全球加密貨幣交易所監管收緊!歐盟MiCA與韓國禁令有什麼影響?
全球加密貨幣交易所監管收緊!歐盟MiCA與韓國禁令有什麼影響?
2025.04.15 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 歐洲實施MiCA框架後,Google隨即要求加密貨幣廣告商必須獲得MiCA或CASP許可及Google認證才能在歐洲投放廣告。這個策略將能提高投資者保護和市場透明度,但也引發了可能過度限制、增加小型交易所合規成本及扼殺創新的擔憂。
  • 韓國政府繼要求GooglePlay後,進一步要求蘋果AppStore下架/封鎖未在當地註冊的境外加密貨幣交易所App(如KuCoin、MEXC),以防制洗錢和保護用戶。未註冊營運將面臨刑事處罰,凸顯在加密貨幣高滲透率下,韓國加強監管的決心。
  • 無論是歐洲的廣告規範或韓國的直接封鎖,都顯示全球對加密貨幣交易所的監管趨勢日益嚴格,目標是納入監管、保護投資者和防制洗錢。這對交易所(尤其是中小型)帶來合規挑戰,但長期有助於行業健康發展,未來合規能力將是交易所的生存關鍵。
歐盟MiCA框架下的廣告新規:Google率先響應

隨著加密貨幣市場的發展與普及,各國政府與監管機構正以前所未有的力道,加強對加密貨幣交易所的監管與合規要求。

歐洲在加密資產監管方面走在前列,其《加密資產市場》(Markets in Crypto-Assets, MiCA)框架已於2024年12月實施,為歐盟範圍內的數位資產建立了首個全面的監管體系。

為了響應MiCA,科技巨頭Google近期宣布更新其廣告政策。自4月23日起,在歐洲投放廣告的加密貨幣交易所和錢包服務商,必須根據MiCA框架或各國的「加密資產服務提供商(Crypto Asset Service Provider, CASP)」規範獲得許可,同時還需符合當地法律要求(可能超出MiCA的國家級限制)並獲得Google的認證。

此政策適用於包括法國、德國、義大利、西班牙等在內的大多數歐盟國家。

不過,這項政策被視為一把「雙面刃」。Bitget法務長HonNg認為,透過篩選掉未受監管的業者,並要求遵守MiCA嚴格的反洗錢/打擊資助恐怖主義(AML/CFT)和透明度要求,確實能增強投資者保護,減少類似2023年前曾風靡一時的「首次代幣發行(ICO)」詐騙風險,建立更安全的生態系。

然而,另一方面,也有人擔憂此政策若缺乏彈性執行,可能會「過於嚴格」。

Ng指出,由於各國對國家級許可的過渡期不同,Google的政策可能造成「暫時的執法差距」。此外,合規成本也是一大挑戰,MiCA的資本要求以及Google和地方監管機構的「雙重認證」,可能讓小型交易所難以負擔,進而扼殺創新。

區塊鏈網路Orbs的法律總顧問MattanErder更認為,Google此舉可能更多是為了「保護自身免於承擔責任」,而非真正保護投資者。他強調,如果MiCA或CASP的註冊過程繁瑣、昂貴,只有大型業者能負擔,那麼小型業者在這些地區的競爭將非常困難。

韓國加強執法:封鎖未註冊境外交易所App

與此同時,在亞洲,韓國金融服務委員會(FSC)正積極擴大對未經註冊、向其國內公民提供服務的數位資產公司的禁令。

繼3月26日要求GooglePlay下架多家未註冊交易所的App後,韓國FSC於4月11日宣布,已要求蘋果AppStore封鎖另外14家加密貨幣交易所的應用程式,其中包括KuCoin和MEXC等知名平台。

Google Play 上封鎖了 17 家加密貨幣交易所。
圖/ FSC

韓國金融情報分析院(FIU)表示,這些被封鎖的交易所涉嫌作為未註冊的海外虛擬資產營運商在韓國營運。

為了防止洗錢活動和保護用戶免受損害,FIU將持續推動封鎖這些業者的App和網站。對於已安裝這些App的用戶,將無法進行更新。

在韓國,從事加密貨幣銷售、經紀、管理和儲存業務的營運商必須向FIU申報,否則將面臨處罰。根據FSC的報告,未經申報的商業活動在韓國屬於刑事犯罪,最高可判處五年有期徒刑,並處以最高5000萬韓元(約35,200美元)的罰款。

過去FIU和FSC就已經有在考慮對未在當地註冊的加密貨幣交易所實施制裁,包括阻止訪問其應用程式。

值得注意的是,韓國的加密貨幣採用率正達到「飽和點」。截至3月31日,該國的加密貨幣交易所用戶已超過1600萬,相當於總人口的30%以上,預計到2025年底可能超過2000萬。甚至有超過20%的韓國公職人員持有加密貨幣。如此高的市場滲透率,更凸顯了加強監管的必要性與急迫性。

從歐洲到亞洲,監管機構正採取不同手段,但目標一致:將加密貨幣市場納入更嚴謹的監管框架。

這對加密貨幣交易所,尤其是中小型平台,構成了嚴峻挑戰。它們不僅需要投入大量資源以滿足不同司法管轄區的牌照、資本和技術要求,還需應對快速變化的監管環境。

然而,從長遠來看,加強監管有助於提升市場透明度、建立投資者信心,並促進產業的健康發展。

未來,能否有效應對合規挑戰,將成為加密貨幣交易所在全球市場中生存和發展的關鍵因素。監管機構也面臨著如何在防範風險、保護投資者與鼓勵金融創新之間取得平衡的持續挑戰。

參考資料:cointelegraphcointelegraph

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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