宏達電殺進AI眼鏡市場!VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」,售價1.5萬有哪些功能?
宏達電殺進AI眼鏡市場!VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」,售價1.5萬有哪些功能?

HTC也闖進智慧眼鏡戰場了!鎖定台灣市場缺口,和Meta、Google等大廠同場較勁。

宏達電殺進AI眼鏡市場!

台灣3C品牌HTC(宏達電)於8月14日舉辦發布會,宣告推出全新產品線HTC VIVE Eagle智慧眼鏡,9月1日在台灣單一市場發售,定價新台幣15,600元。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
HTC發表全新產品VIVE Eagle智慧眼鏡。
圖/ 隋昱嬋攝影

HTC VIVE Eagle採半透明設計,強調時尚配件定位,能拍照錄影、多國語言翻譯、和AI助理互動,續航力高達36小時。HTC強調,這是一款「針對台灣人量身打造」的產品,加強繁體中文能力,機身也根據台灣人頭型設計。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
HTC VIVE Eagle智慧眼鏡主打時尚配件定位。
圖/ HTC

定價資訊
◆ 售價:NT$15,600
◆ 開賣時間:9月1日台灣市場開賣。
◆ 銷售通路:
台灣大哥大:全台門市、網路商店(指定資費 0 元起)
2020EYEShaus:門市含驗光配鏡服務

規格功能:超輕機身、最「台」AI助理

外型設計

HTC VIVE Eagle眼鏡整體重量僅49克,推出黑、紅、咖啡、灰四種顏色,強調時尚定位,因此採用眼鏡市場中熱門的半透明設計,能隱約看見內部零件,強調科技感,鼻墊與鏡腳可調,鏡身特別針對台灣人頭型設計。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
VIVE Eagle推出四種色彩選擇。
圖/ HTC
HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
HTC VIVE Eagle半透明設計。
圖/ 隋昱嬋攝影
HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
VIVE Eagle實際配戴效果。
圖/ 隋昱嬋攝影

由於是日常配戴的眼鏡,HTC和精品眼鏡商2020EYEShaus合作,能到實體店內驗光、試戴,還能選擇搭配墨鏡配件。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
HTC VIVE Eagle在2020EYEShaus的101門市櫃位。
圖/ 隋昱嬋攝影

硬體規格

HTC VIVE Eagle搭載的是高通針對智慧眼鏡推出的AR1 Gen1晶片,配有1200 萬畫素超廣角相機模組,拍照時會有燈光亮起提示,另具備「穿戴偵測」,未配戴時無法啟動拍照,防止偷拍疑慮。

續航力則內建235mAh電池,官方數據為日常使用達36小時,連續聽音樂近4.5小時,同時支援「邊充邊用」的磁吸快充,10分鐘可補充約50%電量,接上行動電源可以快速續用。

在通話、聽音樂的功能上,HTC強調比競品有更強的「漏音抑制」技術,雖然是靠開放式喇叭放出聲音,但HTC自研技術可以讓外界難以聽見通話、音樂內容,同時也採自研降噪技術提升通話品質。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
HTC強調智慧眼鏡音質效果。
圖/ 隋昱嬋攝影

搭配開放式音訊設計與指向性麥克風矩陣,並整合HTC自研降噪與漏音抑制技術,提升通話品質與私密性。支援磁吸快充,10分鐘可充至50%,續航時間達36小時,且可邊充邊用。

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軟體與AI功能

既然是AI智慧眼鏡,AI自然是體驗上最大的主角,HTC VIVE Eagle採HTC自研「VIVE AI平台」,可串接Google Gemini、OpenAI GPT等主流大型語言模型,使用者可依需求自行切換,。

啟動指令是一聲「Hey VIVE」或者按下機身按鈕,就能喚醒語音助手,現場展示了多種功能,包括基本的拍照錄影,以及旅行時翻譯菜單,或者辨識眼前的物品、建築物請VIVE助手查詢並用語音說明。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡_菜單翻譯
旅遊時菜單翻譯應用場景。
圖/ 隋昱嬋攝影
HTC VIVE Eagle智慧眼鏡_拍照
智慧眼鏡拍照時能解放雙手。
圖/ 隋昱嬋攝影

發表後即支援中、英、日、韓、西、法等12國語言翻譯,HTC也強調,繁體中文系統由HTC工程團隊特別調校,能達到市面上少有的精準度,符合台灣用戶的需求,同時強調使用者資料會加密,系統不會進行使用者行為追蹤,也不用於任何AI模型訓練。

市場策略:定價1.5萬太貴?鎖定台灣市場

HTC選擇推出智慧眼鏡的原因,HTC資深副總裁黃昭穎表示,過去VR頭戴裝置主要應用在遊戲或企業場景,尚未進入大眾日常,但智慧眼鏡外型輕巧、配戴自然,更容易被市場接受,「除了智慧型手機、智慧手錶,下一個人們會願意隨身穿戴的,就是智慧型眼鏡。」他認為,AI服務與語音辨識的進步,加上雲端運算與HTC多年累積的穿戴技術,讓產品能兼具實用性與時尚感,足以填補現有市場的空白。

首款產品完全鎖定台灣市場,9/1第一批甚至只在台灣獨家上市,除了加強繁體中文能力,也強調「全台灣製造」。黃昭穎表示,即使HTC宣布將VIVE部分團隊賣給Google,但仍有很充足的研發生產人力,團隊也並非全新組成,而是由過去頭戴裝置的團隊跨界負責,並由HTC自有的桃園龜山廠負責製造,過去VIVE Flow輕巧版頭戴裝置的研發過程,讓團隊對於製作眼鏡的技術打下基礎,因此能快速推出這款新品。

HTC VIVE Eagle智慧眼鏡
HTC強調,VIVE Eagle首代完全鎖定台灣市場。
圖/ 隋昱嬋攝影

VIVE Eagle在台灣的建議售價為15,600元,作為比較,Meta與雷朋合作推出相似規格的智慧眼鏡為299美元(約新台幣8,960元),對於價格偏高的看法,黃昭穎回應HTC參考了通路商的建議訂了這個價位,認為與市面上動輒萬元的名牌眼鏡相比,這個價位並不算特別高,同時強調,VIVE Eagle在多國語言、通話降噪、長續航等多項功能,與部分競爭對手相都有明顯差異,因此在功能與價值比上有信心。

HTC資深副總裁黃昭穎.jpg
HTC資深副總裁黃昭穎。
圖/ HTC

未來智慧眼鏡推出新品的時間表,黃昭穎透露,現在的市場變化之快,硬體產品已經很難用「年」作為迭代單位,很可能數月就會有更新產品的計劃,同時也強調不會取代手機產品,目前主要的研究方向是,如何讓手機能和眼鏡加強協作能力。

針對海外市場,黃昭穎坦言目前仍在規劃階段,尚未訂出確切時間表,其中一大原因是各地人種的頭型與配戴需求有差異顯著,例如歐美消費者頭型寬、鼻樑較高等,為了確保配戴舒適度,進入不同市場時鏡框尺寸、鼻墊與鏡腳設計可能都必須重新開發,無法直接沿用台灣版本,同時必須同步建立當地的驗光、配鏡與售後服務體系,確保消費者體驗。因此仍需要時間安排海外上市計畫,但絕對會往全球市場前進,其中亞洲地區由於各項臉部頭部數值都較相近,有機會搶先於歐美推出。

本文合作轉載自:數位時代

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關鍵字: #元宇宙
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從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

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