- 日本企業對比特幣的態度呈現兩極化：一部分公司在財務壓力下尋求比特幣作為「救命稻草」，這其中伴隨著高風險和不確定性；而另一部分公司則將比特幣納入其長期戰略資產配置，尋求更大的增長潛力。
- 許多財務狀況不佳的日本公司，正將比特幣視為一種扭轉困境的手段。他們希望透過購買比特幣來吸引市場關注、分散風險，甚至被分析師認為是一種「品牌策略」，只是為了重塑企業形象，而非從根本上解決財務問題。
- 相較於困境中的公司，Metaplanet展現了截然不同的比特幣策略。在執行長的領導下，Metaplanet將比特幣視為其核心資產，並設定了極為積極的累積目標。他們透過資本市場籌資持續增持比特幣，成為僅次於微策略的主要企業比特幣持有者。
近期，日本企業對比特幣的態度呈現兩極化發展。一方面，陷入財務困境的公司將比特幣視為潛在的救命稻草，期望透過持有比特幣來重塑企業形象並吸引投資；另一方面，具備更穩健基礎的公司則將比特幣納入其長期資產配置，目標是大幅增加持幣量，成為市場上的主要持有者。
總部位於東京的AI公司Quantum Solutions及其香港子公司GPT Pals Studio宣布，儘管公司儲備金薄弱且最新財報對其持續經營能力提出「重大疑慮」，但仍計劃在未來12個月內收購高達3,000枚比特幣。
Quantum Solutions將此舉視為管理過剩資金、分散投資組合和降低外匯風險的方式。該公司將透過借款來資助最初的1,000萬美元比特幣購買，但後續的融資尚未敲定。
Quantum Solutions的案例並非單一事件。從百年紡織製造商到苦苦掙扎的生技新創公司，再到債務纏身的咖啡連鎖店，越來越多財務困難的公司正在轉向比特幣，作為吸引眼球的財務轉型策略。
例如，澳洲AI生技公司Opyl Limited在宣布採用比特幣庫存策略後，股價一度飆升超過47%。而西班牙咖啡連鎖店Vanadi Coffee儘管去年虧損390萬美元，仍獲得股東批准，計劃累積高達11.7億美元的比特幣。
然而，分析師對此類策略抱持謹慎態度。
台灣高頻交易量化公司麒點科技（Kronos Research）投資長Vincent Liu表示：「當實力雄厚的公司購買比特幣時，這是一種策略；而當陷入困境的公司這麼做時，就是一場裹著希望的賭博。」
與其他尋求「救命稻草」的公司不同，東京上市公司Metaplanet則展現出更為積極和長期的比特幣累積策略。
Metaplanet最近收購了780枚比特幣，使其總持幣量達到17,132枚，總價值超過20億美元。Metaplanet表示，其比特幣持有量的增加是透過資本市場活動和營運收入資助的「策略性增長」。
Metaplanet的比特幣累積步伐在2025年顯著加速，這與其更新後的「5.55億計畫」同步進行。
該公司將其2026年的比特幣持有目標，從21,000枚上調至100,000枚，並設定要在2027年達到210,000枚的新目標。
若比特幣價格維持在約119,200美元，Metaplanet需要在未來17個月內，每月購買約4,900枚比特幣，才能在2026年底達到100,000枚的目標，總計約需100億美元。
量化交易公司Presto的研究主管Peter Chung指出，Metaplanet策略的可持續性，取決於「公共資本市場對Metaplanet證券發行的需求」。他強調，關鍵在於投資者對公司「隨著時間推移增加每股比特幣的能力」的信心。
自2024年採用比特幣策略以來，Metaplanet快速發展，其步伐與市場趨勢及投資者偏好不謀而合，完美契合了公司的長期願景。
如今，Metaplanet已成為最積極的企業比特幣持有者之一，其雄心僅次於麥可．賽勒（Michael Saylor）的微策略（MicroStrategy）。Metaplanet執行長賽門．格羅維奇（Simon Gerovich）也被列為推動亞洲企業探索類似策略的個人投資者之一。
日本企業對比特幣的態度，反映了兩種截然不同的策略：對於財務困境的公司，持有比特幣可能是一種高風險的「品牌策略」和「賭注」，更著重在重塑形象並吸引關注；而對於像 Metaplanet這樣更具前瞻性的公司，比特幣則被視為長期價值儲存和資產配置的關鍵組成部分。
這兩種策略的成敗，將在未來幾年為全球企業如何看待和利用加密貨產提供重要的借鑒。
