「花20分鐘溝通、連感謝也沒有⋯」48歲萬事達卡前副總跑外送,點出「下流中產」困局
「花20分鐘溝通、連感謝也沒有⋯」48歲萬事達卡前副總跑外送,點出「下流中產」困局

傑.曼德爾(Jay Mandel)的經歷可說光鮮亮麗,畢業自哥倫比亞大學、曾在萬事達卡任職8年,一路晉升做到副總裁,還在IBM工作過。然而在在紐約街頭的現實生活中,現年48歲的他目前的身份是Uber Eats外送員。

曼德爾的故事緣起,或許和許多高階中年人才面臨的困境無異,當失去傳統企業階層的保護傘後,專業能力不一定能轉化為對等的財富。離開這些大公司後,曼德爾轉而擔任行銷顧問,兼職大學教授,「但收入難以支撐現在的生活。」曼德爾透露。並且他正籌劃成立自己的公司。

曼德爾近日和外媒《Business Insider》分享了自己跑外送的一些感悟。他坦承,儘管擁有漂亮的學經歷,卻面臨巨大的財務缺口,為了確保孩子週末能有一頓像樣的晚餐,他最終放下了身段,在去年10月跑了第一趟Uber Eats外送。

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曼德爾曾在萬事達卡工作8年,一路晉升至副總裁。
圖/ shutterstock

從抗拒到感受到「被當隱形人」經歷

曼德爾透露,跑外送的念頭最初是心理治療師的建議,對方認為透過外送工作觀察社會各階層的運作,對他的心理健康與拓展視野大有助益。他一開始也抗拒跑外送,並且親朋好友都對此感到不解,認為以他的學經歷,不該淪落至此。

而在曼德爾親自跑外送後,他感受最深的並不是這份工作有多操勞,而是社會地位上的強烈落差。

曼德爾分享了跑外送過程的一個小故事,有一次他為了幫客戶買蛋糕,在麵包店與顧客反覆溝通了20分鐘才達成共識,然而沒有獲得任何額外回報,甚至聽不到客戶的一句感謝。過去在副總裁職位上,這種額外付出通常會換來賞識與回報,但外送工作中什麼也沒有,「我突然意識到,在多數人眼中,我變成了隱形人。」

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中產必須跑外送度日,他點出背後的系統性困局

曼德爾指出,他的處境並非個案,現行的失業率數據存在嚴重盲點,無法反映出像他這樣——擁有專業背景、卻必須依賴零工經濟來補足財務缺口的「下流中產」。

「我不認為現在的就業處境是我個人行動的後果。」曼德爾表示,「無論跑外送還是做兼任教師,都是這個龐大系統的一部分,而我無法控制這個系統。」並且外送工作同樣充滿不可控的情況,無法選擇訂單地點、顧客態度難以捉摸。

雖然外送工作只是緩解財務壓力的手段,這段經歷仍然帶給了他正面意義。他不再認為自己比其他外送員更優越,並在工作中投入真心,盡力帶給客戶溫暖,同時享受著在紐約街頭穿梭、造訪以往從未去過的社區與餐廳,並將這些時間的回報化作與孩子共處的晚餐時光。在追逐創業夢的同時,這位前萬事達卡副總裁透過外送員的工作,用不同角度重新審視人生。

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資料來源:Business InsiderLinkedIn

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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