加密草案最快6月底報院!管管加密幣亂象,金管會訂新規、啟動金檢
加密草案最快6月底報院!管管加密幣亂象,金管會訂新規、啟動金檢
2025.05.05 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 金管會已公告《虛擬資產服務法》草案,並計劃在提交行政院前舉辦多場公聽會,顯示主管機關正透過正式立法程序,廣泛聽取產業界、學界等意見,為虛擬資產服務建立明確的法規基礎。
  • 產業公會和業者普遍建議,監理強度應根據業者風險高低和規模大小採分層管理(許可制與登記制並存),並建議過渡期應延長,同時期待法規能適度開放更多元(如衍生性商品)且有明確上下架標準的業務,以兼顧創新與競爭力。
  • 鑒於近期頻傳的虛擬資產相關詐騙洗錢案件,金管會檢查局正同步對已完成洗錢防制法遵聲明的VASP業者進行專案檢查,重點涵蓋洗錢防制、打擊資恐、消費者保護及防制詐騙措施等,展現以執法手段即時遏止不法行為的決心。
《虛擬資產服務法》草案:廣納建言求周延

台灣金融監理機關正積極推進虛擬資產服務提供者(VASP)的監管框架建立,除了正如火如荼地進行《虛擬資產服務法》草案的立法程序,廣納各界意見以完善法規基礎外,也同步啟動對已完成洗錢防制法令遵循聲明的VASP業者進行專案檢查,展現了軟硬兼施、立法與執法並行的監理策略。

金管會日前公告了《虛擬資產服務法》草案,並啟動密集的公聽會程序。根據《工商時報》報導指出,金管會主委彭金隆表示,預計在草案陳報行政院之前,將至少舉辦22場公聽會,充分聽取來自產業界、學界及社會各界的寶貴意見,以確保法案內容的周延性與可行性。

業者怎麼看?

業界對於這部即將誕生的專法普遍建議,監理應採「循序漸進」及「分層管理」原則。考量到虛擬資產領域的多樣性與創新性,監理強度應依業務風險高低及營運規模大小有所區別,而非一體適用。

同時,業界也期待能在風險可控的前提下,適度開放本土業者經營更多元化的虛擬資產商品,如近年來備受關注的虛擬資產衍生性金融商品(ETF、永續合約、雙幣選擇權等),避免因監管限制導致業務機會流向境外平台,削弱本土業者的競爭力。

HOYA BIT創辦人彭云嫻指出,建立加密貨幣上下架的明確審查標準與流程對於市場穩定性及透明度至關重要,有助於提升投資人的信心。

她建議,在執行下架機制時,應設立預警機制與緩衝期,以降低市場因突發情況而產生的過度波動風險。至於穩定幣,她也強調應要求發行機構具備充分的準備金,並定期揭露審計報告,藉此強化資產的安全性與兌換的可靠性。

公會怎麼看?

中華民國虛擬通貨商業同業公會(VASP公會)在公聽會中具體建議,可參考《電子支付機構管理條例》的模式,依照風險程度與保管資產金額,對業者實施不同強度的監管。例如,對於經營規模龐大、保管資產金額高的業者可採較為嚴格的「許可制」,而風險相對較低的業者則維持現行的「登記制」。

此外,公會也比照香港打擊資恐的經驗,建議將法案上路後的業者過渡期從六個月延長至12個月,給予業者更充裕的時間進行調整與準備。

學者怎麼看?

學者方面,國立台灣大學法律學院副教授楊岳平對於草案內容與業界建議給予了回饋。他認為,雖然目前草案尚未細列所有執行細節,但現行的登記制已具備根據業務型態與風險程度進行分層管理的初步架構。

他支持法案主體不宜訂定過於細碎的規定,以免未來調整困難,而將更多執行細節留待未來透過專法之下另訂定法規命令或行政規則來規範,將更具彈性。

楊教授特別指出,此次專法草案納入「虛擬資產借貸業務」,是相較於現行登記制新增的業務項目,也是國際上較少納管的範圍,被視為一個重要的突破。這項業務允許投資人將資產(例如穩定幣)借給業者,並可能獲得利息回報。

根據學者的預估,虛擬資產專法從提交行政院到完成立法三讀通過,再到實際正式上路,至少還需要兩、三年時間。這段期間內,金管會與業界仍有大量溝通與準備工作需要進行。

金管會檢查局出擊:同步強化執法劍指亂象

與立法同步進行的,是金管會針對已登記VASP業者的現場檢查行動。

近期台灣加密市場接連爆發涉及洗錢、詐騙的案件,引發社會高度關注,金管會檢查局因此決定加強執法力度。

金管會檢查局副局長郭文龍表示,截至今年3月底,總計有21家VASP業者已完成洗錢防制法遵聲明並申請登記。檢查局自2023年起,已根據VASP業者的營運規模和風險高低排定檢查計畫,截至去年底已累計完成對10家業者的檢查,今年度預計將針對另外12家已申請並完成洗錢防制法遵聲明的VASP業者進行專案檢查。

郭文龍指出,檢查局的金檢對象將鎖定這21家業者。考量到去年已檢查的10家中包含2家未登記業者,以及今年已檢查的幣想科技,預計後續待檢查的家數還有12家。檢查局將視人力安排,力爭將這12家業者納入今年度的檢查計畫中陸續完成。

今年度針對VASP業者的專案檢查重點,郭文龍強調將涵蓋多個面向,包括業者在防制洗錢(AML)、打擊資恐(CFT)、反武器擴散(CPF)等法規上的落實執行情況,以及對投資人的消費者保護措施是否到位,更將特別聚焦在防制詐騙相關的控管措施。

參考資料:工商時報工商時報

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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