加密草案最快6月底報院!管管加密幣亂象,金管會訂新規、啟動金檢
加密草案最快6月底報院!管管加密幣亂象,金管會訂新規、啟動金檢
2025.05.05 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 金管會已公告《虛擬資產服務法》草案,並計劃在提交行政院前舉辦多場公聽會,顯示主管機關正透過正式立法程序,廣泛聽取產業界、學界等意見,為虛擬資產服務建立明確的法規基礎。
  • 產業公會和業者普遍建議,監理強度應根據業者風險高低和規模大小採分層管理(許可制與登記制並存),並建議過渡期應延長,同時期待法規能適度開放更多元(如衍生性商品)且有明確上下架標準的業務,以兼顧創新與競爭力。
  • 鑒於近期頻傳的虛擬資產相關詐騙洗錢案件,金管會檢查局正同步對已完成洗錢防制法遵聲明的VASP業者進行專案檢查,重點涵蓋洗錢防制、打擊資恐、消費者保護及防制詐騙措施等,展現以執法手段即時遏止不法行為的決心。
《虛擬資產服務法》草案:廣納建言求周延

台灣金融監理機關正積極推進虛擬資產服務提供者(VASP)的監管框架建立,除了正如火如荼地進行《虛擬資產服務法》草案的立法程序,廣納各界意見以完善法規基礎外,也同步啟動對已完成洗錢防制法令遵循聲明的VASP業者進行專案檢查,展現了軟硬兼施、立法與執法並行的監理策略。

金管會日前公告了《虛擬資產服務法》草案,並啟動密集的公聽會程序。根據《工商時報》報導指出,金管會主委彭金隆表示,預計在草案陳報行政院之前,將至少舉辦22場公聽會,充分聽取來自產業界、學界及社會各界的寶貴意見,以確保法案內容的周延性與可行性。

業者怎麼看?

業界對於這部即將誕生的專法普遍建議,監理應採「循序漸進」及「分層管理」原則。考量到虛擬資產領域的多樣性與創新性,監理強度應依業務風險高低及營運規模大小有所區別,而非一體適用。

同時,業界也期待能在風險可控的前提下,適度開放本土業者經營更多元化的虛擬資產商品,如近年來備受關注的虛擬資產衍生性金融商品(ETF、永續合約、雙幣選擇權等),避免因監管限制導致業務機會流向境外平台,削弱本土業者的競爭力。

HOYA BIT創辦人彭云嫻指出,建立加密貨幣上下架的明確審查標準與流程對於市場穩定性及透明度至關重要,有助於提升投資人的信心。

她建議,在執行下架機制時,應設立預警機制與緩衝期,以降低市場因突發情況而產生的過度波動風險。至於穩定幣,她也強調應要求發行機構具備充分的準備金,並定期揭露審計報告,藉此強化資產的安全性與兌換的可靠性。

公會怎麼看?

中華民國虛擬通貨商業同業公會(VASP公會)在公聽會中具體建議,可參考《電子支付機構管理條例》的模式,依照風險程度與保管資產金額,對業者實施不同強度的監管。例如,對於經營規模龐大、保管資產金額高的業者可採較為嚴格的「許可制」,而風險相對較低的業者則維持現行的「登記制」。

此外,公會也比照香港打擊資恐的經驗,建議將法案上路後的業者過渡期從六個月延長至12個月,給予業者更充裕的時間進行調整與準備。

學者怎麼看?

學者方面,國立台灣大學法律學院副教授楊岳平對於草案內容與業界建議給予了回饋。他認為,雖然目前草案尚未細列所有執行細節,但現行的登記制已具備根據業務型態與風險程度進行分層管理的初步架構。

他支持法案主體不宜訂定過於細碎的規定,以免未來調整困難,而將更多執行細節留待未來透過專法之下另訂定法規命令或行政規則來規範,將更具彈性。

楊教授特別指出,此次專法草案納入「虛擬資產借貸業務」,是相較於現行登記制新增的業務項目,也是國際上較少納管的範圍,被視為一個重要的突破。這項業務允許投資人將資產(例如穩定幣)借給業者,並可能獲得利息回報。

根據學者的預估,虛擬資產專法從提交行政院到完成立法三讀通過,再到實際正式上路,至少還需要兩、三年時間。這段期間內,金管會與業界仍有大量溝通與準備工作需要進行。

金管會檢查局出擊:同步強化執法劍指亂象

與立法同步進行的,是金管會針對已登記VASP業者的現場檢查行動。

近期台灣加密市場接連爆發涉及洗錢、詐騙的案件,引發社會高度關注,金管會檢查局因此決定加強執法力度。

金管會檢查局副局長郭文龍表示,截至今年3月底,總計有21家VASP業者已完成洗錢防制法遵聲明並申請登記。檢查局自2023年起,已根據VASP業者的營運規模和風險高低排定檢查計畫,截至去年底已累計完成對10家業者的檢查,今年度預計將針對另外12家已申請並完成洗錢防制法遵聲明的VASP業者進行專案檢查。

郭文龍指出,檢查局的金檢對象將鎖定這21家業者。考量到去年已檢查的10家中包含2家未登記業者,以及今年已檢查的幣想科技,預計後續待檢查的家數還有12家。檢查局將視人力安排,力爭將這12家業者納入今年度的檢查計畫中陸續完成。

今年度針對VASP業者的專案檢查重點,郭文龍強調將涵蓋多個面向,包括業者在防制洗錢(AML)、打擊資恐(CFT)、反武器擴散(CPF)等法規上的落實執行情況,以及對投資人的消費者保護措施是否到位,更將特別聚焦在防制詐騙相關的控管措施。

參考資料:工商時報工商時報

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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