韓國人怎麼投資加密貨幣?一文看懂韓國20-50歲世代的虛擬資產新佈局
韓國人怎麼投資加密貨幣?一文看懂韓國20-50歲世代的虛擬資產新佈局
2025.06.30 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 韓國20至50歲世代中,超過四分之一(27%)的人持有虛擬資產,並佔其總金融資產的14%。值得注意的是,這些投資不再僅是「投機」,而是包含了累積大筆資金(78%的50多歲投資者)和準備退休(53%的50多歲投資者)等更為穩健的財務規劃目的。
  • 韓國虛擬資產投資者的行為模式正逐漸成熟,從早期追求短期快速獲利轉向定期定額(從10%增至34%)和中期交易(從26%增至47%)等更具規劃性的策略。雖然投資者平均持有兩種虛擬貨幣,但比特幣(BTC)仍是主要選擇,有六成投資者持有,隨著經驗增加才會分散投資到其他山寨幣或穩定幣。
  • 虛擬資產投資者普遍存在對市場波動的擔憂(56%),同時對交易所風險和詐騙風險也有疑慮。他們最希望解決的痛點是無法將多個銀行帳戶與加密貨幣交易所連結。其中有42%的投資者表示如果傳統金融機構能更深入參與,他們會增加投資,另有35%的人認為更強的法律監管將提升投資信心。這顯示投資者渴望更安全、更受信任的投資環境。
韓國虛擬資產投資成趨勢

根據韓國韓亞金融研究院最新發布的《2050世代虛擬資產投資趨勢報告》顯示,虛擬資產在韓國已從單純的「投機」行為轉變為重要的資產配置與退休準備工具。

這份針對1,000名20至50歲金融消費者進行的調查指出,韓國已有超過4分之一(27%)的民眾持有虛擬資產,其在總金融資產中的佔比高達14%。值得注意的是,高達七成的受訪者表示未來有意願進一步投資虛擬資產。

跨世代的投資熱潮與目的轉變

從報告中可以看到,虛擬資產投資的熱潮橫跨不同年齡層,其中40多歲的投資者佔比最高,高達31%,其次是30多歲(28%)和50多歲(25%)。

特別值得注意的是,50多歲的投資者中,高達78%表示持有虛擬資產是為了「累積大筆資金」,而有53%的人明確表示是為了「準備退休」。

也就是說,對於許多投資者而言,虛擬資產已被視為一種投資組合資產,而非僅僅是尋求快速暴利的「一夜致富」手段。

整體來說,累積財富(79%)和退休準備(40%)的目的,在韓國已經遠高於追求流行與樂趣(24%)或日常開支(22%)。

投資方式趨於成熟與多元化

隨著時間推移,韓國虛擬資產投資者的行為模式也越來越成熟。

報告指出,相較於早期,有計劃性的投資方式顯著增加。定期定額小額投資的比例從10%大幅上升至34%,中期交易的比例也從26%增加到47%,而短期投資的比例則略微下降至45%。這顯示投資者更傾向於採取長期持有的策略。

在資產配置方面,九成的投資者目前主要持有加密貨幣,而NFT和證券型代幣(STOs)的持有比例仍然較低。

投資者平均持有兩種加密貨幣,且其中六成持有比特幣。報告也觀察到,雖然初期投資者多專注於比特幣,但隨著經驗的增加,他們也傾向於將投資分散到各種山寨幣或穩定幣。獲取資訊的管道也從口耳相傳轉向官方交易所和分析平台。

投資痛點與市場期望

儘管虛擬資產市場日益蓬勃,投資者仍面臨一些挑戰。最主要的不便之一是開設交易所帳戶時無法「與現有銀行帳戶連結」。如果能夠放寬「一間交易所只能指定一家銀行」的限制,高達七成的投資者表示,他們會選擇與主要往來銀行合作,而非尋求提供優惠的新興銀行。

此外,對市場波動的擔憂(56%)依然普遍存在。

對於那些不願進一步投資的人來說,對交易所風險(61%)或詐騙風險(61%)的擔憂更為顯著,導致較大的心理阻力。然而,如果傳統金融機構能擴大在虛擬資產領域的角色(42%),或者法律監管能得到加強(35%),投資者表示會更積極地考慮虛擬資產投資。

專家觀點與未來展望

量子機器學習新創公司Anzaetek的產品長Eli Ilha Yune認為,韓國虛擬資產的採用率飆升,並非完全基於對區塊鏈技術的樂觀,而是許多韓國年輕人出於經濟困境,尋求快速獲利。

他指出,韓國的青年失業率高達6.6%,遠高於全國平均水平,許多年輕人面臨就業困難,難以負擔房地產或從傳統投資中獲得有意義的回報。在這種經濟壓力下,虛擬資產成為了許多年輕一代唯一的投資選擇,即使他們可能對其技術基礎設施不甚了解。

韓亞金融研究院研究員Yoon Sun-young也指出:「虛擬資產在投資者的投資組合中扮演著重要角色。投資者期待法律制度化以及現有金融部門角色的擴大。」

他強調,為了促進投資生態系統的擴展,有必要提前準備,例如多樣化基於虛擬資產的金融產品、升級整合投資管理,以及與虛擬資產產業的合作。

參考資料:MAEIL BUSINESScointelegraph

關鍵字: #投資
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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