VASP法案公聽會,加密幣監管「鬆綁」與「保障」如何並行?
VASP法案公聽會,加密幣監管「鬆綁」與「保障」如何並行?
2025.06.12 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 即將出爐的《虛擬資產服務法》草案,將確立台灣虛擬通貨業者(VASP)的許可標準、穩定幣的管理方式,並對詐欺和操縱行為訂定刑事責任,目標是提升市場健全性、保障交易人權益,並為產業發展建立信任基礎。
  • 金管會採取分階段納管的策略,並強調未來子法將進一步明確穩定幣規範,同時考慮利用金融沙盒來促進創新央行則建議依交易量對加密貨幣進行分級管理,並強調境內外監管應一致,以避免監管套利。
  • 業界代表們普遍肯定專法架構,但也呼籲避免過度監管、延長過渡期、明確駁回申請後的規範,並希望在法規中保留彈性以因應市場快速變化,同時不應限制境外業者,以免錯失外資進場機會。
  • 立委則提醒加密貨幣成為詐騙洗錢工具的風險,呼籲強化KYC和OTP機制,並建議監管應「興利」而非僅限於防制洗錢,例如允許交易所上市櫃、將虛擬資產納入強制申報財產,甚至考慮將加密貨幣納入「主權儲備」並開放比特幣現貨ETF,以避免台灣數位經濟邊緣化。
金管會加密貨幣專法要點全解析

今(12)日上午,台灣立法院財政委員會召開了一場關於《虛擬資產服務法》的公聽會,邀請產、官、學三方共同討論台灣加密貨幣的監管,希望能匯集各界意見,完善虛擬資產相關法規,使其能應用於各個層面。

台灣在加密貨幣的監管上,從最初的洗錢防制框架逐步邁向更全面的專法管理。目前,金管會已將虛擬資產服務業(VASP)納入反洗錢規範,並推動業者自律公會的建立與自律規範的制定。

近期提出的《虛擬資產服務法》草案,則進一步明確了VASP的許可、穩定幣的管理,並對詐欺及操縱行為訂定刑事責任,顯示政府欲透過專法來提升市場健全性、保障交易人權益,並為產業發展奠定信任基礎,同時也積極參考國際趨勢並廣納各界意見,以期能建立符合台灣在地需求的監管模式。

金管會副主委陳彥良首先指出,《虛擬資產服務法》草案是未來金融的基礎建設,就像是在為鄉鎮鋪橋造路,它是一個原則性的大方向、定義性的框架規範,細節則將由子法進一步研議。他強調,金融的核心是信任,因此虛擬資產服務必須建立信任,這可分為法規和業者自律遵循兩個層面。

金管會為此已舉辦超過20場溝通說明會,並根據國際監理趨勢,將台灣的虛擬資產市場納管分為四大階段:

  • 發布《虛擬通貨平台及交易業務事業防制洗錢及打擊資恐辦法》啟動納管。
  • 積極推動設立 VASP 同業公會並制定自律規範。
  • 在《洗錢防制法》中增訂 VASP 登記制度,並對非法業者課以刑事責任。
  • 推動虛擬資產管理專法立法 (目前已進入此階段)
各界關注重點與建議

產業界觀點

業界代表普遍肯定草案架構朝向國際接軌,但也強調避免過度監管。

台灣VASP公會理事長鄭光泰代表業者發聲,呼籲金管會延長《虛擬資產服務法》的過渡期。他強調,業者在專法下申請核可的過程中,面臨包括串聯聯防資料、處理保管業務等沉重的準備負擔,現行草案規範的時間並不足以讓業者充分準備,因此期望能獲得金管會的一定程度延期。

鄭光泰也建議,未來若業者申請遭駁回,應明訂遵循規範,例如收到公文後即不得再營業,以避免出現不確定的「空窗期」。

台灣金融科技協會名譽理事長蔡玉玲也強調,詐騙雖是一大挑戰,但不應阻礙產業發展,她呼籲立法應具備彈性,支持母法授權、子法細分的監理設計,以適應快速變動的市場。

她特別提醒,台灣不應對境外業者設限過多,以免錯失外資進場機會,並認為若傳統金融業兼營虛擬資產核心業務及業者強制加入公會,此舉恐將壓縮新創業者的發展空間和發聲權,建議維持市場的開放性與靈活性。

台灣金融科技協會秘書長鄭學豐則建議,應明確穩定幣和商業支付活動的授權規範,以降低產業合規成本,並主張更細緻區分業務模式,避免監管混亂。

台灣虛擬資產反洗錢協會理事簡書永引用英國全球數位金融協會(Global Digital Finance, GDF)的建議,強調專法用詞應更符合防制洗錢金融行動工作組織(FATF)標準,並依據比例原則制定規範,同時警示不宜直接移植歐盟MiCA法規,應保留彈性以適應本地市場。

官方觀點

金管會副主委陳彥良表示,未來《虛擬資產服務法》的子法將更明確規範穩定幣,並考慮透過金融沙盒來促進相關創新發展。金管會也歡迎符合台灣法規的國際業者參與本地虛擬資產市場,並將慎重考慮延長過渡期間,給予業者更充裕的準備時間。此外,消費者保護將是子法考量重點,屆時會探討如何將《金融消費者保護法》適用於虛擬資產領域,以建構完整的管理架構。

央行業務局長謝鳳瑛則提出,加密貨幣可依交易量大小進行分級管理,並強調境內外監管應保持一致,以避免監管套利,這也就代表,如果境外業者要在台經營相關業務,必須取得金管會核准。

針對加密貨幣的監管,多位立法委員也提出了具體建議。

立委鍾佳濱提醒,加密貨幣現已成為詐騙集團的洗錢工具,他指出目前第三方支付和加密貨幣缺乏與銀行、券商類似的KYC(認識你的客戶)和OTP(一次性密碼)機制,這恐將成為洗錢防制的破口。

立委葛如鈞則從國際趨勢出發,分享美國、日本、韓國等國在穩定幣立法及ETF開放方面的進展。

他認為,金管會限制現金購買加密貨幣,會妨礙產業發展,建議應保留一定的現金取得虛擬資產空間。葛如鈞更進一步建議,應將加密貨幣納入「主權儲備」進行戰略化討論,以因應國際金融波動,並呼籲規劃發行穩定幣,以避免台灣數位經濟邊緣化,同時也應開放比特幣現貨ETF,讓法人及個人都能參與國際市場。

學術界觀點

台灣大學法律學院副教授楊岳平指出,專法草案在參考多國規範的基礎上,仍保留了台灣自身的思考與調整空間,尤其針對境外平台APP下架等議題,雖曾討論過,但考量涉及國人自發使用及技術操作等問題,最終並未納入草案。

銘傳大學金融科技應用學系副教授兼主任林盟翔建議,應強化VASP業者的設立與准入規範,無論境內外業者皆應採同一標準審查,並與台灣「亞洲資產管理中心」政策連結。

他同時主張建立多層次差異化監理架構,引入主題式沙盒鼓勵VASP與金融機構合作,並呼籲主管機關應補足專業監理人才、充實金融消費評議中心的紛爭處理機制,以強化監理基礎並應對潛在糾紛。

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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