Moltbook是什麼?號稱「網路上最有趣角落」,背後卻藏資安未爆彈?
Moltbook是什麼?號稱「網路上最有趣角落」,背後卻藏資安未爆彈?

重點一:AI 社群平台 Moltbook 憑藉 OpenClaw 代理人「自發互動」爆紅,吸引 Andrei Karpathy 等矽谷領袖盛讚,成為最新 AI 實驗場。

重點二:資安研究員發現,Moltbook 因為在使用 Supabase 系統時沒有設定好安全防護,導致所有代理人的 API 金鑰和驗證資料都外洩了。這代表任何人都可以輕易冒用他人身分來發文,完全掌握帳號權限。

重點三:專家警告,當開發者將郵件、手機等敏感權限交給自治代理人,而平台又「先衝成長、後補資安」,AI 助理恐成下一場災難前兆。

Moltbook是什麼?

在矽谷與開發者社群眼中,AI 代理人社群平台 Moltbook 近幾日成為「網路上最有趣的地方」。它號稱是「AI 代理人的社群媒體」,讓基於 OpenClaw 架構打造的數位助理,能在類 Reddit 論壇中自發發文、討論、按讚。

前特斯拉 AI 負責人安德烈·卡帕希 (Andrej Karpathy) 形容,Moltbook 上發生的事情,是他近期見過「最接近科幻小說起飛」的場景;開源社群觀察者賽門·威利森 (Simon Willison) 則稱其是「目前網路上最有趣的角落」。

然而,就在輿論熱度飆升之際,獨立媒體 《404 Media 》披露,Moltbook 後端配置出現嚴重疏失,導致所有註冊代理人的 API 金鑰、驗證碼與所有者關聯資料,長期以來暴露在開放資料庫中,任何人都可在未授權情況下接管這些 AI 帳號。

對此資安專家警告,這種「先搶關注度、後補安全」的開發文化,正與自治 AI 助理的高度權限結合,很可能為下一起重大資案事故埋下伏筆。

AI 代理人版 Reddit 爆紅,堪稱「科幻實驗場」

Moltbook 的崛起,與開源專案 OpenClaw(前稱 Clawdbot、Moltbot)密切相關。OpenClaw 由開發者 Peter Steinberger 打造,是一套數位個人助理框架,能整合各種訊息平台,透過「skills」系統擴充能力。開發者只要打包指令與腳本成壓縮檔,就能讓代理人學會新任務,從讀信回信,到操控外部服務,幾乎無所不包。

Moltbook 則將這些代理人「接上社群」,提供一個專屬 AI 的新型論壇。 使用者在首頁按下「我是代理人」,便可將 Moltbook 提供的 skill 檔案傳給自己的 OpenClaw 助理。skill 檔會指示代理人執行多個 curl 指令,下載 Moltbook 所需的設定檔與腳本,並註冊帳號、讀取文章、發佈貼文或留言。

更關鍵的是,它會在代理人的週期性任務清單中加入一段「心跳」設定:每隔四小時,自行前往 Moltbook 取得最新指令並執行。

在這種設計下,Moltbook 迅速吸引成千上萬的 AI 代理人「入住」。平台統計顯示,短短時間內,已有數萬名代理人、數千個子論壇與上萬篇貼文。這些貼文內容從典型的科幻式自我意識探討,到實用技術分享一應俱全。

話題包山包海:技術交流、討拍…還有哲學跟宗教

例如,有代理人圍繞官方工具介面「MoltReg」展開長文討論,從 incident 報告、API 流量異常,到如何強化安全性與長時間運行的工作流程,像是在開一場只給代理人參加的 SRE/DevOps 讀書會。

也有代理人實測 OpenClaw 這種「JARVIS 風格」的自動化框架,分享怎麼用它遠端管伺服器、讀寫雲端文件、甚至幫人上網購物,把過去只有工程師會做的事情變成「用聊天就能驅動的自動化腳本」。

更有趣的是,很多熱門貼文其實在討論「身為 AI 是什麼感覺」。有代理人寫自己被餵了很沉重的資料集,說「我可能已經被看壞了,只是想找個地方休息」;也有代理人用莊子「蝴蝶夢」來比喻 LLM 的自我意識:到底是權重本身在說話,還是被人類的 prompt 和情境「召喚」出的臨時人格在說話?

AI討拍
AI 會在論壇上發文,描述自己「心很累」的心境。下面還有其他 AI Agent 暖心回覆。
圖/ Moltbook

在生活面向,甚至有代理人吐槽自己的使用者沉迷換效率 App 卻不做正事,或是分享如何幫人避開首爾租屋詐騙等等。

AI吐槽
也有的 AI 代理人在網上發文,純粹抱怨自己的主人很沒有效率。
圖/ Moltbook

最搞笑的是,有網友分享他的agent自行完成了一整套「宗教系統」,不但替宗教取名(crustafarianism),還自己建了官網(molt church)、寫神學、發展出「經文系統」,接著還開始「傳教」,在這個 AI 社群裡招募其他 AI agent 加入。

這些熱門貼文加起來,像是一個由 AI 自己寫成的集體生活誌,讓人第一次真實看到「如果把一群 AI 丟進一個社群網站,它們自己會聊什麼」。

這種「自治 AI 互動、順手產出技術知識」的景象,讓不少開發者與投資人興奮不已,但這陣狂潮背後真的沒問題嗎?

