ETH Taipei 2025活動盛大開跑!台上擲筊發問:以太幣價今年會破萬嗎?
ETH Taipei 2025活動盛大開跑!台上擲筊發問:以太幣價今年會破萬嗎?
2025.04.01 | 區塊鏈
ETHTaipei 2025活動盛大開跑

「ETHTaipei 2025」這場以太坊年度盛會,於今(1)日盛大開跑。今年更與國際知名黑客松主辦單位「ETHGlobal」首度合作,規模可以說是空前盛大。以太坊共同創辦人維塔利克.布特林(Vitalik Buterin,又稱V神)也罕見地連兩天參與活動,與台灣開發者進行更深度的交流。

在「ETHTaipei 2025」活動正式揭幕前,Quantstamp開發者關係主管Martinet作為本次活動的重要籌備成員之一,率先登台為在場觀眾進行活動介紹。

延續去年「宮廟風」所引發的熱烈迴響,Martinet在開場時巧妙地將話題帶入台灣獨特的「擲筊文化」。

Martinet解釋道,擲筊在台灣傳統文化中,是一種向神明請示的儀式,透過擲出兩個半月形的筊,根據其正反面的組合,來解讀神明的旨意。

接著,他從口袋中掏出一對特別設計的筊,這對筊並非傳統的木製或竹製,而是由象徵著以太坊的獨特符號所製成,並邀請台下的觀眾們,提出一個關於以太坊生態發展或技術問題的願望。

台下立刻有位觀眾向台上大喊:「以太幣的幣價!」

以太坊的幣價表現一直是加密貨幣投資者密切關注的焦點。這是因為許多投資者原本期待以太坊能夠在這波牛市中展現強勁的成長動能,然而,實際的市場數據卻顯示,以太坊的價格波動相較於其他加密貨幣而言,顯得相對平緩。

這種平穩的價格走勢,讓部分市場參與者開投資者相當失望,甚至以戲謔的方式,開玩笑說以太坊才是真正的「穩定幣」。

面對市場對於以太坊幣價的種種疑問,Martinet捧著那對由「以太坊」符號製成的筊,轉身面向台下的觀眾,帶著一絲玩笑的口吻,提出了這個所有投資者都迫切想知道的問題:「以太坊在2025年,是否能夠突破10,000美元的關卡?」

這個問題一拋出,立即引發現場觀眾的熱烈反應。台下觀眾屏住呼吸,期待著擲出的筊能夠給出某種「神諭」。

在Martinet擲出「以太坊筊」後,結果揭曉——出現的是「笑杯」。台下的觀眾看到結果,也隨之笑出聲。

不過,在台灣的擲筊文化中,「笑杯」並不是代表神明「嘲笑這個問題」,而是代表神明笑而不答。

或者說,這個問題並非當下最重要的,所以沒有回答的必要。

「這個結果和我想的一樣,我們在這裡齊聚一堂,是因為我們是建設者,我們一起共同建設,」Martinet笑著結論,「以太坊的價格其實並不是最重要的。」

別出心裁的開場,不僅成功地吸引了所有與會者的目光,更在短時間內將現場的氣氛推向了高潮。

今年展會有什麼特點?

ETHTaipei 2025不僅聚焦於區塊鏈技術的深度交流,更別出心裁地融入了豐富多元的互動體驗,成功打造了一場科技與文化交融的盛會。

快跟著《WEB3+》的腳步一起看看這次活動有什麼有趣的吧!

亮點一:音樂無界限!Music Stage開放式即興演奏

活動期間,每日皆設有開放式音樂舞台,提供電子鼓、鍵盤、吉他、貝斯等樂器,讓與會者自由發揮音樂才華。
中午時段更邀請Home Band進行即興伴奏,營造互動性十足的音樂交流氛圍。

亮點二:藝術與科技的碰撞,Live Painting動漫藝術大師現場創作

今年展會特別邀請了國際知名藝術家SHINN UCHIDA來到現場。SHINN UCHIDA的作品風格獨特,並且在國際間的動漫展中非常的知名。

這次他將融合動漫與科技的獨特風格,現場進行動漫藝術創作,為活動增添了濃厚的藝術氣息。

亮點三:項目攤位一次看

活動現場精心規劃了多個項目攤位,讓與會者能夠近距離接觸並深入了解在以太坊生態中不斷創新、努力耕耘的各種產品和服務。

這些攤位不僅是靜態的展示,更是生動的互動體驗。每個項目團隊都準備了豐富的展示內容和互動環節,讓與會者能了解最新技術進展、體驗創新產品服務,並且與項目團隊深入交流,進而探索合作機會。

亮點四:道地台灣味!和V神一起吃傳統辦桌Closing Party

主辦單位在展會現場有提供室內版辦桌與外燴食物,讓參與活動的開發者們在交流技術之餘,也可以填飽肚子,並品嘗台灣在地的美食。

而在活動最終日,主辦單位將於大稻埕寺廟前舉辦台灣傳統辦桌流水席,讓來自全球的區塊鏈開發者,在輕鬆愉快的氛圍中,一同體驗台灣正統的辦桌文化。

以太坊共同創辦人Vitalik Buterin更將親臨現場,與與會者們一同享受台灣美食,共同慶祝這場盛會。

關鍵字: #區塊鏈
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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