Palmer Luckey解讀Meta戰略:別當「VR界任天堂」,Reality Labs裁員10%是必要調整
Palmer Luckey解讀Meta戰略:別當「VR界任天堂」,Reality Labs裁員10%是必要調整

據《紐時》報導,Meta即將宣布Reality Labs裁員約10%,約1,500名員工受影響,重點涉及VR頭顯與VR社群產品線。此舉反映資源重配:從「元宇宙」回籠至AI與穿戴式裝置,包括智慧眼鏡與腕式計算。消息指出,部門整體約1.5萬人,裁減幅度可能超過一成。

華爾街日報》後續報導證實裁員規模與方向,並指向投資自「Metaverse」移往「穿戴式與AI眼鏡」,公司對元宇宙的投入正在降溫。

無獨有偶,就在傳出裁員消息的同一週,Meta 同步推出「Meta Compute」計畫,目標在 2020 年代內建成「數十 GW」的 AI 算力,並在長期擴張至「數百 GW 或以上」。以電力需求粗估,1 GW 相當於一座大型城市的用電量,「數十 GW」則意味著多座超大規模資料中心的佈局。

「Meta Compute」由基礎設施主管 Santosh Janardhan 與 Daniel Gross 共同領導,並直接向馬克·祖克柏(Mark Zuckerberg)匯報。據《Business Insider》報導,祖克柏表示:「我們如何工程化、投資並建立夥伴關係來打造這套基礎設施,將成為公司的『戰略優勢』。」這股豪氣與他 2022 年談論元宇宙時如出一轍,只是現在公司的重心已轉向 AI 算力與實體基建。

這一轉向意味著 Meta 正以「硬體、能源、資本」三線並行,將算力視為下一輪平台競爭的基礎,但市場上也隨之傳出這可能是 Meta 準備「退出 VR」的訊號。

Palmer Luckey:這是回流技術核心的必要調整

Oculus 創辦人、現任 Anduril 執行長帕默·拉奇(Palmer Luckey)19 日在 X 發文指出,這並非「退出 VR」的訊號,而是將資源從高補貼的第一方遊戲製作,回流至核心技術與平台穩定的必要調整。拉奇表示,此舉對受影響員工雖殘酷,但長期而言能減少 Meta 自家內容對第三方生態的排擠,修復市場激勵機制,反而有利 VR 產業持續發展。

拉奇的核心論點是「規模事實」。他強調,即使在裁員後,Meta 在 VR 與 AR 的研發人力依然以「數量級」領先競爭者。這 10% 的調整在數字面上,近似於將半年的自然離職率集中在兩個月內完成,難以解讀為戰略撤退。他直指「Meta 放棄 VR」的敘事並不成立,現況更像是優化結構而非放棄領域,這與 Reality Labs 持續迭代硬體與軟體的投資軌跡相互呼應。

拉奇指出,本波裁員多集中於第一方內容團隊。他批評 Meta 對自家工作室的重金補貼(資金、行銷、版位)長期擠壓了第三方的生存空間,使獨立開發商難以與「不計成本」的內部團隊匹敵。反直覺的是,這些精良的第一方作品因吸走過多注意力和消費,反而削弱了整體生態的活力。裁撤這類角色,等同於鬆綁市場,讓非 Meta 陣營有更多成長空間。

他舉例:「你覺得 Oculus 花了八位數確保 Rock Band VR 在 Rift CV1 上市,甚至在每台頭戴裝置都附贈吉他轉接器後,這款遊戲只賣出 700 套嗎?當然不是,但有時你必須透過慘痛經驗,才能學到世界真正想要什麼。」這說明了第一方主導內容的侷限性。

拉奇以 Oculus 創立初期的理念「不要成為任天堂」為例,強調平台應避免壟斷,而應建立讓各方獲利的生態圈。在資源有限的現實下,將預算從內容競爭抽離,重新投入核心技術與開發者支持,對產業更為有利。

他也承認裁員對個體十分殘酷,但從產業健康的角度來看,讓市場回歸「內容由市場機制決定、平台專注於底層能力」的結構,才有助於 VR 產業走出補貼驅動的失衡狀態。

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資料來源:GizmodoWSJ商業內幕

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #VR_AR_MR #meta
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影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
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現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

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圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

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