲時代來臨，國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部，負責擬定集團上雲策略，並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫；在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下，國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲，更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First，成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

「百套系統上雲不僅僅是數字，更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示，上雲帶來的效益十分顯著，包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔；同時，雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制，亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術，而是為了換取速度與可靠度，讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源，以及培育所需人才與技能，為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能，國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會，會中除有集團子公司分享最新成果，三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。