AI和區塊鏈強強聯手!未來金融、內容創作會變怎樣?
AI和區塊鏈強強聯手!未來金融、內容創作會變怎樣?
2025.07.01 | 區塊鏈
##### Web3論壇的金融新未來 6月28日,由2025 AI TAIWAN 未來商務展主辦的Web3產業趨勢論壇—「AI擁抱區塊鏈,決勝Web3新賽局」在各界產業領袖與專業人士的熱烈參與下圓滿落幕。本次論壇深入探討了人工智慧(AI)與區塊鏈技術如何相互激盪,為產業應用注入創新動能,同時也聚焦加密資產從小眾市場邁向全球主流金融舞台的發展趨勢。

論壇匯聚了金融、科技與媒體領域的重量級專家,針對AI與區塊鏈的融合應用、所面臨的挑戰以及未來的無限潛力進行了深度交流,共同描繪出一幅充滿創新與變革的新商業藍圖。

人工智慧(AI)的應用正以驚人的速度滲透到人類生活的各個層面,從提高生產力到改變資訊互動方式,無所不在。然而,當我們將AI的視角從Web2世界轉向充滿去中心化精神的Web3領域時,其角色與潛力也隨之產生了變化。

##### AI和區塊鏈強強聯手!有什麼新潛力? 在Web3產業趨勢論壇的首場關鍵對談中,業界領袖們深入探討了AI在Web2與Web3環境下的本質差異,並特別聚焦於AI在加密資產領域的應用潛力。

加密城市主編林瑋哲首先指出,Web2世界中,AI多為優化工作效率的工具,而Web3世界中的AI,則更像是「協作夥伴」,甚至能代理參與DAO治理並進行投票。

他表示:「Web3的AI Agent已經可以持有這些DAO的治理協議或相關資訊,甚至幫你投票。」

區塊勢創辦人許明恩則認為:「AI都是一樣的,只有AI用在Web2或用在Web3。」

然而,信任議題成為AI在Web3應用中的關鍵考量。他強調Web3的AI應用因牽涉「錢」,而需要更高的嚴謹性與信任度。他以自己不敢使用具備AI功能的錢包為例,說明了信任對於鏈上資產管理的重要性:「AI在資訊方面給錯了,我們可能覺得那就算了,我自己能夠辨別。但如果AI可以隨便把錢給出去了,我可能就會很擔心。」

MyShell.ai的Web3產品與運營經理黃俊豪則聚焦AI Agent在Web3的發展瓶頸。

他提到Web2大型企業已壟斷消費者市場,而Web3專案正致力於為AI Agent開發者提供變現途徑。

黃俊豪也指出,資產管理是AI Agent的實際需求,能處理複雜的動態調整,但「AI Agent在進入Web3之後比較難繞開的一個問題」在於私鑰授權及隨之而來的安全風險。

##### AI賦能內容創作:提升效率與開創支付新模式

近年來,人工智慧(AI)的飛速發展正以前所未有的方式重塑各行各業,其中對內容創作領域的影響尤為深遠。AI工具的普及,不僅為內容創作者提供了強大的助力,從根本上改變了資訊的生成、處理與傳播模式,更促使創作者重新思考創意、效率與信任之間的關係。

在這場科技與創意的交匯中,許多內容創作者已親身體驗到AI帶來的巨大效益。加密城市主編林瑋哲便生動地分享了AI如何從最初的「秘書」角色,逐步進化為他的「合夥人」。

他以撰寫深度研究報告為例,過去可能需要耗費一整個月的時間進行資料整理與分析,如今在AI的輔助下,這一過程被大幅縮短。

林瑋哲強調:「AI的出現導致我的工作流程,我的工作效率提升了,我有更多的時間去放在生活上。」這不僅僅是時間的節省,更是讓創作者能將寶貴精力投入到更具策略性、更需人性思考的創意發想上。

而區塊勢創辦人許明恩則從更為宏觀的視角,將AI在內容創作中的應用分為「給AI創作」和「給AI閱讀」兩個引人入勝的面向。

在「給AI創作」方面,AI的智慧化功能能夠協助創作者優化文章結構、精煉表達,甚至自動刪除冗餘內容,讓付費訂閱的內容更具價值,直接提升讀者的閱讀體驗。這代表著,創作者可以把更多精力放在內容的深度和獨特性上,而將語法、文風優化等重複性工作交給AI。

更具前瞻性的是「給AI閱讀」這個概念。隨著越來越多使用者習慣透過AI搜尋引擎或AI聊天機器人獲取資訊,傳統的網站點擊量和廣告收益模式正受到衝擊。

許明恩提出了一個關鍵問題:當AI成為資訊獲取的主要介面時,內容創作者如何確保他們的內容能被AI有效讀取,並獲得相應的報酬?這不再是人類讀者付費的問題,而是如何讓「機器」也能為優質內容付費。

