上市公司持有100萬枚比特幣：不要只認識微策略，還有誰也是持幣大戶？|數位時代 BusinessNext

上市公司持有100萬枚比特幣：不要只認識微策略，還有誰也是持幣大戶？

上市公司持有的比特幣總量已突破百萬枚，企業財庫策略成新顯學。以微策略為首，這股風潮從熊市考驗中崛起，吸引更多公司加入，成為推動比特幣價格上漲的關鍵力量

發生什麼事？

上市公司持有的比特幣總量已突破100萬枚，總價值超過1,110億美元。比特幣不再僅僅是個人投資或投機工具，而是正在被企業界認可為一種重要的資產儲備。
麥可．賽勒（Michael Saylor）領導的微策略是這股風潮的開創者，其堅定的比特幣策略成功渡過了2022年的熊市考驗。它的成功更激勵了其他公司跟進，形成了一股新的企業採用浪潮。
公募基金和上市公司的比特幣買盤，是近期比特幣價格創下歷史新高的主要原因之一，並創造了「供給衝擊」。隨著越來越多企業效仿，加上比特幣總量有限，未來企業的持續累積可能會進一步加劇這種供給短缺，對其價格產生長期的正面影響。

從「瘋狂實驗」到主流策略

根據最新數據，全球上市公司的比特幣（BTC）庫存總量已正式突破100萬枚，總價值超過1,110億美元，凸顯出比特幣在企業資產負債表上日益重要的地位。

這波企業比特幣佈局浪潮的先鋒，始於2020年8月，由微策略（MicroStrategy）這家公司帶頭。儘管比特幣礦企如MARA Holdings過去早已累積不少比特幣，但微策略可以說是第一家將比特幣作為主要財庫儲備的公開上市公司。

執行長麥可．賽勒（Michael Saylor）對比特幣堅定的信念，為後續的企業開創了道路，如今已有超過184家上市公司跟進這項策略。

企業比特幣持有者排名與趨勢

在這些持有比特幣的眾多企業中，麥可．賽勒領導的微策略遙遙領先，持有量高達636,505 BTC，佔上市公司總持有量的逾63%。位居第二的則是MARA Holdings，持有52,477 BTC。

此外，一些新興公司也正努力想要迎頭趕上，包括傑克．馬勒斯（Jack Mallers）領導的比特幣原生公司XXI和Bitcoin Standard Treasury Company，它們分別持有43,514 BTC和30,021 BTC。其他排名前十的企業還包括：

加密貨幣交易所Bullish：24,000 BTC
日本的上市公司Metaplanet：20,000 BTC
比特幣挖礦公司Riot Platforms：19,239 BTC
美國總統川普創辦的媒體和科技公司Trump Media & Technology Group Corp：15,000 BTC
比特幣挖礦公司CleanSpark：12,703 BTC
加密貨幣交易所Coinbase Global：11,776 BTC

這股企業的快速購買熱潮，與比特幣現貨ETF的龐大需求，共同推動了市場的「供給衝擊」，被視為上個月比特幣價格飆升至歷史新高124,450美元的主要催化劑。

隨著比特幣固定供應量中僅剩5.2%尚未進入流通，未來企業的進一步採用可能將加劇這場供給短缺。例如，Metaplanet和醫療技術公司Semler Scientific都已訂下在2027年底前大幅增持比特幣的目標。

從熊市考驗到新一波採用潮

雖然現在看起來很多企業都爭相效法微策略的做法，但其實比特幣財庫策略並非如此一帆風順。

在2022年的熊市期間，比特幣價格曾跌至15,740美元的低點，許多比特幣礦企被迫拋售，而微策略在當時也因其「瘋狂實驗」，而遭受各方質疑。然而，麥可．賽勒始終堅守信念，甚至表示願意「陪比特幣跌到0美元」。

最終，微策略成功渡過熊市，並在新一波的牛市中大放異彩，鼓舞了新一波的企業採用者。Metaplanet和Semler Scientific的執行長們曾坦言，在擁抱比特幣之前，他們的企業就像是「殭屍公司」，而比特幣為它們帶來了新的活力。

許多企業也利用多種金融工具來增加比特幣持有量，例如股權發行和可轉債融資，以期在「每股比特幣價值」的基礎上為股東創造價值。此外，如XXI和Bitcoin Standard Treasury公司，甚至透過特殊目的收購公司（SPAC）的形式上市，為投資者提供了比首次公開募股（IPO）更快速、靈活的方式來接觸比特幣資產。

不只是美國，全球企業都在行動

企業採用比特幣的趨勢正走向全球化。雖然目前多數（64家）公司位於美國，但加拿大（34家）、英國（11家）和香港（11家）等地區也有大量企業跟進，足跡甚至遍布墨西哥、南非和巴林等國家。就連台灣，也在近期出現了第一間宣布買入比特幣的公司。

儘管上市公司合計持有超過100萬枚比特幣，但它們並非最大的持有實體。

加密貨幣交易所和ETF發行商，以162萬BTC的持有量位居榜首，其次是各國政府（526,363 BTC）和私人公司（295,015 BTC）。

而剩下的約1,620萬枚比特幣，則掌握在世界各地的散戶投資者手中。

值得注意的是，在近期市場調整中，比特幣價格已從高點回落至11萬美元以下。微策略的股價也從2025年的高點下跌約30%，而Metaplanet的股價更是從5月底的高點，暴跌近三分之二。可以看出儘管企業長期看好比特幣，但短期市場波動依然強烈，投資者需留意相關風險

參考資料：cointelegraph、coindesk

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。