你避不開金管會,那主委講話可能要聽:彭金隆親自開講,金融科技新藍圖的下一步
你避不開金管會,那主委講話可能要聽:彭金隆親自開講,金融科技新藍圖的下一步
2025.09.01 | 區塊鏈
台灣金融科技的創新之路:打造具備國際競爭力的數位金融樞紐

在當今快速變遷的全球金融環境中,金融科技(Fintech)已成為驅動產業轉型與創新的核心引擎。

作為金融產業的主管機關,金管會主委彭金隆在本次「議事論壇及亞洲金融科技聯盟高峰會」中,回顧了過去一年來的努力與成果,並描繪了台灣在數位金融領域的宏大願景。

五大策略核心:從法規鬆綁到生態系建構

彭金隆首先強調,「我們為了加速產業的創新,希望打造台灣成為一個具有國際競爭力的數位金融樞紐。」而金管會自去年以來,積極推動了五大策略以加速金融科技的發展,其成果已逐步展現。

策略一:為產業提供更大的實驗空間

過去一年,金管會整合了銀行、保險與證券的業務示範辦法,修訂為單一的《業務示範辦法》,大幅放寬示範範圍,鼓勵金融業與科技業者共同針對服務痛點提出創新方案。至今,已超過百件示範案正在進行。

此外,金管會也正積極研修《創新實驗條例》(俗稱金融沙盒),未來將著重於3大重點:將業務示範從行政規則提升至法律層次,擴大可適用法律的創新實驗項目(如虛擬資產服務),並強化實驗落地的機制,確保具變革性的創新能夠在台灣市場生根。

策略二:放寬純網銀的線下業務範圍

為了支援網路金融的蓬勃發展,金管會持續放寬純網銀的線下業務範圍,並簡化網路交易規範。

特別值得一提的是,金管會修正了《保險業設立許可及管理辦法》,大幅放寬數位保險公司的設立條件與營業規模,並首創「創新保護期間」,鼓勵更多創新業務的加入,加速金融服務的數位化。

策略三:成立「金融科技產業聯盟」

在促進團體合作方面,金管會認為台灣市場規模相對有限,單一機構的創新容易遭遇瓶頸。因此,金管會集合超過16家金融機構,共同成立了「金融科技產業聯盟」。

聯盟下設「金融科技應用研發」、「數位金融實務規範」、「金融科技投資」及「異業生態共創」等四大工作圈,由四大金融公司擔任召集人,共同推動各項金融科技議題。特別引人注目的是,聯盟正積極研發適用於台灣金融業的本土AI大型語言模型。

「如果明年夠快的話,我們台灣將有一個本土的,我們金融業可以適用的AI大元模型,」彭金隆接著補充,「未來希望能夠創造一個具有大學畢業水準的AI機器人,協助產業解決基本應用需求。」

策略四:持續探索金融發展的新機會

面對區塊鏈技術與虛擬資產的興起,金管會已允許銀行進行虛擬資產保管業務的示範,並推動現實世界資產(RWA)的應用實驗計畫。

為應對跨境資金與虛擬資產的趨勢,金管會正參照國際標準,積極建構完整的監理架構,並已將《虛擬資產服務法》草案送交行政院審查。

彭金隆強調,「這部虛擬資產專法,不僅有助於強化虛擬資產安全,未來更能積極地透過合法的交易平台,以及虛擬資產作為供應鏈付款的媒介,減少跨境匯款的時間與成本。」

策略五:持續加強對金融科技新創的支援

自2018年設立金融科技創新園區以來,已招募186家新創公司,提供法規、資安、監理等全方位諮詢服務。未來,金管會將推出「創新遠距2.0方案」,結合創投、交易所與櫃買中心,提供「一條龍」的精準輔導與資源協助。

此外,在「亞洲資產管理中心」的五大重點計畫中,金管會將打造具備區域競爭力的「亞洲首選募資平台」(俗稱亞洲那斯達克計畫),吸引國內外優質新創與科技企業,確保金融科技業者能獲得充足的發展資金。

可以看出,金管會透過法規鬆綁、團體合作與新創支援等多管齊下的策略,正試圖要積極擁抱金融創新的浪潮,朝向提升整體產業鏈的韌性與國際競爭力邁進。彭金隆最後也期許,台灣未來能成為亞洲金融創新的重要樞紐。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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