為了解決這一潛在的產業困境,他特別提及由Circle、Coinbase和Google Cloud共同推出的「X402支付協議」。

這項協議的獨特之處在於,它允許AI無需傳統的用戶帳號或繁瑣的註冊流程,即可直接支付費用獲取所需內容。

對於內容創作者而言,這無疑是「蠻重要的一件事」,它預示著一個全新的內容付費模式即將到來。

未來,或許一篇高品質的深度文章,不再需要讀者透過訂閱或一次性購買,而是由AI在獲取資訊的同時,即時、自動地為其支付部分費用。這不僅能大幅簡化內容變現的流程,更為創作者打開了全球市場,打破了傳統支付體系的地域限制。

##### 金融轉型:RWA、風險管理與監管格局

想像一下,當我們最聰明的「大腦」人工智慧(AI),遇上最誠實透明的「帳本」區塊鏈技術,金融世界會擦出什麼令人興奮的火花?在第二場關鍵對談中,四位來自傳統金融與Web3新金融領域的專家,針對「AI x 區塊鏈」這個主題,進行了深入而熱烈的討論。

首先,國泰投信AI團隊負責人楊俊禮揭露了AI在傳統金融業的幕後魔力。

他表示,在嚴格規範的投信圈裡,AI就像是超級研究員,能飛速分析海量資料,產出高品質的投資報告,提供給基金經理人參考。

但Matt也幽默提醒:「你要怎麼運用那個LLM(大型語言模型)產出的內容,當作投資研究報告的參考依據,這是你自己的事情,也就是寫好寫壞,都是你這個真人要負責的。」

也就是說,不管AI再厲害,最終的決策與責任還是由人來承擔,畢竟錢的事情可不能開玩笑。

博士旺創新策略顧問楊俊書則聚焦在RWA(現實世界資產代幣化)與AI的結合。

他指出,AI在RWA應用中最主要的功能是「估價」,能24小時學習並吸收資訊,提供最符合當下市場的估值。此外,AI也能協助RWA項目在合規與風險管理方面,確保代幣符合全球各地的法規與監管環境,進而提升RWA的流動性。

重量科技KryptoGO創辦人暨執行長歐曜瑋(Kordon)則提出了大膽的預測:「有沒有可能區塊鏈最大的使用者族群,不是人類?」

他認為,AI Agent未來將能自動完成金融交易行為,而區塊鏈正是能賦予Agent支付能力的唯一技術。

遠東商銀Bankee社群銀行副總經理戴松志(Simon)則分享了銀行在加密貨幣交易風險管理上的實踐。

他提到,遠銀作為虛擬資產法幣信託的主力銀行,透過AI偵測模型來識別異常交易,並與交易所建立聯防機制,共同打擊詐騙。

戴松志表示:「當我們一發現帳號有異常的時候,做的第一個動作,就是把這個帳號鎖住。」儘管面臨詐騙集團不斷進化的挑戰,但他堅信:「AI讓區塊鏈變聰明,區塊鏈讓AI變信任。」並希望未來AI能協助「洗清」加密貨幣等於詐騙的污名,打造一個「去信任化的金融信任體系」。

##### 未來展望:AI與區塊鏈的共生共榮

在論壇的最後,四位專家都分享了他們對AI和區塊鏈未來三到五年發展的夢想與期待。

楊俊書對AI與區塊鏈的未來充滿了獨特的想像。他預見,在不久的將來,每個人都會擁有一個獨一無二、高度個性化的AI Agent,它將不再是冷冰冰的工具,而是像一位專屬於個人的智慧夥伴,常駐在你的手機或其他裝置中。不管是查找鏈上的幣價、問天氣、產出投資研究的內容或甚至寫報告,都可以交給這個AI Agent完成。

楊俊禮則希望,在不久的將來,台灣就能推出「加密貨幣基金」。未來台灣的基金投資組合裡,將不再只有股票、債券,還能加入比特幣、以太幣等加密貨幣。而AI助理將是幕後英雄,幫忙分析瞬息萬變的加密市場,讓投資變得更有效率。

歐曜瑋更是許下願望:希望到了2026年,台灣能有第一家加密貨幣或區塊鏈公司成功在公開市場上市!這不只是一間公司的里程碑,更代表著台灣對加密資產的態度將變得更開放,會計師會點頭認可,公司也能光明正大地持有穩定幣。這對台灣的金融生態,絕對是個重磅級的好消息。

最後,戴松志(Simon)期盼在三到五年內,AI和區塊鏈能手牽手,共同打造一個全新的「金融信任體系」。這也代表,加密貨幣不再被誤解為詐騙的溫床,而是像股票一樣,成為大家安心投資的選項。

關鍵字: #區塊鏈
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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