TOKEN2049》Tether老闆親解:為什麼已經發行了USDT,還要做USAT?
TOKEN2049》Tether老闆親解:為什麼已經發行了USDT,還要做USAT?
2025.10.03 | 區塊鏈
Tether推USAT,為什麼?

隨著全球金融體系持續數位化,「穩定幣」作為連接傳統金融與新興加密經濟的要角,重要性日益漸增。各國都開始積極研究發行本國貨幣穩定幣的可能性,而對加密貨幣持開放態度的美國總統川普,也正積極尋找透明、合規且受監管的美元穩定幣。

全球最大穩定幣發行商Tether近期推出新的穩定幣USAT,是一款受美國監管、美元支持的穩定幣,也是在美國《天才法案》(GENIUS ACT)通過後,Tether為了實現合規而推出的全新產品。

但是,Tether已經是USDT的發行商,為什麼又要推出USAT?

Tether執行長保羅.阿爾多伊諾(Paolo Ardoino)首先指出,穩定幣USDT是為新興市場和發展中國家設計的「數位美元」,希望能為阿根廷、奈及利亞、土耳其等國家解決當地效率低落的金融系統問題,使5億左右的人口能參與全球經濟。

然而,美國的金融系統已達90%的效率,因此新興產品USAT必須設計成能「推動變革」的產品,將美國金融系統的效率從現在的90%,提升到98%。因此,年僅30歲的前白宮總統數位資產顧問委員會執行董事博.海因斯(Bo Hines),在今年9月正式被Tether任命作為USAT的執行長。

年紀輕輕就接下了如此重要的職位,再加上高學歷又帥氣的外表,自然在網路上引起不少討論。海因斯強調,Tether是加密生態系統中最重要的公司,而他加入USAT的首要目標,就是將這股創新力量在美國發揚光大,以鞏固美國作為「全球加密之都」的地位。

博指出,美國過去的政策是傳統金融機構與數位資產公司之間的巨大障礙。而穩定幣USAT的推出,是在《天才法案》除掉這些障礙後,將數位資產技術整合到現有美國金融體系的關鍵一步。

他預期USAT將為機構提供一個中立的產品進行銀行間結算和端到端結算。博強調,當市場不再將穩定幣視為加密交易的附屬品,而是視為比傳統銀行系統更優越、更有效的貨幣技術時,到時將徹底改變金錢的運作方式。

圖/ 邵元婷
USAT未來是有前景的嗎?

對於穩定幣USAT的未來發展,幾位專家都持樂觀的看法。

保羅預計USAT在未來3−5年後,市值將超過1,000億美元,因為它將成為金融行業、特別是AI經濟中更快速、更高效的結算方式。保羅認為,未來預計有30億個AI代理,將透過穩定幣進行交易。

博則認為,全球穩定幣市值預測1兆美元,都還算是太於保守。他看好USAT在B2B領域的潛力,例如公有證券的代幣化,並將1兆美元當作5年內的一個小目標。

得美國聯邦許可的加密貨幣銀行Anchorage Digital創辦人暨執行長內森.麥考利(Nathan McCauley)則開玩笑地說,「USAT中的『T』應解讀為『Trillions』(兆)。」他以Uber和Airbnb為例,指出顛覆性技術會創造遠超現有市場的巨大市場擴張,而穩定幣正從根本上推進貨幣技術本身。

保羅強調,美國《天才法案》的通過,為市場建立了明確的規則,並帶來了「骨牌效應」。從歐洲的MiCA到台灣的VASP專法,世界各國都密切關注美國為穩定幣制定的遊戲規則。

在談到美國的監管時,博認為目前只剩下市場結構立法還沒解決,也就是清楚的訂定商品期貨交易委員會(CFTC)與美國證券交易委員會(SEC)的管轄權邊界。然而,他對現任政府持樂觀態度,並大讚《天才》的通過獲得兩黨支持,為穩定幣產業提供了長期的穩定性和發展空間。

講者們也一致認為,USAT將貸給美國消費者更多進行全球交易的自由與機會,同時也將成為所有在加密生態中開發的「殺手級應用」,為區塊鏈、DeFi 協議和金融科技的創新提供核心的基礎設施。

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