挑戰成為下一個馬斯克?從比特幣交易所到太空站,Ripple共同創辦人究竟想做什麼?
挑戰成為下一個馬斯克?從比特幣交易所到太空站,Ripple共同創辦人究竟想做什麼?
2025.03.21 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 連續創業家傑德.麥卡勒布再次挑戰新領域。這位以創立Mt. Gox和共同創辦Ripple而聞名的企業家,正將其目光投向太空產業,創立了Vast公司,展現了他持續追求創新和突破的冒險精神。
  • Vast正在積極開發Haven-1商業太空站,並計劃在2026年5月發射。這項計畫的成敗,以及能否贏得NASA國際太空站的合約,對於Vast的未來至關重要,甚至可能影響麥卡勒布個人的財富。
  • 太空產業已吸引眾多企業家和公司競相投入,Vast在爭奪NASA合約和未來太空市場的過程中,將面臨來自Axiom Space、藍色起源等多個強勁對手的挑戰。
Vast目標2026年發射太空站

隨著國際太空站(ISS)預計將於2030年底退役,美國國家航空暨太空總署(NASA)正積極尋求商業夥伴來接替其在低地球軌道(LEO)的研究和活動。NASA預計在2026年中頒發一份利潤豐厚的合約,以支持商業太空站的發展。而太空公司Vast正是這場競爭中的一員,並目標透過「Haven-1號太空站」贏得這份關鍵合約。

Vast是一家由傑德.麥卡勒布(Jed McCaleb)於2021年創立的太空公司,目標是幫助擴展人類成為一個多行星物種。因此Vast正積極開發名為Haven-1的商業太空站,並計劃在2026年5月前將其送入軌道,希望未來能在地球以外建立人類的居住地。

而這名連續創業家麥卡勒布,過去也是加密貨幣交易所Mt.Gox和全球支付公司Ripple的共同創辦人。這個充滿野心的計畫不僅展現了麥卡勒布勇於冒險的精神,更可能在未來的太空探索領域中扮演關鍵角色。

根據Vast的聲明,Haven-1號將搭乘SpaceX的獵鷹9號火箭前往低地球軌道,發射時間已從原定的今年8月推遲至2026年5月。雖然進度有所延遲,Vast仍對其進度感到樂觀,並表示有信心能在三年內設計、建造並發射世界首個商業太空站,挑戰人類太空飛行史上前所未有的速度。

Vast的長期目標還包括創造「人造重力」,透過加速或旋轉太空船來模擬地球的重力條件,以解決國際太空站上的太空人在長期失重狀態下出現的器官損傷問題。

雖然Haven-1主要是用於短期載人訪問,因此不會配備將廢水回收為飲用水和將二氧化碳轉化為可呼吸氧氣的技術,但Vast計劃在2028年推出的Haven-2型號中加入這些功能,並將Haven-2設計用於更長時間的太空停留。

然而,面對太空發展領域的激烈競爭,已經有不少企業家搶先佈局,想在未來的太空經濟中佔據一席之地。Vast面臨著來自公理太空(Axiom Space)、傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)創立的藍色起源(Blue Origin)等強勁對手的競爭。

外媒報導指出,如果Vast沒能成功獲得NASA的合約,麥卡勒布可能會損失高達10億美元的個人財富,Vast的商業太空站前景也將面臨嚴峻的挑戰。

「沒有多少人願意像我一樣投入大量的資源、時間和風險承受能力,」麥卡勒布在接受彭博社的採訪時表示。
Ripple共同創辦人的太空夢

回顧傑德.麥卡勒布過去的創業生涯,基本上可以說是「傳奇」等級。他的朋友和前商業夥伴山姆.雅根(Sam Yagan)也形容麥卡勒布是一個「深思熟慮的冒險者」,擁有高度理性的特質,並願意承擔常人難以想像的風險。

「他願意承擔你我看來很多風險的事情,可能有點古怪。」

在2000年代初,他憑藉網路檔案分享服務eDonkey初嚐成功後,他在2010年創立了加密貨幣交易所Mt.Gox,並在短時間內成為全球最大的比特幣交易所。

要知道,加密貨幣市場當時還處於非常早期的發展階段,就連比特幣才剛推出不久。Mt. Gox可以說是最早一批出現的交易所,在當時更具有開創性的意義。

不過,麥卡勒布在2011年便出售了其在Mt.Gox的大部分股權,之後Mt.Gox在2014年因遭受4億美元的駭客攻擊,而宣告破產。這段經歷無疑為麥卡勒布的創業生涯增添了一筆複雜的色彩。

在離開Mt.Gox的幾個月後,麥卡勒布於2012年再次展現其創新能力,共同創立了支付公司Ripple,並創造了瑞波幣(XRP)。

儘管他因與其他創辦人意見不合,而在2013年離開了Ripple,但他最初持有9%的瑞波幣,並在2014年至2022年間,透過出售這些代幣和Ripple的股權,獲利數十億美元。

此外,麥卡勒布還在2014年創立了Stellar區塊鏈及其加密貨幣XLM,作為是Ripple協議的一個分支,根據CoinGecko的數據,目前市值已達到87億美元。

作為一個成功的連續創業家,這些創業經歷很快地為麥卡勒布積累了雄厚的財力,也為他進軍太空產業奠定了基礎。

接下來,麥卡勒布將自己過去在加密貨幣領域的成功經驗和冒險精神帶到了太空領域,並和SpaceX的創辦人馬斯克有著類似的抱負,希望能實現將人類送往其他行星的宏偉願景。

麥卡勒布表示,「人類從現在的狀態,躍升到一個有許多人生活在地球之外的潛在世界,這非常重要。」

Vast最終是否能夠贏得NASA的合約,並在未來的太空競賽中佔據一席之地,仍有待時間的考驗,但無疑的是,傑德.麥卡勒布的故事將繼續激勵著更多人勇於追求看似不可能的夢想。

參考資料:cointelegraphwww.space.com

關鍵字: #交易所
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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