以太幣ETF勢不可擋:貝萊德基金突破100億美元,為什麼大家都搶著買以太幣ETF?
以太幣ETF勢不可擋:貝萊德基金突破100億美元,為什麼大家都搶著買以太幣ETF?
2025.07.25 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 貝萊德的以太坊ETF基金資產規模在短短251天內突破100億美元,成為ETF歷史上第三快達到此里程碑的基金。在最近的10天內,ETF更增加了50億美元資產,顯示投資者對以太幣的興趣和需求正急劇增長。

  • 專家預計以太幣在未來三到六個月內的漲幅可能跑贏比特幣,主要原因在於機構投資者對以太幣的購買興趣不斷增加。除了ETF資金流入,越來越多的上市公司也開始效仿比特幣財庫模式,將以太幣納入其企業財,進一步推動以太幣的價格上漲。

  • 美國川普政府對數位資產的友好態度,特別是《天才法案》的通過,為穩定幣(而以太坊是主要發行平台)提供了更清晰的監管框架,提升了投資者信心,間接有利於以太幣ETF的發展。
ETHA 基金的驚人成長速度

以太幣(Ethereum,ETH)的投資熱潮正席捲市場,貝萊德(BlackRock)的ETF基金資產規模已突破100億美元,成為ETF歷史上第三快達到此里程碑的基金。這不僅彰顯了投資者對以太幣日益增長的興趣,也預示著加密貨幣市場可能迎來新一波機構資金的湧入。

根據Bloomberg的報導指出,貝萊德的以太坊ETF僅用了251天,就達到了100億美元的門檻,其速度僅次於貝萊德和Fidelity這兩檔比特幣現貨ETF,分別僅用了34天和53天。

尤其引人注目的是,在截至本週三的10天內,貝萊德的以太坊ETF資產規模實現翻倍,增加了50億美元,寫下有史以來基金在最短時間內從50億美元成長到100億美元的紀錄。

彭博資深ETF分析師艾瑞克.巴爾丘納斯(Eric Balchunas)指出,貝萊德以太坊ETF的爆炸性成長,主要是受到價格上漲和資金流入共同作用的結果。

「從50億美元到100億美元的增長,大部分來自價格因素,儘管資金流入也非常強勁。這是兩者的完美結合。我認為從未見過任何ETF成長得如此之快。」他形容這種情況「非常奇特」。

以太幣價格與ETF資金流入的共生關係

貝萊德的以太坊ETF資金流入快速增加,也與以太幣價格的大幅上漲密切相關。本週一(21日),以太幣價格一度逼近3,850美元,創下去年12月以來的最高點。

分析師認為,這波漲勢,以及以太幣企業財庫的興起,都歸因於對基金日益增長的興趣。儘管如此,巴爾丘納斯認為資金流入和價格之間的因果關係,仍不明朗。

「資金和價格就像探戈一樣。我不認為資金流入百分之百導致價格上漲,也不認為價格百分之百導致資金流入。它們相互滋養,但並非一對一的關係。這是個雞生蛋、蛋生雞的問題。」

值得注意的是,美國總統川普政府對數位資產友好的環境,包括最近通過的《天才法案》(GENIUS Act),也為以太幣ETF的加速發展提供了有利條件。

SEC的謹慎態度與多資產基金的挑戰

儘管美國證券交易委員會(SEC)並不是對於所有的加密貨幣ETF都持如此開放的態度,但對以太幣的需求顯然已大幅提升。

加密貨幣企業家、億萬富翁邁克.諾沃格拉茨(Mike Novogratz)認為,以太幣在未來三到六個月內有可能跑贏比特幣。他強調,機構投資者對第二大加密貨幣的購買,將推動其價格上漲。

根據CoinMarketCap數據顯示,截至文章發稿前,以太幣交易價格約為3,600美元,仍比2021年4,878美元的歷史高點低,但已大幅回升。

諾沃格拉茨表示:「以太幣的敘事非常強大。」他補充說,以太幣可能很快就會達到4,000美元,許多用戶也預計以太幣將在2025年底前創下歷史新高。

企業「以太幣財庫」模式興起

除了ETF的資金流入,一些上市公司也正效仿微策略(MicroStrategy)的比特幣財庫模式,轉而購買以太幣。

納斯達克上市的礦企BitMine Immersion便已積極購入以太幣,目前持有價值20億美元的以太幣,成為該領域的領頭羊。另一家納斯達克上市的公司SharpLink Gaming自5月承諾實施財庫策略以來,也已購買了超過13億美元的以太幣。

ETF.com資深分析師Sumit Roy表示,他對ETF投資者花費如此長時間才開始關注以太幣感到驚訝,尤其是在比特幣基金迅速起步之後。

「在過去幾週,隨著對穩定幣和以太幣財庫公司的狂熱,這種情況徹底改變了,給以太幣注入了一劑強心針。」他補充說:「無論如何,這都表明對以太幣ETF的需求終於來了。」

參考資料:decryptdecrypt

關鍵字: #ETF
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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