美國第一個「官方穩定幣」FRNT誕生:可消費、可繳款、秒速匯款,還有什麼優勢?
美國第一個「官方穩定幣」FRNT誕生:可消費、可繳款、秒速匯款,還有什麼優勢?
2025.08.20 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 美國懷俄明州政府機構推出的「官方版」數位美元(FRNT)。它受到法規監管,並強制要求儲備金必須超過發行量的2%,由美元和美國國債支持,目標成為市場上最安全、最值得信賴的穩定幣之一。

  • FRNT最大的亮點是與現實世界支付系統的無縫接軌。透過與Visa合作,用戶未來可以在全球任何接受刷卡的地方,直接用FRNT消費。使其從一個純粹的數位資產,轉變為能實際走進日常生活的支付工具。

  • FRNT的長遠目標是提升政府的行政效率與透明度。除了已經測試成功的「秒速支付」政府供應商款項外,未來更計畫用於直接向公民發放退稅、社會福利金等,開啟一種全新的、高效率的數位公共服務模式。

懷俄明州首開先例,推出美國首個官方穩定幣FRNT

美國懷俄明州於8月19日正式宣布,其官方美元穩定幣「前沿穩定代幣」(Frontier Stable Token, FRNT)主網已成功上線。此舉使懷俄明州成為全美第一個由公共實體發行、具備完全儲備的穩定幣的州份,為數位金融領域立下重要里程碑。

懷俄明州州長兼穩定幣委員會主席馬克.戈登(Mark Gordon)在聲明中表示:「前沿穩定代幣的主網上線,將賦予我們的公民和企業,在數位時代中擁有現代、高效且安全的交易方式。」

技術細節與發行狀況

根據官方網站的區塊鏈數據顯示,FRNT代幣已經部署在以太坊(Ethereum)、Solana、Arbitrum、Avalanche、Polygon (POL)、Optimism和Base等7個主流區塊鏈網路上。

為了確保其穩定性與安全性,FRNT的設計採用了超額抵押模式。

一個理想的美元穩定幣,目標是讓1枚代幣的價值永遠等於1美元。為了實現這個目標,發行方必須承諾:每發行1枚代幣,就在他們的儲備金庫裡存入價值1美元的資產(例如美元現金或美國國債)。

這樣一來,任何時候持有者想把代幣換回美金,發行方都有足夠的錢可以兌付,代幣的價值就能穩定在一美元,這就是「完全儲備」。

而懷俄明州更進一步,他們用法規強制規定,儲備金必須超過發行量的2%。這就是「102%的儲備率」,也叫做「2%的超額抵押」。

也就是說,若要發行1億枚FRNT代幣,儲備金庫裡依法必須存放1億零200萬美元的資產。

為什麼要這麼做?

多出來的這2%(也就是200萬美元)就像是一個「安全緩衝墊」。它可以抵禦市場微小波動、增加用戶信任,並支付營運成本。

畢竟雖然短期美國國債非常穩定,但市場價格仍可能會有極其微小的波動。這個2%的緩衝可以確保即使國債價值有微小下跌,總儲備金的價值也不會低於發行的代幣總額。

同事,也能向市場和用戶傳達一個強烈的信號:「我們非常有誠信,準備金絕對充足,甚至還有多餘的,你們可以完全放心使用。」

儘管主網已正式啟動,但由於尚待解決的監管程序,該代幣目前尚未對公眾開放購買。懷俄明州穩定幣委員會表示,預計在未來幾天內,大眾將能透過總部位於懷俄明州的加密貨幣交易所Kraken在Solana區塊鏈上購買FRNT。

整合現實世界支付與未來應用

FRNT的一大亮點是其與現實世界支付系統的整合。

根據Avalanche開發商Ava Labs的公告,用戶未來將能透過與Rain公司合作發行的Visa卡,在任何接受Visa的地方使用FRNT進行支付,其中也包含了Apple Pay和Google Pay等主流的行動支付錢包。

懷俄明州也已在上個月於Avalanche區塊鏈的Hashfire平台上,成功進行了一筆支付政府承包商的即時交易測試。

懷俄明州穩定幣委員會執行董事安東尼.阿波羅(Anthony Apollo)指出,FRNT的發行象徵著一種「典範轉移」。他表示:「除了監管,公共實體現在擁有了一種可以顯著提高政府流程效率的創新模式。從在幾秒鐘內支付供應商款項,到實現鏈上退稅和社會福利發放,FRNT將州政府的行動帶入了可編程的時代。」

簡單來說,FRNT就是存在手機和網路上的「數位美元」,主要可以用在以下4個方面:

日常消費

可綁定Visa卡,在全球任何接受刷卡或Apple/Google Pay的商店直接付款,食衣住行都沒問題。

快速轉帳

像傳訊息一樣快速地把錢轉給任何人,尤其適合國際匯款,省時又省錢。

政府服務

未來可用來領取政府的退稅、社會福利金,讓政府發錢更直接、更有效率。

數位金融

在加密貨幣交易所當作穩定的交易貨幣,或用於去中心化金融(DeFi)中投資理財。

此次發布會的時間點,恰逢在懷俄明州傑克遜霍爾舉行的「懷俄明州區塊鏈研討會」。作為美國對區塊鏈技術最為友好的州之一,懷俄明州自2016年以來已通過超過45項相關法案,此次推出官方穩定幣,再次鞏固了其在數位資產領域的領先地位。

參考資料:cointelegraphcoindesk

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
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2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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