玩具公司變身區塊鏈巨頭?從迷因幣到那斯達克:孫宇晨如何搭上川普家族順風車?
玩具公司變身區塊鏈巨頭?從迷因幣到那斯達克:孫宇晨如何搭上川普家族順風車?
2025.06.17 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 孫宇晨的加密貨幣公司波場(Tron)正透過與那斯達克上市公司SRM Entertainment的反向併購,準備進入美國公開市場。SRM將更名為Tron Inc.,孫宇晨擔任顧問,並將籌集1億美元購買TRX代幣,整筆交易價值高達2.1億美元。
  • 這項交易的安排方Dominari Securities與川普家族關係密切,小川普和埃瑞克.川普均為其母公司的顧問。再加上孫宇晨過去已向川普家族的加密項目World Liberty Financial投資7500萬美元,並購買大量川普迷因幣,使其與川普相關代幣持股達9700萬美元。
  • 孫宇晨曾被美國證券交易委員會(SEC)指控證券詐欺,但近期法院文件顯示,他和SEC正在尋求和解。
波場要上市了?

孫宇晨的加密貨幣公司波場(Tron)正透過與一家美國那斯達克上市公司進行反向併購,準備進入美國公開市場。此舉不僅是孫宇晨將其加密貨幣版圖拓展至美國的一大步,也進一步鞏固了他與川普家族之間日益緊密的聯繫。

據外媒《CNBC》報導,SRM娛樂是一家為全球主題樂園(如迪士尼、環球影城等)提供客製化玩具和紀念品的供應商,近日宣佈,將從一位私人投資者手中籌集1億美元,專門用於購買波場的代幣。此次交易將透過發行優先股和認股權證來完成,總價值最高可達2.1億美元。

除此之外,SRM計劃將公司更名為Tron Inc.,並邀請孫宇晨擔任公司顧問。

TRON是一個高效能、低成本的區塊鏈平台,專門設計用於快速且經濟地轉移穩定幣和其他加密資產,並在市場上與Solana等網路競爭。

這項消息立即引發市場熱烈反應,SRM股價當日飆升460%,使其市值達到約1.4億美元,最終收盤時漲幅更超過500%,達到每股9.19美元。

SRM 表示,此次投資將使其能夠建立一個大規模的波場「財庫策略」,效仿微策略創辦人麥可.塞勒(Michael Saylor)採用的比特幣購買策略,透過持有數位資產來創造長期股東價值,並計劃實施股息政策。

孫宇晨搭上川普家族順風車?

這項交易的促成方是Dominari Securities,一家精品投資銀行。該行的母公司近期因與川普家族的深厚關係而備受關注。

川普的兩個兒子小川普和埃瑞克.川普於今年年初時,加入了在納斯達克上市的控股公司Dominari Holdings的顧問委員會,此後該公司股價便應聲上漲。

簡單來說,Dominari Holdings是集團的頂層公司,而Dominari Securities則是集團中負責金融服務和投資銀行業務的核心營運實體。

值得注意的是,Dominari Securities是本次SRM代幣交易中,唯一負責尋找投資者和管理募資過程的機構。

對於孫宇晨而言,這次的公告也具有一定的特殊意義。

孫宇晨曾於2023年因操縱加密貨幣市場被美國監管機構起訴,但現在因為美國政治風向的變化(川普政府對加密貨幣態度轉為寬鬆),他與SEC的官司有望和解,這對他來說是一個重大的利好消息。這也反映出美國政府對加密貨幣的監管策略正在發生轉變。

另外,孫宇晨也曾透過大規模投資川普家族相關的加密貨幣(包括他們的加密銀行代幣和總統的迷因幣),成功獲得了與總統川普本人親密接觸的機會,甚至參加了專為迷因幣大戶舉辦的晚宴。

然而,這種「以錢換取政治接近權」的行為,也因此招致了美國民主黨和政府監督團體的嚴厲批評,認為這是一種公然的利益輸送和不當影響力。

不過孫宇晨堅稱他對World Liberty的投資並無政治動機,並駁斥SEC的訴訟毫無根據。

無論如何,此項反向併購這項交易將引導SRM從傳統的玩具製造商轉型為一家以數位資產為核心的公司,同時也為波場帶來了進入美國公開市場的機會。

綜合這場交易背後的商業佈局、政治角力與監管迷霧,波場的上市之路,會是孫宇晨個人命運的華麗轉身,抑或是加密世界與華盛頓政治圈深度交織的全新開端?這一切,都將在未來的發展中揭曉。

參考資料:wsjcnbc

💡延伸閱讀:川普幣晚宴「雷」到爆!賓客怨食物難吃,還可能面臨法律問題?

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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