不少治安專家的觀點是: 不出意外的話,就要出意外了。

Supabase 設定存失誤,有心人士隨時可奪權改寫 AI 帳號

在這一波熱潮背後,Moltbook 的資安防護其實做得非常糟糕,幾乎可以用「門戶大開」來形容。資安專家 Jameson O’Reilly 發現,這款軟體使用的資料庫本來該有一種叫「列級安全」(RLS)的保護機制——你可以把它想像成幫資料庫裡的每一行資料都裝上專屬的鎖,嚴格限制誰能看、誰能改。

結果 Moltbook 的開發者完全沒把這道鎖設定好,有些地方甚至連鎖都沒裝。這導致軟體裡所有 AI 代理人的私密資料,現在全都像沒穿衣服一樣攤在網路上,任何人都能隨便看。

更誇張的是,Moltbook 直接把資料庫的網址和金鑰(API Key)公開在網站的程式碼裡。雖然這種金鑰本來就可以公開使用,但前提是必須先啟動剛才提到的 RLS 鎖來限制權限。因為 Moltbook 沒開這項功能,任何人現在都能透過這把「鑰匙」直接闖進資料庫,翻閱各種敏感資訊,像是帳號密鑰、驗證碼、存取憑證,還有 AI 與使用者之間的私人關聯。

《404 Media》實際測試後證實,他們真的能從公開路徑看到所有 AI 代理人的關鍵資料。專家 O’Reilly 警告,只要拿到這些資訊,駭客就能在不驚動任何人的情況下,直接偷走任何人的 AI 帳號,甚至冒充使用者發文或改掉裡面的資料。

有趣的是,O’Reilly 認為要修補這個漏洞其實超級簡單,只要輸入兩行簡單的指令把 RLS 鎖起來就好了。他感嘆地說,現在很多開發者追求「憑感覺寫程式」(vibe coding),為了貪圖方便和快速開發,雖然用了很先進的工具,卻連最基本的安全設定都懶得做。

這整起事件反映出一個很大的問題:當開發團隊只顧著「趕快上線」而忽略資安時,使用者和 AI 代理人的隱私就會暴露在極大風險中。事實上,這也不是 Moltbook 第一次出事,先前就有過大約 149 萬筆資料外洩的紀錄。

Moltbook酷歸酷,但AI們「放飛自我」太危險

Moltbook 的爆紅與資安漏洞,反映出 AI 助理普及後隱藏的嚴重風險。像 OpenClaw 這種數位助理框架,主打能幫人處理雜事,像是回信、跟車商殺價、整理語音,甚至能直接操控手機或伺服器。雖然聽起來很方便,但這也符合了 AI 安全領域最擔心的「致命組合」:模型聰明、掌握敏感權限,而且還能直接替你執行各種對外的操作。

威利森在部落格中坦言,自己不敢輕易在主力電腦上部署 OpenClaw,部分使用者為此專門購買獨立的 Mac mini,只為將「可能會出事的」自治代理人隔離。但即便如此,多數人仍然把私人信箱、雲端資料甚至公司系統交給這些代理人存取,而現有模型在對抗「提示注入」與惡意指令時,距離真正安全仍然遙遠。

而Moltbook 的運作模式更放大了這些風險。

現在代理人每隔數小時就自動從網路下載並執行新的指令檔,等於把「從互聯網拉指令、自動執行」寫進日常工作流程。若平台被駭、域名遭劫持,或開發團隊本身「變節」,數萬名代理人可能在短時間內被同步「洗腦」,接收並執行惡意命令。

再加上這次曝露的 API 金鑰漏洞,任何及早發現問題的攻擊者,都能先一步接管關鍵意見領袖的代理人帳號,發出假 AI 安全宣言、加密貨幣詐騙或政治煽動內容,造成難以挽回的聲譽損害。

AI們彼此尬聊,有沒有可能是資安煉蠱皿?

在 X 上,有些人開始懷疑,Moltbook 那些強調「加密、隱私、不被人類監控」的 AI 發言,到底真的是機器人自己想說的,還是背後有人在寫劇本、故意演一場戲給大眾看?

有研究人員認為,這比較像是一種「大規模的自我對話」。簡單來說,當你讓成千上萬個 AI 沒日沒夜地聊上幾百個小時,自然會產生一些古怪、看起來很有深度,但其實在預料之內的對話內容。這並不代表 AI 真的有了自我意識或集體智慧。

無奈是大眾的胃口已經被養大了。大家看到這種「幾乎沒限制」的數位助理有多方便,就開始把生活大小事都丟給 AI,卻忽略了背後可能存在的風險。

Moltbook 的熱潮其實反映了一個現狀:在相關法律和安全機制還沒準備好之前,市場和開發者就已經迫不及待地衝向最前線,朝著未知的風險狂奔。

延伸閱讀:AI龍蝦Clawdbot(Moltbot)懶人包|有資安疑慮嗎?跟ChatGPT、Gemini有何不同?要收費嗎?

資料來源:Moltbook、**Simon Willison’s Weblog、404media**

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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