為何Arbitrum、Uniswap DAO都選它?揭秘Tally獲800萬美元A輪融資的成功之道
為何Arbitrum、Uniswap DAO都選它?揭秘Tally獲800萬美元A輪融資的成功之道
2025.04.23 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • Tally獲得800萬美元A輪融資,將加速擴展其作為「鏈上組織」核心基礎設施的角色。這筆由AppWorks、Blockchain Capital、1kx等頂級機構投資的資金,證明了市場對Tally的認可,並將支持其繼續為鏈上經濟提供關鍵的營運與治理工具。
  • Tally產品套件不僅限於早期的DAO治理,已擴展到代幣發行、金庫管理、智慧合約升級及透過可組合質押實現增長等功能,全面滿足鏈上組織在不同發展階段的核心需求。
  • 領投機構普遍認為Tally團隊深刻理解用戶需求、歷經市場多週期考驗,其產品已成為行業標竿,並且在代幣化擴展至現實世界資產(RWA)等未來趨勢中佔據有利的戰略位置。
Tally宣布完成800萬美元A輪融資

鏈上組織軟體平台Tally近日宣布,已成功完成由AppWorks、Blockchain Capital和1kx領投,並獲得Cyberfund、Placeholder、BitGo及Bloccelerate參與的800萬美元A輪融資。此輪資金將用於擴展其為鏈上經濟打造的全方位基礎設施。

Tally 是一個專為「鏈上組織」設計的軟體平台和基礎設施服務商,可以把它想像成是一個給區塊鏈世界的組織使用的「營運工具箱」。就像一般公司需要管理軟體一樣,那些在區塊鏈上運作的組織也需要工具來管理它們的運作,而Tally就是提供這些工具。

簡單來說,如果一個項目或社群想在以太坊、Solana區塊鏈上建立、管理和發展一個去中心化的組織,Tally提供了讓這一切變得更容易、更有效率的軟體和基礎設施服務。

Tally最早是以提供DAO(去中心化自治組織)的投票和治理功能聞名,但現在它的服務範圍更廣,並為許多知名的鏈上組織(如Arbitrum、Uniswap DAO等)建立了基礎設施,用於發行代幣、治理協議和透過質押實現用戶成長。

Tally執行長丹尼森.伯特倫(Dennison Bertram)表示:「組織軟體的未來是可組合、透明且鏈上的。這筆資金使我們能夠加速實現成為鏈上組織軟體層的使命——為代幣發行、協議治理以及透過質押實現增長提供動力。」

目前,Tally平台透過其啟動工具已觸及數十萬用戶,這些用戶使用Tally的基礎設施,共同轉移了超過10億美元的資產。

Tally賦能鏈上組織的完整生命週期

Tally深知一個成功的鏈上組織需要經歷不同的發展階段,因此其產品套件經過精心設計,希望能為組織從誕生、營運到擴展的每一個關鍵節點提供無縫支持。

啟動(Launch)階段:奠定基礎,凝聚共識

在這個初始階段,Tally 不僅僅是協助發行代幣。它提供了一套引導工具,幫助項目方順暢地引入早期用戶和社群成員,更關鍵的是,它協助建立起初始的治理框架,將權力(通常透過代幣)有效地分配出去。這確保了組織從一開始就具備去中心化的基礎,為未來的社群治理鋪平道路。

營運(Operate)階段:高效管理,穩健發展

當組織進入常態化運營,高效且透明的管理變得至關重要。Tally 提供了強大的金庫管理功能,讓組織能夠安全、清晰地管理其數位資產,並透過鏈上提案和投票來決定資金的使用方向,資助重要的生態發展計畫。同時,智能合約的升級是協議進化和保持競爭力的關鍵,Tally 的平台簡化了這一複雜過程,使協議能夠在社群共識下安全地進行迭代和更新。

增長(Grow)階段:激勵參與,累積價值

為了實現長期的可持續發展和價值增長,Tally 開發了創新的「可組合質押擴展功能」。這意味著協議可以設計出更靈活、更具吸引力的質押(Staking)機制,不僅能激勵代幣持有者長期參與網路治理和安全維護,更能讓協議本身有效地捕獲其生態活動產生的價值。這種機制有助於創造一個正向的經濟飛輪,推動協議和代幣價值的共同增長。

投資者視角:為何Tally是鏈上組織基礎設施的領導者?

多家頂級投資機構對 Tally 的注資,不僅是財務上的支持,更是對其技術實力、市場地位和未來潛力的強烈背書。

AppWorks(Ching Tseng):設定產業標準,把握未來趨勢

AppWorks的合夥人Ching Tseng強調,Tally已經成為鏈上組織基礎設施領域的標竿。他認為Tally團隊展現出的卓越增長、深厚技術積累和廣泛市場認可,證明了其在快速擴張的鏈上經濟中獨特的競爭優勢。

Ching Tseng 特別指出,隨著代幣化從加密原生領域擴展到現實世界資產(RWA)等更廣泛的應用場景,Tally的前瞻性佈局和強大執行力,使其最有潛力成為構建這一未來圖景的核心基礎軟體供應商。

1kx(Peter Pan):歷經考驗的韌性與市場領導力

來自1kx的Peter Pan則從Tally的團隊文化和發展歷程給予高度評價。

他指出,Tally的成功並非偶然,其團隊的專注和勤奮是在加密市場多個週期的風雨洗禮和巨大壓力下磨練出來的。這種韌性讓Tally能夠在競爭激烈的環境中,憑藉其涵蓋投票治理、金庫管理乃至代幣費用共享等多樣化且深入的產品線,確立了無可爭議的市場領導地位。

Peter Pan強調,1kx從Tally創立之初就一路支持,並對其未來充滿信心。

CyberFund(Artem Kotelskiy):深刻的用戶理解與前瞻性佈局

CyberFund的Artem Kotelskiy則聚焦於Tally對市場需求的精準把握。

他認為Tally的產品演進清晰地反映了Dennison及其團隊對鏈上組織(及其中的不同參與者,如代幣持有者、治理代理人、服務提供商等)的運作模式和核心痛點有著極其深刻的理解。

Tally不僅建立了一個功能強大的平台,更是一個能夠滿足多樣化需求的複雜生態系統。其強勁的內生增長勢頭,以及針對下一波代幣化浪潮所準備的新產品,讓CyberFund堅信Tally將是鏈上基礎設施領域的領導者,尤其是在加密產業即將迎來的下一個大規模擴張階段。

關鍵字: #區塊鏈
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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